Месяц: Май 2022

«Труд и человек важнее капитала»

В профцентре «Жактау» 19 мая прошла встреча профактива с депутатом Мажилиса Парламента Республики Казахстан VІI созыва Ерланом Смайловым и председателем Карагандинского областного филиала ОО «Народная партия Казахстана», депутатом Карагандинского областного маслихата Александром Зевахиным. На встрече был поднят целый ряд проблемных вопросов, непосредственно касающихся работников АО «АМТ».

Члены Народной партии Казахстана, депутаты Ерлан Смайлов и Александр Зевахин – люди, которые не понаслышке знакомы с трудом металлургов и шахтеров. Ерлан Смайлов — инженер-металлург по образованию, с 1997 по 2001 годы работал плавильщиком, мастером смены и старшим производственным мастером электропечного отделения Плавильного цеха Жезказганского медеплавильного завода Корпорации «Казахмыс». Александр Зевахин начал трудовую деятельность в 1983 году подземным электрослесарем 4-го разряда на шахте имени 50-летия Октябрьской революции. Освоил несколько рабочих специальностей, после шахты работал по ним на предприятиях Карагандинской области. О проблемах трудящихся депутатам хорошо известно, а о положении дел в сфере трудового законодательства и оплаты труда представители Народной партии говорят в открытую.

-Мы все время пытаемся бороться с частностями, такими, как аутстаффинг, изменения в трудовой кодекс, пенсионный возраст. Но, по большому счету, все это последствия того, что в нашей стране, к сожалению, капитал победил труд, и прибыль стала важнее интересов трудящегося человека и его семьи. Сейчас есть такое понятие, как работающая бедность. Казалось бы, люди работают, но денег им едва хватает, чтобы свести концы с концами, и это неправильно, так быть не должно. Если люди работают, они должны достойно жить сами, и достойно обеспечивать свои семьи, — сказал в своей вступительной речи Ерлан Смайлов.
После краткого ознакомления с деятельностью партии и депутатов, председатели профкомов смогли задать Ерлану Смайлову вопросы, которые сегодня больше всего волнуют работников комбината. Вопросы эти – наболевшие, многолетние, и, несмотря на то что профсоюз поднимал их много раз, пока они не нашли своего решения.

Борис Ляшенко, председатель профкома доменного цеха:

Вопрос снижения пенсионного возраста для работников комбината очень важен. Не может человек, даже очень выносливый, работать на тяжелом производстве до 63-х лет. Сейчас наши цеха проходят ежегодный профосмотр, и у всех, кто старше 50-ти лет, организмы изношены, а им еще работать и работать. Бывает, появляется профессиональное заболевание, и человек уже не может работать в тяжелых условиях. Работодатель должен предоставить такому человеку новое место работы с более щадящими условиями труда, которые ему не противопоказаны, но найти такие места очень непросто – на производстве их практически нет, если только сторожем устроят.

-Мы начали работать с работодателями по этому вопросу. Их позиция важна, и мы видим, что некоторые предприятия нас понимают. Мы им объясняем так: «У вас есть производственный персонал. Допустим, в смене должно быть 20 человек, но вы 4-5 человек перевели на более легкую работу по состоянию здоровья. Вы их деть никуда не можете, вам приходится до 63-х лет платить им зарплату». Работодателю это невыгодно. Кроме того, затраты несет государство: это лечение в рамках ГОБМП, получение инвалидности людьми, которое долгое время работали на тяжелом производстве. И при этом рабочие места нужны молодым людям, многие из которых сейчас не могут трудоустроиться, а государство и на них тратит деньги: это пособия, программы переобучения, различные курсы и прочее. Нужно, чтобы люди уходили на пенсию раньше установленного сейчас пенсионного возраста, это будет выгодно и государству, и работодателю. Давайте будет держать этот вопрос на контроле, вместе над ним работать, потому что он очень важен.
Отметим, что с 2012 года на комбинате зарегистрировано 58 случаев естественной смерти на рабочих местах. С начала 2022 года таких случаев было три.


Геннадий Водовозов, председатель профкома коксохимпроизводства:

-В законодательстве относительно потери здоровья на производстве сказано, что если на 1 января 1998-го года выработано 20 лет общего стажа, то человек может получать госспецпособие – сегодня оно, правда, небольшое. Если человек продолжает работать, то госспецпособие по потере здоровья платят по первому или второму списку. Но сейчас на комбинате таких людей, которые выработали 20-летний стаж на 1 января 1998-го года, практически нет. Считаю, нужно убрать эту дату из законодательства. Вместо этого предлагаю: если человек выработал на горячем участке 20 лет стажа, платить ему пособие в случае утери здоровья по первому или второму списку.
Ерлан Смайлов обещал посодействовать в решении этого вопроса.

И еще вопрос. Беспокоит уровень квалификации и образования молодых кадров. Сейчас идет прием на комбинат, и заметно, что уровень очень слабый – в техникумах, колледжах и общеобразовательных школах. Мы уже поднимали вопрос закрепления на комбинате хороших кадров, потому что идет их большая утечка в ближнее и дальнее зарубежье. Мы предлагали, чтобы такие большие компании, как АО «АМТ», строили жилье для своих работников. Чтобы после того, как человек отработает на производстве 20 лет, квартира переходила в его частную собственность. Имея 20 лет стажа, человек с производства уже никуда не уйдет. А сейчас молодежь отрабатывает несколько лет, не видит перспективы и увольняется. Им есть куда уходить: на комбинате работники получают очень хорошую практику, высокую квалификацию, и дальше имеют большой выбор, часто их переманивают другие предприятия. Такого быть не должно. —Закрепление на предприятиях молодежи – это большая и важная тема. В Текели мы посетили небольшие производства по изготовлению сухих строительных смесей, и там тоже поднимали этот вопрос. Понятно, что небольшие производства обеспечение молодежи жильем не потянут. Сегодня мы видим, что ребята хотят работать, но своих квартир у них нет. При этом моногорода нам нужно развивать, и мы хотим более глубоко изучить проблему, далее — инициировать программу по предоставлению жилья государством молодым специалистам в моногородах. Жилье — это семья, и если к нему подвести инфраструктуру, молодежь никуда не уедет. В конституции закреплен важный принцип, что Казахстан является социальным государством. Пора реализовывать его на практике.
Председатель Профсоюза Металлургов «Жактау» Виктор Щетинин напомнил, что профсоюз за счет средств своего бюджета построил семь многоквартирных домов для работников АО «АМТ». В планах – реконструировать 65-ти квартирный дом в Темиртау. Уже много лет профсоюз предоставляет работникам беспроцентную ссуду на приобретение жилья. С 1 января 2022 года для работников стального и угольного департаментов реализуется программа приобретения жилья через «Отбасы банк»: для этого акимат Карагандинской области выделил миллиард тенге. Ипотека дается под 5%. Желающих принять участие в программе очень много, что объясняется высокими процентами обычной ипотеки в банках второго уровня.

Борис Ляшенко:

-К вопросу закрепления молодежи на производстве. По нашему трудовому кодексу, и на нашем предприятии первый контракт заключается с работником на год. Второй тоже может быть на год. И третий – на срок от трех до семи лет. По этой причине молодежь не может участвовать в кредитовании через «Отбасы банк», так как нужен стабильный, постоянный доход выше определенного предела. Считаю, что нужно менять трудовое законодательство в этой части, чтобы у молодежи была стабильность.

По трудовому кодексу имеется целый блок вопросов. Я предлагаю отработать их совместно с вами на отдельной встрече. Мы готовы инициировать изменения в трудовое законодательство, но для нас важна поддержка металлургов и шахтеров. Я готов лично вести эту работу и жду ваших предложений. После референдума, на пленарных заседаниях я озвучу депутатский запрос. Из ответа мы узнаем позицию правительства, и будем действовать дальше.
В прошлом году мы предлагали создать омбудсмена по трудовым правам – помимо того, что у нас есть профсоюзы и уполномоченный по правам человека, статус которого поправками в Конституцию предлагается закрепить, что очень хорошо. Пока наша инициатива относительно омбудсмена не нашла поддержки, но я готов работать в этом направлении.

Виктор Панов, председатель профкома УЖДТ:

-Был вопрос, как удержать молодых специалистов, а у меня вопрос: где найти молодых специалистов? Начиная с 2000-х годов мы полностью потеряли среднее профессионально-техническое образование. Раньше в городе был ряд ПТУ, которые готовили рабочие специальности именно для комбината. А сейчас их нет. Мы имеем металлургический университет, который готовит инженеров (КГИУ – ред.). А где взять простого сварщика, простого слесаря, простого электрика? Мы вынуждены брать после школы людей, и готовить их при комбинате, из-за этого мы теряем большой промежуток времени. Я сам окончил училище. Начиная с первого курса напильником точил ключи, а со второго полугодия приходил на комбинат и своими глазами видел, что такое локомотив, из чего он состоит, из чего состоит железная дорога. Дальше у меня появлялся к ней интерес, чтобы развиваться. Сейчас у нас такого нет. У меня маневровыми диспетчерами работают люди, которые окончили кулинарное училище. И нам приходится их учить, и мы имеем браки в работе. И мы закрываем на это глаза, потому что работать больше некому. И похожая ситуация — в нашем правительстве: приходят кадры, неопытные в той сфере, на которую их назначают, и пока они учатся, страдаем все мы. Мы, простые обыватели, открываем законы, и не видим конкретики. «Казнить нельзя помиловать» — а где запятую-то ставить?

-К сожалению, мы сталкиваемся с тем, что за бюджетом, за цифрами министерства не видят людей. Когда мы озвучиваем Министерству труда и социальной защиты населения любую инициативу, то в ответ каждый раз слышим: «Нет денег». Ну вы же отвечаете за социальную защиту, за труд. Вы должны быть самым главным министерством и находить деньги. Между тем, по данным счетного комитета, которые были озвучены в этом году, выявлено нарушений на 1,7 триллиона тенге бюджетных денег, в том числе, из-за неправильного планирования и неэффективного использования. Так что деньги есть, просто нужно их эффективнее тратить.
Мы все надежды сейчас связываем с тем, что будет другой принцип формирования представительных органов власти, и больше контроля. Когда в правительстве будет больше людей, которые критикуют, поднимают проблемные вопросы, дают предложения, тогда ситуация измениться к лучшему. Сейчас мы предлагаем: давайте поднимем пособие по уходу за детьми до одного года. Что такое в наше время 17 тысяч тенге? На содержание одного заключенного тратиться 88 тысяч тенге в месяц, а на ребенка всего 17 тысяч. И нужно также поднимать вопрос, чтобы пособие на детей выплачивали до трех лет, и в нормальном размере. У нас есть много инициатив, и я надеюсь, что часть из них пройдет после референдума, после того как станет больше вовлеченных в общественную жизнь людей. Мы предлагали также разработать нормальную детскую потребительскую корзину, в которой помимо питания и одежды будут заложены и расходы на развитие. Так что вопросов много, и мы будет работать в этом направлении.

Вениамин Марченко, председатель профкома ЛПЦ-2:

-Недавно мы поддержали законопроект об обязательном медицинском страховании. Всех нас убеждали, что это делается во благо людей, что реально улучшится качество медицинского обслуживания. Но прошло уже много лет, а практически ничего не изменилось. Возможно, стали выделять больше квот на операции, но люди не видят явного прогресса в улучшении качества оказания медицинской помощи. И вопрос у всех один: куда деваются деньги, которые люди сейчас перечисляют? С каждого работника берут приличную сумму, а если человек раз в год обратиться в поликлинику, то быстро к нужному специалисту он не попадет. Для того, чтобы решить свою проблему быстро, анализы приходится сдавать платно, или идти на прием в частную клинику. Так за что мы платим?

-По ОСМС огромное количество проблемных вопросов. Один из них – почему человек, который платил страховку каждый месяц в течение длительного времени в случае образования у него по каким-то причинам задолженности за один-два месяца не может обратиться за медицинской помощью? Это неправильно. Деньги страховые, и они должны быть закреплены за каждым человеком адресно. С точки зрения эффективности расходования средств тоже много вопросов, куда они эти деньги тратят. Мы же читали в интернете публикации о том, что люди, которые в поликлиники не ходили, нашли много интересного о себе в программе «Damumed»: якобы они много раз обращались к врачам. И таких случаев было много.
Сейчас есть разные пациентские организации – я с ними встречался в феврале, мы с ними работаем с прошлого года, и уже есть успехи. Те вопросы, которые вы поднимаете, мы отрабатываем. Дискутировали с министерством здравоохранения, ведь получается, что денег в системе медицины становится больше, так как они приходят от государства, от пациентов и от работодателей, но качества по-прежнему нет. В прошлом году у нас выросло количество смертей, не считая тех, которые случились от ковида: это заболевания сердца, системы кровообращения и прочие. Получается, что денег в системе больше, а эффективности — меньше.
Сейчас есть большое гражданское движение «За реформу здравоохранения», которое объединяет порядка пяти тысяч человек. Среди них очень много медработников, практикующих врачей, и есть ряд сильных, хороших предложений. Мы помогаем этому движению, и сейчас они пишут стратегию развития здравоохранения именно в интересах общества. Их ключевой тезис — здравоохранение должно служить интересам общества, и это задача государства – обеспечить обществу хорошее здравоохранение. Есть ряд предложений относительно того, как сделать ОСМС эффективной и реально работающей. Сейчас же деньги насосом собирают, а попробуй к врачу записаться – сразу не запишешься! У тебя давление прямо сейчас, а на прием попадешь только через две недели. Конечно, можно обратиться к частному доктору, но не у всех есть такие возможности, и это, по сути, неправильно. Так что ситуацию нужно менять.

В конце встречи Ерлан Смайлов сказал, что готов вновь приехать в Темиртау летом этого года и встретиться не только с представителями профсоюза, но и с работниками комбината в цехах, и что Народная партия Казахстана готова и дальше поддерживать металлургов и участвовать в законодательной деятельности, направленной на защиту их интересов. Виктор Щетинин в свою очередь отметил, что встреча прошла очень продуктивно, и пожелал представителям Народной парти Казахстана и дальше добиваться успехов в защите прав трудящихся. В память о встрече Виктор Щетинин подарил Ерлану Смайлову и Александру Зевахину два экземпляра книги «Профсоюз Казахстанской Магнитки: от завкома до профкома», где описана история профсоюза, начиная с момента его основания.

Кира Щербакова

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

Обращение к Председателю ОО «Народная партия Казахстана»

Уважаемый Ермухамет Кабидинович!

ОО «Отраслевой горно-металлургический профессиональный союз «Казпрофметалл», представляющее социально-трудовые интересы работников горно-металлургического комплекса PK, обращает Ваше внимание на некоторые аспекты социально-трудовых отношений, которые волнуют рядовых работников-членов Отраслевого профсоюза «Казпрофметалл».
Сегодня горно-металлургический комплекс Казахстана в экономике страны формирует около 10% BBП, примерно 25% промышленного производства и всего экспорта. В отрасли занято более 200 000 работников. Почти 90% работников состоят в профсоюзах, а их социально-трудовые права отражены в коллективных договорах и Отраслевом соглашении.
В виду того, что трудовое законодательство требует серьезных корректив и сбалансированности взаимных обязательств сторон социального партнерства, актуальными остаются вопросы достойной оплаты труда, утери здоровья на вредных производствах, производственного травматизма, пенсионного обеспечения, социальных льгот и гарантий для работников отрасли.

В этой связи Отраслевой профсоюз «Казпрофметалл» выносит на Ваше рассмотрение следующие вопросы:
Первое — наиболее важным и значимым является снижение пенсионного возраста выхода на пенсию по достижению 50-55 лет для работников занятых на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными условиями труда.
Вы знаете, как в тяжелых и вредных условиях труда изнашивается организм человека и многие просто не доживают до пенсионного возраста т.е. до 63 лет.
Очевидно, что положительное решение данного вопроса, даст эффект в нескольких направлениях, а именно снизит риск возникновения профессиональных и других заболеваний, а также производственных травм. Немаловажно также, что снижение пенсионного возраста для данной категории работников даст возможность трудоустроиться безработной молодежи страны.
Второе — это вопрос усовершенствования системы оплаты труда. Государство не должно оставлять данный вопрос без внимания. Назрела необходимость, используя опыт передовых стран, привести систему оплаты труда в соответствие мировым стандартам.
В целях увеличения реальных доходов работников, необходимо уже сейчас повышать уровень минимальной заработной платы, которая на сегодня составляет всего 60 000 тенге. Считаем, что для Республики Казахстан — это очень низкий показатель.
Казахстан не ратифицировал Конвенцию MOT №131 «Об установлении минимальной заработной платы с особым учетом развивающихся стран» применяемой в других странах для исчисления размера заработной платы, социальных выплат и пособий. Ускорение ратификации данной Конвенции стала бы отправной точкой в обеспечении достойного уровня заработных плат не только работников ГМП, но и благосостояния всех граждан нашей страны.
Третье — в настоящее время экспортно-ориентированные предприятия, в том числе, горно-металлургический комплекс Казахстана всецело зависят от конъюнктуры мировых цен и в условиях геополитической нестабильности возможны негативные сценарии. Кроме того, переход технологических цепочек к внедрению цифровых технологий в производственные процессы неизбежно приведут к высвобождению значительной части работников предприятий.
Считаем важным, чтобы Парламент и Правительство уже сегодня обратили внимание на эти процессы и приступили к выработке механизмов законодательной защиты сохранения рабочих мест и мер поддержки для работодателей, создающих новые рабочие места, а также государственных программ по трудоустройству высвобождаемых работников.
Четвертое — внести изменение в трудовое законодательство исключающие произвольное толкование статьи 20 TK PK о выборных представителях работников, так как, имеют место случаи, когда отдельные компании проводят агитационную работу среди работников, предлагая выход из профсоюза в целях упразднения профсоюзной организации, самостоятельно определяя представителей работников, что выглядит по меньшей мере нелогично. Такая практика означает отрицание принципов социального партнерства.
Пятое — законодательно закрепить права инвалидов труда регрессников на получение справедливых регрессных выплат. Люди, получившие физические увечья на производстве и профессиональные заболевания, оказались забытыми государством и отдельными работодателями с введением в действие Закона Республики Казахстан «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам страхования и исламского финансирования» от 27 апреля 2015 года. Созданная приказом МТСЗН №461 от 24 ноября 2020 года рабочая группа с участием в ней шахтеров-регрессников не привела к каким-либо результатам. На единственном заседании, состоявшемся в формате онлайн с участием «регрессников», конкретных решений так и не было принято.

Каждая из вышеуказанных проблем не раз обсуждались на различных площадках, они обоснованы, аргументированы и отражают реальную ситуацию на местах. Отраслевой профсоюз «Казпрофметалл» призывает Вас обратить на них самое серьезное внимание.
Горняки и металлурги ждут от вас поддержки и реальных действий!

Председатель ОО «Отраслевой горно-металлургический профессиональный союз «Казпрофметалл»
А. Нуралин

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

Профсоюзная хроника

Выборы председателя цехкома
Председатель Профсоюза Металлургов «Жактау» Виктор Щетинин поблагодарил за работу председателя цехкома цеха литья и паковок Константина Ивановича Толстова. Новым председателем цехкома был избран Филиппенко Игорь Анатольевич.

Несчастные случаи
17 мая произошел несчастный случай с электромонтером ЦОИ. Находясь на пульте управления шахтных печей, электромонтер заметил, что сработала сигнализация забура колокола печи №5, и вместе с обжигальщиком направился устранять неполадки. Электромонтер принялся поправлять подъемный трос, направляя его на ручейки барабана тельфера, подав голосом команду «Подъем» обжигальщику для включения тельфера. Обжигальщик осуществил пуск, через некоторое время услышал крик пострадавшего, и немедленно произвел отключение тельфера. Поднявшись на площадку, увидел, что электромонтер держится за правую руку. Диагноз: травматическая ампутация 2-го, 3-го и 4-го пальцев правой кисти, скальпированная рана 5-го пальца.

16 мая на шахте «Тентекская» угольного департамента АО «АМТ» два проходчика подготовили пневмо-установку «Супер-Турбо» для забуревания анкеров крепления каретки. В момент подачи воздуха (открытия вентиля подачи воздуха) произошло самопроизвольное вращение буровой штанги. Один из проходчиков по невыясненным причинам наклонился и право рукой взялся за вращающуюся штангу. В результате пострадавший получил травму руки и был доставлен в клинику им. Макажанова города Караганды. Диагноз: травматическая ампутация первого пальца правой кисти на уровне основной фаланги. Закрытый перелом шиловидного отростка лучевой кости правой руки со смещением.

Путевки
В бухгалтерии профкома имеются путевки: в дом отдыха «Казына» (бывший «Хакназар»): 13 июня – 4-местная, 20 июня – 2-местная и 3-местная (путевки на 7 дней). Пятидневные путевки в дом отдыха «Найзатас»: 13 июня – две 3-местные, 18 июня – 2-местная и две 3-местные, 23 июня – две 3-местные. Санаторий «Арман» — 15 и 28 июня, санаторий «Сосновый бор» — 16 и 20 июня. Дом отдыха «Шахтер» — 6, 13, 20 и 27 июня (на семь дней). Пансионат «Жумбактас» — 10 июня три 2-местные. Санаторий «Жартас» — 14, 19 и 29 июня.

Спорт
4 июня, в спорткомплексе «Миттал» пройдут соревнования по гиревому спорту и «Семейные старты» в зачет XXVII спартакиады трудящихся АО «АМТ». Начало взвешивания спортсменов – в 9.00, соревнований – в 10.00.

Производство
Выполнение плана составило: по агломерату – минус 2 100 т.т. (99%), по коксу – плюс 1 816 т.т. (101%), по чугуну – минус 13 605 т.т. (94%), по стали – минус 34 т.т. (87%), по отгрузке – минус 54 т.т. (73%). По бизнес-плану отгрузка должна составить 312 900 т.т., по оперативному плану – 273 т.т.


Кира Щербакова

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

Металлурги смогут получить ссуду на жилье в новом доме

На расширенном заседании Профсоюза Металлургов «Жактау», которое состоялось 17 мая, объявили о старте программы для металлургов по получению беспроцентной ссуды в размере 50% на приобретение жилья в доме по улице Менделеева, 6/2 города Темиртау.

На встрече с председателями профкомов и цеховых подразделений присутствовали застройщики дома по улице Менделеева, 6/2 Ренат Жексембаев и Дмитрий Шпякин.

-В прошлом году мы начали реконструкцию бывшей гостиницы «Асега» в жилой дом. Поблизости этого здания находятся акимат, супермаркеты. Дом пятиэтажный, панельный, фундамент возведен еще в советское время. Помимо прочих работ наша организация в нем полностью произвела модернизацию водоснабжения и теплоснабжения, вентиляционной системы, кровли. В конце лета-начале сентября 2022 года планируем сдачу квартир новым жильцам, — рассказывает Ренат Жексембаев. — В настоящий момент ведутся переговоры с акиматом и Отделом архитектуры и строительства города по поводу благоустройства детской площадки и зоны автомобильной парковки.

-Мы с главным бухгалтером Профсоюза Металлургов «Жактау» Дамеш Убашевой выезжали на объект, смотрели ход выполнения работ, — говорит Председатель Профсоюза Металлургов «Жактау» Виктор Щетинин. — Ранее весной этого года Профсоюз принимал участие в реализации программы по приобретению жилья совместно с «Отбасы банком» и администрацией АО «АрселорМиттал Темиртау». Этот проект имел большой спрос среди металлургов. Я думаю, что возможность получения беспроцентной ссуды также поможет многим приобрести свое жилье.

Квартиры в новом доме представлены разные: 1,2,3-комнатные. Стоимость за 1 кВ.м составит 240 тысяч тенге. Минимальная квадратура квартир — 35 кВ.м., максимальная — 77 кВ.м.
На каждом этаже расположено по 13 квартир, всего — 65. По словам застройщика, квартиры будут сданы жильцам в предчистовой отделке с подведением всех инженерных коммуникаций, счетчиками горячей и холодной воды и электрическими счетчиками.

-Для членов Профсоюза Металлургов «Жактау» будет действовать следующий алгоритм по получению беспроцентной ссуды для приобретения жилья: сумма, равная 50% стоимости квартиры, выдаётся сроком на 10 лет, — рассказывает главный бухгалтер Дамеш Убашева. – В перечне документов, необходимых для оформления ссуды — справка о кредитной истории и наличии имеющихся задолженностей. Работник должен обязательно ее предоставить. Пока на работнике числится ссуда, данное жилье будет находиться «в аресте», то есть его нельзя продать, поменять или подарить.

Также на рассмотрении находится вопрос о льготном кредитовании для металлургов от Народного Банка по программе «7-20-25». Дополнительно информация будет размещена в следующих выпусках газеты «Магнитка плюс».
Всем заинтересованным работникам просьба обращаться к председателям профкомов и цеховых подразделений.

Анна Горная

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

«Условия непростые, но свою работу я люблю»

У электрика травильного отделения ЛПЦ-2 Вячеслава Лукачева 45 лет общего стажа работы на комбинате. Про него можно сказать, что это один из тех людей, на которых держится цех, ведь без электричества не может работать ни одно подразделение производства, и большой профессиональный опыт играет здесь важную роль. О своей работе в отделении с очень непростыми условиями труда Вячеслав Алексеевич рассказал в интервью нашей газете.

-Вячеслав Алексеевич, расскажите, как вы пришли на комбинат?

-После школы я поступил в ГПТУ №138, это был 1974-й год. Окончил училище в 1977-м, устроился на комбинат, на ТЭЦ-2 электрослесарем КИП и А. Потом отслужил в армии, вернулся на прежнее место. В 1995-м году перешел электриком в травильное отделение ЛПЦ-2, и до сих пор здесь работаю.

-Расскажите о своей работе?

-Условия труда у нас тяжелые, так как кругом кислота, кислотные испарения. Если бы не отменили «горячую сетку», то раньше бы вышел на пенсию, а не в 63 года, как сейчас. Этого возраста я уже достиг, и совсем скоро выхожу на заслуженный отдых. Сейчас работаю, уже будучи на пенсии, но на днях на мое место приняли человека, как говорится, пришла новая смена. Что касается работы, то ее у нас немало. И если раньше в нашем штате было 60 человек, то теперь только 20, при этом обязанностей меньше не стало. В смене на все травильное отделение — два электрика. Радует, что коллектив у нас хороший, все друг друга давно знаем и понимаем. Мы работает в пятой бригаде по ремонту. Ремонтируем агрегаты, двигатели – как маленькие, так и большие. Вся электрическая часть в травильном отделении – наша. Конечно, электрик – это такая профессия, где нужно постоянно думать головой и строго соблюдать технику безопасности. Но работа мне нравится. В этом отделении я уже давно и все хорошо знаю, а вот молодым еще предстоит многое освоить.

-Наставником быть приходилось?

-Да, и не раз. В цехе я не единственный наставник. Как правило, их много. Ребята приходят из училищ каждый год, мы им показываем, что и как, передаем свой опыт. Готовят электриков сейчас нормально, вот только на комбинат почему-то мало кто идет. Совсем молодых работников в нашей службе нет, от силы лет 30. С чем это связано – не могу сказать.

-Знаю, что вы принимали активное участие в большой модернизации травильного отделения, проводимой в 1997-м году. Тогда была произведена замена ванн, изменился и способ травления металла. Расскажите, как вы работали в то время?

-Тогда было также заменено оборудование в машинном зале, установлены новые движки. Мы проложили много кабелей, подключали немало датчики. Объем работы был действительно большой.

-Кто-то из ваших родственников работает на комбинате?

-Жена трудится в трамвайном парке. Дети, два сына, раньше пытались устроиться на комбинат, но в то время не принимали, а сейчас уже не хотят, так как нашли себя в другом деле — в строительной отрасли. Так что на комбинате много лет трудился я один.

-Чем планируете заниматься на пенсии?

-У нас есть дача, так что дела всегда найдутся. Еще буду ходить на рыбалку и, конечно, проводить время с внуками – их у меня трое, два внука и внучка. Скучать мне точно не придется.

-Коллектив будет провожать вас на пенсию?

-Конечно, проводят. Ведь поддержка коллектива очень важна для работников производства – как молодых, так и пенсионеров.

Кира Щербакова

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

Колоссальная работа

О том, какой вклад внесли электрики ЛПЦ-2 в проводимую в травильном отделении в конце 90-х годов большую модернизацию, более подробно рассказал председатель профкома ЛПЦ-2 Вениамин Марченко.

Листопрокатный цех №2 был запущен в 1973-м году. На тот момент, когда в 1995-м году комбинат перешел в собственность «Испат-Кармет», цеху и его оборудованию уже исполнилось 22 года, что очень немало. Из-за старого и плохо функционирующего оборудования в травильном отделении были большие испарения кислоты. Это негативно сказывалось на здоровье работников, а условия труда были не только вредными, но и опасными. Доходило до того, что люди даже боялись ходить мимо травильного отделения во время дождя, потому что присутствующая в воздухе кислота вместе с водой попадала на прохожих, из-за чего на одежде оставались пятна. Если бы система отсоса паров работала на полную мощность, таких последствий удавалось бы избежать. Но она на тот момент была очень ветхой, и в полном объеме со своими функциями не справлялась

После того, как новое руководство комбината побывало в травильном отделении, стало понятно, что менять ситуацию необходимо кардинально. Для проведения модернизации были приглашены специалисты из-за рубежа, и по европейским технологиям были установлены другие, менее глубокие ванны. Теперь металл не «ныряет» в кислоту, как это было раньше: кислота распылается форсунками, создавая концентрированный кислотный «туман», который под воздействием температуры снимает окалину с поверхности металла. Также поменяли и саму кислоту: если раньше она была серная, то теперь – хлорная, более сильная по своему действию. Но вот расход кислоты благодаря другой технологии сильно сократился – как минимум раз в десять. Меньше кислоты стало попадать и в окружающую среду, чему способствовала также замена устаревшей системы очистки на современную (по тем временам) и довольно дорогостоящую. На модернизацию было затрачено очень много средств и ресурсов, но эффект от нее получился колоссальный.


Так в чем же заключался вклад электриков, принимавших самое непосредственное участие в модернизации, которая была проведена сначала на первой линии травильного отделения, а затем на второй? Как известно, любой агрегат, электропривод, двигатель, узел, пост управления, датчик зависят от электричества. Их необходимо к нему подключать, прокладывать кабели и провода, настраивать, регулировать. Так как модернизация проводилась очень масштабная, были заменены десятки километров кабелей, и все это делали работники цеха. Конечно, в помощь привлекали подрядчиков, но основная нагрузка легла именно на собственный персонал. Размеры оборудования в травильном отделении, нужно отметить, огромные: так, один мощный электродвигатель весит несколько тонн. Непросто обеспечить электричеством такую махину! Кроме того, электрики помогали заменять и подключать оборудование в больших машинных залах, которые тоже попали под модернизацию, обеспечивали работоспособность пультов управления. Сегодня сложно представить тот огромный объем работы, который проделали электрики ЛПЦ-2, так же как объем их знаний и умений, необходимых для подключения и настройки совершенно разного оборудования. О том, что в цехе работают электрики очень высокого уровня, было известно и ранее, а модернизация в очередной раз это подтвердила. Знаниям и способностям наших специалистов удивлялись и приехавшие для реализации проекта их коллеги из-за рубежа. Особенно это было заметно, когда возникали нестандартные ситуации в работе, например, когда нужно было соединить советскую систему с европейской: здесь наши электрики нередко проявляли чудеса изобретательности. И до сих пор результаты этой непростой работы, проведенной в те далекие годы, помогают травильному отделению бесперебойно обеспечивать металлом другие прокатные цеха комбината.


Кира Щербакова

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

Пить или не пить? Непростой молочный вопрос

Как известно, снабжение работников АО «АМТ» молоком, положенным им за вредные условия труда, входит в топ-список давних проблемных вопросов, которые не удается полностью решить уже много лет. Несмотря на смену производителя пакетированного молока, так называемые «молочные» претензии не прекращаются, и, хотя высказывают их люди нечасто (сегодня на комбинате имеется немало и других важных проблем), вопрос от этого не становится менее значимым, ведь речь идет о здоровье людей. Для того, чтобы понять, что именно вызывает нарекания, мы пообщались с работниками нескольких цехов. Ответы услышали довольно содержательные.

«Вода водой» — так говорили работники о пакетированном молоке. Кто-то был менее категоричен: «Да пойдет. Каши на нем варим». Признаться, услышав это, мы испытали дежавю, ведь то же самое – почти слово в слово люди говорили о молоке фирмы «Aiza». Его на комбинате помнят, и, наверное, будут помнить еще долго, ведь оно действительно неповторимо. И до сих пор непонятно: а что это было? Ведь раньше на синеньких пакетиках с изображением веселой коровы было написано «молочный продукт», но так как по закону работников, трудящихся во вредных условиях должны обеспечивать именно молоком, название со временем сменилось. На пакетах стали писать слово «молоко», вот только изменений потребители не почувствовали – ни по вкусу, ни по жирности, ни по чему-то еще. Сейчас продукт называется «молоко «Молокоша». Такой вот тавтологический «креатив».

О молоке фирмы «Aiza» наша газета писала не раз. Материалы, понятное дело, были критические. Потом поставщика, ко всеобщему облегчению, все же сменили. Качество молока стало получше, ведь с тем, что люди получали раньше, наверное, уже ничто не сравниться. Вот только качество молока работников все равно устраивает слабо, мягко выражаясь. В связи с этим несколько собеседников вспомнили короткий период, когда на комбинат завозили молоко другого производителя (какого – писать не будем, иначе получится реклама). Тогда-то работники и ощутили разницу. Понятно, что стоит такая альтернатива на порядок дороже того, что мы имеем сейчас, а на комбинате давно действует правило: сколько средств дают, на столько и покупают. Вопрос качества здесь уже второстепенный.

Конечно, каждый продукт, а тем более тот, на поставку которого заключается крупный контракт, имеет соответствующие документы, именуемые сертификатами. Понятно, что содержимое пакетов должно соответствовать тому, что написано в этих сертификатах, а также на упаковке по жирности и другим важным параметрам. Но у людей, далеких от молочной промышленности, лабораторных исследований и прочих «научных заморочек» — простых потребителей есть свои, так сказать, народные способы определения качества молока. Так как же можно отличить по-настоящему хорошее молоко от того, которое «не очень»? Да просто: если у человека после трудовой смены возникает желание выпить стакан свежего «коровьего продукта», значит, он хорошего качества. У нас же: «варим каши», и «ну, пить можно…». Этим все сказано.

Высказались работники и о самой молочной таре. По их словам, было бы куда лучше, если бы молоко выдавали в тетрапакетах, то есть коробочках. Сейчас многие производители предлагают тетрапакеты с закручивающимися крышками, чтобы можно было открыть, налить, и снова закрыть. В условиях производства это было бы намного удобнее в плане хранения уже открытых пакетов.

После всего вышеописанного неудивительно, что многие работники предпочитают вместо свежего молока концентрированное в банках. Нареканий к его качеству мы не слышали: все-таки производится оно в Беларуси. Но вот с его поставками на комбинат периодически случаются перебои. Последний был только недавно: концентрированное молоко отсутствовало несколько недель. Хорошо, что в некоторых буфетах имелись небольшие запасы «концентрашки», поэтому последствия ощущались не так сильно. Причина, как нам стало известно — временные трудности с логистикой из-за непростой ситуации, вызванной спецоперацией России в Украине. Объяснение, конечно, понятное, вот только перебои в поставках были и раньше. И работникам комбината от объяснений, почему так происходит, мало прока, и отсутствие молока – вовсе не их проблема. Людям нужно, чтобы в буфетах было все, что им положено, и без перерывов. А вникать в перипетии взаимоотношений фирмы, обеспечивающей АО «АМТ» молоком с поставщиками и прочими задействованными в процессе поставок лицами простым рабочим совсем не хочется.

Возникают вопросы и по стоимости концентрированного молока: за одну банку нужно отдать три талона по 180 тенге каждый. Получается 540 тенге (об этом наша газета писала в материале «Молоко «по спеццене» от 16 марта 2022 года. Статью с ответом ТОО «BACKUP SERVICE RESORTS» (далее по тексту – ТОО «BSR») на официальный письменный запрос редакции можно найти на сайте нашей газеты). Понятно, что с момента выхода материала цены на продукты существенно выросли, но за 540 тенге работники комбината начали отовариваться задолго до очередного повышения, в то время, когда цена такого же баночного молока даже в самых дорогих магазинах города не превышала 350-400 тенге. В конце длинного ответа ТОО «BSR» написано, что «разница между стоимостью закупа и стоимостью реализации обусловлена необходимостью предприятия выплачивать заработную плату, нести расходы, связанные с производственной деятельностью, не говоря уже о прибыли. К тому же необходимо учитывать доставку молока во все подразделения АО «АМТ» не только стального, угольного департаментов и т. д». Вот так: не хотят работники пить пакетированное молоко, которое – вода водой, так пусть выкладывают за концентрированное намного дороже, чем в магазинах, ведь фирме «BSR» нужно зарплату платить и расходы покрывать. Вот только причем тут простые рабочие – опять же непонятно.

Во время перебоев с поставками концентрированного молока заказы от буфетов на молоко пакетированное существенно увеличивается – примерно в три раза. Похожая ситуация наблюдается в конце месяца, так как многие работники накапливают талоны и забирают молоко, что называется, оптом – потому что людям так удобнее. В такие периоды в каждый буфет доставляют большое количество ящиков, которые работницы буфетов и столовых — все женщины – вынуждены перетаскивать на себе. Выгрузят ящики за несколько метров от столовой – остальное делайте сами. Почему ТОО «BSR» не предоставляет в помощь своим работницам грузчиков – очередной вопрос. Понятно, что о персонале в наше время особо заботиться не привыкли, но все же. Отметим, что женщины-работницы ТОО «BSR» нам не жаловались, ведь проблем никто не хочет. О тяжелых ящиках мы услышали от председателей. А работодатель об этой ситуации знает?

Взявшись за тему обеспечения работников комбината молоком, мы не могли не остановиться на электронной системе выдачи молока, которая могла бы позволить отойти от бумажных талонов и высвободить людские ресурсы (распределение талонов – дело хлопотное, вопрос доплаты людям, им занимающимся, долгое время не находил решения, но дело уже сдвинулось с мертвой точки). Казалось бы, все очень удобно: к считывающему устройству прикладывается пропуск, на экране монитора отображается информация об имеющихся талонах, потом часть талонов списывается, молоко выдается. Но только работает новая система с частыми перебоями, поэтому отказаться от бумажных талонов пока не получается. За комментариями мы обратились к начальнику отдела обеспечения социально-бытовых условий АО «АМТ» Людмиле Даниленко, которая ответила, что программа еще внедряется, и внедряется она уже два года. Все дальнейшие вопросы – к ГИВЦ. Получить комментарии от представителей этого подразделения пока не удалось. В ближайшем номере газеты мы планируем опубликовать ответы специалистов на имеющиеся у нас вопросы. Также наша редакция направила официальный письменный запрос в ТОО «BSR» о предпринимаемых фирмой мерах по обеспечению бесперебойных поставок баночного молока и возможности замены производителя пакетированного молока. Так что «молочная тема» будет продолжена.

Кира Щербакова

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника