Месяц: Декабрь 2020

У ветеранов-афганцев появился свой офис

Темиртауское объединение ветеранов боевых действий в Афганистане долгое время нуждалось в своем помещении, в котором можно было бы проводить собрания и отчетно-выборные конференции, но все упиралось в финансовые средства. Ранее воины-афганцы проводили встречи каждую субботу в городском военкомате, но всегда хотелось своего уютного кабинета. И когда поступило предложение благоустроить офис на базе этнокультурного объединения при АО «АМТ», ветераны-афганцы приняли его с радостью.

Секретарь Темиртауского городского объединения ветеранов воины в Афганистане Светлана Седухина:

-Каждый внес свою лепту в благоустройство помещения. Принесли мебель из дома, нашли и разместили москитную сетку, тематические книги и журналы, собрали фотографии, благодарственные письма и грамоты, которые накопились за время работы общественного объединения. Теперь здесь уютно и места хватит всем. Можно собраться за чашкой кофе и обсудить текущие вопросы. Благодарим за открытие нашего офиса Алишера Жакыпбекова, руководителя этнокультурного объединения при АО «АМТ», руководство комбината, профсоюз металлургов «Жактау» и городской акимат.

Открытие офиса ветеранов-афганцев прошло в торжественной обстановке с вручением благодарственных писем и подарков. Профсоюз металлургов «Жактау», который регулярно оказывает материальную помощь объединению ветеранам боевых действий в Афганистане подарил в честь открытия офиса термопот.

-Мы стараемся и развиваем наше этнокультурное объединение при АО «АрселорМиттал Темиртау», и это большая радость, что появилась еще одна ячейка – офис ветеранов боевых действий в Афганистане, — поделился на торжественном открытии исполнительный директор АО «АМТ» Вадим Басин. -Здесь воины-афганцы, прошедшие через такое сложное время, могут встретиться и пообщаться. Поступками таких людей должно гордиться подрастающее поколение и брать пример с их мужества. Дальнейшая работа и развитие офиса воинов-афганцев будет поддержано руководством АО «АМТ».

-Радует, что этнокультурное объединение развивается и открывает свои двери для новых организаций и коллективов. Хочется отметить, что многие из воинов-афганцев трудятся в АО «АрселорМиттал Темиртау», то есть они еще и металлурги, — сказал в своем выступлении председатель профсоюза металлургов «Жактау» Виктор Щетинин.  -Профсоюз металлургов «Жактау» оказывает материальную помощь ветеранам боевых действий в Афганистане, а сегодня в честь такого знаменательного события – открытия офиса дарит термопод. Хочу пожелать всем присутствующим крепкого здоровья и мирного неба над головой.

Сергей Арещенко, ветеран боевых действий в Афганистане:

-Для нас открытие своего офиса – это большая радость. Ранее мы собирались на базе городского военкомата, но хотелось своего уютного уголка. Каждую неделю мы встречаемся, чтобы обсудить наболевшие вопросы, и с новыми силами вершить новые дела. Будем общаться не только между собой, но и сотрудничать с другими (они не этнокультурное объединение) этнокультурными объединениями, которые расположились в этом здании. Теперь мы как одна большая семья – под одним шаныраком.

На сегодняшний день в городе Темиртау и поселке Актау проживает 190 воинов-афганцев. Темиртауское объединение, которое создано для решения проблемных вопросов ветеранов боевых действий в Афганистане и социальной поддержки семей погибших, ведет свою работу с 2009 года.

Анна Горная

Опубликовано Анна в Интересные новости

Без химанализа – никуда

После окончания десятого класса перед Татьяной Леденевой встал вопрос профессионального выбора. Так как Татьяну Ивановну с детства тянуло к различным колбочкам и пробиркам, поначалу у нее было желание поступить в медицинский, однако выпускница навсегда связала свою жизнь с химией, окончила в 1981 году химико-механический техникум по специальности «Аналитика». Сразу после получения диплома Татьяну Ивановну вместе с еще несколькими молодыми специалистами по распределению направили в город Павлодар, где она отработала два с половиной года на химическом заводе. Вспоминает, что условия труда на этом предприятии были довольно непростыми.   

— Это очень вредный завод, который находился далеко от города, и до работы приходилось долго добираться на автобусе. Мы попали в цеха производства ртути и хлора, у нас был сокращенный рабочий день по семь часов. Нам выдавали талоны на бесплатное питание, и мы были просто обязаны поесть: или до начала работы, или после нее, — говорит Татьяна Леденева. — Возле завода находилась поликлиника для его работников, где мы регулярно проходили профосмотры. Данное предприятие сейчас не действует, но именно оно стало для меня «стартовой площадкой». Конечно, было боязно уезжать от родителей в незнакомый город, начинать самостоятельно работать, но благодаря знаниям от преподавателями техникума, мы не испытывали больших трудностей как специалисты. Ведь в советское время учили очень хорошо.

После возвращения в родной Темиртау Татьяна Леденева устроилась в коксохимлабораторию комбината, где проработала 37 лет в должности лаборанта. За эти годы она прошла несколько участков, в числе которых препараторская, участок переработки сырого бензола, и вот уже много лет женщина трудится на участке биохимической очистки сточных вод.

— У нас есть цех, куда поступают все отработанные воды коксохима, и далее происходит их очистка от фенолов, роданидов, цианидов, смолистых веществ и прочего. Потом выходящая вода идет на городские очистные сооружения, где происходит ее доочистка от аммиака. Затем она поступает в водохранилище. А мы анализируем приходящую и выходящую воду на содержание различных компонентов, определяем, насколько выходящая вода соответствует нормам очистки, — говорит Татьяна Леденева. — У нас проводится много разных анализов, в том числе анализ на химическое потребление кислорода, который позволяет определить, насколько загрязнена вода. Работа связана с химическими веществами. В лаборатории есть кислоты, щелочи, различные соли – с ними, конечно, необходима осторожность. Контроль за качеством воды осуществляется круглосуточно, лаборанты работают как в день, так и посменно. Можно сказать, у нас непрерывное производство.

Татьяна Ивановна заслужила большое уважение в коллективе как общественный инспектор и бессменный наставник, преподаватель вновь прибывающих работников. Благодаря ей почти половина работников химической группы коксохимлаборатории была обучена премудростям лаборантской профессии.

В начале декабря этого года Татьяна Ивановна выйдет на заслуженный отдых. На пенсии она планирует заниматься приусадебным участком возле своего дома, готовить на кухне кулинарные шедевры и помогать в воспитании внука, которому сейчас шесть лет: водить его на занятия по подготовке к школе и в бассейн. Так что сидеть без дела и скучать не придется.

С комбинатом связана жизнь не только Татьяны Леденевой, но и ее родителей и брата, которые тоже отдали Магнитке не один десяток лет.  

— Мама работала на центральном складе коксохима, папа – крановщиком в мартеновском цехе, брат – механиком на углефабрике. Всем в нашей семье была предоставлена работа на металлургическом комбинате, именно здесь мы росли и совершенствовались в профессиональном плане, — говорит Татьяна Леденева. – В этом году исполняется 60 лет коксохимпроизводству, и я хочу поздравить всех его работников. Пожелать им счастья, здоровья, успешной работы и благополучия в семьях! Пусть начинающие работники станут настоящими мастерами своего дела, а те, у кого немалый стаж и опыт, достигнут новых профессиональных высот!  

Кира Щербакова

Опубликовано Анна в Лица Магнитки

Трудовая победа

Как рассказал исполняющий обязанности старшего мастера ЛПЦ-2 Павел Шахов, проектная мощность пятиклетьевого стана – 1 миллион 300 тысяч тонн прокатной продукции в год. Миллион тонн холодного проката с начала года стан произвел 25 ноября, а уже на следующий день перевыполнил бизнес-план, составляющий 1 миллион 003 523 тонны. Превысить проектную производительность стану и работникам цеха удалось в 2002 году, прокатав более 1 миллиона 400 тысяч тонн. Это был своеобразный рекорд, который пока не побит.

Такими показателями стан смог порадовать несмотря на свой солидный возраст: в цехе он работает с 1973-го года, а значит, ему уже 47 лет. За это время было проведено несколько модернизаций стана, в том числе его эмульсионной системы в 2002-ом году и системы смазки рабочих валков (масло-воздух). Предпринимаются дальнейшие шаги по усовершенствованию эмульсионной системы, результатом которого станет возможность производить анализы смазочно-охлаждающей жидкости прямо на стане. Сейчас необходимо два раза в сутки отбирать пробы, нести их в лабораторию и дожидаться результатов. Это не лучшим образом влияет на оперативность и своевременность решения проблем, связанных с качеством прокатной продукции. Мировые производители проката уже давно используют системы, позволяющие видеть физики-химические параметры смазочно-охлаждающей жидкости в онлайн-режиме. Подобная система должна появиться и в ЛПЦ-2.

Также реализуются проекты по системе обжатия концов полосы. Кроме того, была проведена дополнительная закупка оборудования взамен вышедшего из строя, которое персонал уже не смог восстановить своими силами.

— В России мы заказывали подушки рабочих валков, их качеством остались довольны, — говорит Павел Шахов. – Мы увечили парк рабочих валков. Раньше из-за отсутствия комплектующих к валкам у нас нередко случались простои. Об этой проблеме коллективу удалось забыть, и сейчас все проблемы решаются оперативно, с участием представителей всех служб цеха, мастеров и технологов.

Добиться высоких показателей удалось благодаря слаженной работе людей, чей труд непосредственно связан с пятиклетьевым станом. В основном, это работники с большим стажем, но за последние несколько лет коллектив ЛПЦ-2 пополнился молодыми кадрами. Сейчас в каждой бригаде, обслуживающей стан, есть по два-три человека из числа новеньких, которые осваивают профессию под руководством своих старших наставников.

— Одно из важных качеств, которое необходимо в работе вальцовщику – умение быстро принимать правильные решения, — говорит Павел Шахов. – Процесс производства проката не прощает даже небольших задержек. Если вовремя не среагировать, не принять меры, что-то может пойти не так со всеми вытекающими последствиями. Поэтому в нашем цехе, как и в других подразделениях комбината, очень многое зависит от людей, от их профессионализма и ответственности.     

Вышедший с пятиклетьевого стана холодный прокат, как известно, проходит определенную обработку: сначала в колпаковых печах производится светлый рекристаллизационный отжиг, далее на дрессировочном стане прокату придается планшетность – определенная шероховатость. На агрегатах продольной и поперечной резки продукция режется либо в рулон, либо в пачку и с листоотделки отгружается потребителю.

Старший вальцовщик бригады № 1 пятиклетьевого стана Андрей Кучин:

— В 1986-ом году я окончил училище и пришел в ЛПЦ-2. Отслужив в армии, вернулся в этот же цех, и по сегодняшний день работаю вальцовщиком. Раньше наша профессия считалась очень престижной. По не так-то просто было трудоустроиться, даже ребята с нашей группы, выпускники училища, не все смогли стать вальцовщиками. Мы – узкие специалисты, как и представители многих других профессий на АО «АМТ».

Кира Щербакова

Опубликовано Анна в Лица Казахстанской Магнитки, Лица Магнитки

Получить расчетный лист или заказать справку — не выходя с рабочего места

С начала пандемии многие могли заметить, что слово «телеграм» все чаще функционирует в бытовой речи. Одно из преимуществ — с помощью этого приложения можно было подать заявку на выплату и получить полезную информацию от государственных инстанций. Но это далеко не новое приложение и многие уже успели оценить его полезный функционал. Пользователи, которые заходят в Telegram постоянно, знают про «чат-ботов» — виртуальных цифровых помощников, которые оперативно могут решать определенные задачи и отвечать на вопросы. ГИВЦ АО «АрселорМиттал Темиртау» идет в ногу со временем, и с начала этого года запустил чат-бота, который можно найти в поисковой строке Telegram как @ArcelorMittalTemirtauBot.

Для того чтобы работник АО «АМТ» мог пользоваться ботом, нужно обязательно внести свой номер телефона в базу данных. Сделать это можно двумя способами: 1) распечатать заявление  и передать его в ЦЕС (для этого найти в поисковой строке Telegram бота —  кликнуть «start» и следуя инструкциям «скачать заявление») или прийти в ЦЕС и получить бланк заявления, заполнить его на месте. После подачи заявления в течение нескольких дней номер телефона будет добавлен в базу данных, и пользователь сможет пользоваться всем функционалом бота. Здесь следует сказать, что все услуги доступны только штатным работникам компании. Внештатные — могут подать заявку на открытую вакансию, заполнив анкету и оставив свое резюме.

-На сегодняшний день более 3000 человек со стального, угольного департаментов и ТОО «Оркен» пользуются ботом, — рассказывает руководитель проекта RPA Татьяна Полиняк. — Это очень удобно и экономит много времени. У всех, кто еще не внес свой номер телефона в базу данных, есть такая возможность. Важно заполнить заявление собственноручно, так как в боте есть информация о заработной плате, удержаниях, отпусках и задолженностях, а это конфиденциально. Каждый раз, когда работник заходит в программу, ему на номер телефон приходит смс-уведомление. Эта настройка также необходима для защиты персональных данных и распознавания личности. Если прошло больше недели после того как вы передали заявление в ЦЕС, а ваш номер телефона так и не внесен в базу данных, обратитесь по телефону 96 55 66. Что касается корпоративных телефонов, то они заносятся в базу автоматически.

Функционал бота

Этот бот отвечает на часть актуальных вопросов, которые поступают к HR-департаменту. В пункте «Управление персоналом» можно найти информацию о заработной плате и иных видах дохода, удержаниях, задолженностях (относится к работникам, у которых, например, были командировочные), балансы отпусков. Вся информация обновляется и актуальна, но, если пользователь нашел ошибку, можно о ней сообщить в «Книге предложений». Расчетные листы в боте появляются раньше, чем в банкомате и абсолютно бесплатны. Благодаря работе бота, не выходя из дома можно заказать различные справки (в банк, суд, и т д). Раньше много времени уходило на то, что работник приходил в ЦЕС и объяснял, какая справка и для чего ему нужна. Сейчас процесс автоматизирован: пользователь выбирает нужную справку и ждет уведомления о готовности документа. 

С помощью бота можно оставить заявку в техподдержку, если у вас неожиданно стал неисправен компьютер или имеются проблемы с интернетом. Чтобы не ждать несколько часов, бот пришлет вам инструкции, следуя которым можно попробовать самостоятельно починить технику. Если все же попытка не увенчалась успехом, ждать специалиста.

Также большую благодарность сотрудники АО «АМТ» выразили разработчикам бота за то, что они добавили функцию «Основные средства». Здесь каждый пользователь может отследить, какой компьютер и техника за ним закреплены. Если в программе имеется ошибка, то в боте есть ответственное лицо, к которому можно обратиться и сообщить о неточности. Также есть возможность получить информацию о заказах ТОРО и узнать статус SAP-пользователя, если вы по случайности ввели неправильно пароль или были заблокированы администратором.

Особое внимание специалисты ГИВЦ просят обратить на функцию «подать заявку на вакансию» для штатных и внештатных сотрудников. Ее суть заключается в том, что бот просит вас заполнить анкету, в которой нужно отметить информацию об образовании, курсах, указать контактные данные, знание языков и т.д. Эта анкета так называемое «резюме», которое отображается в базе HR-специалистов. При наличии свободной вакансии в компании оставленные резюме будут рассматриваться.

-Функционал корпоративного бота с каждым днем растет. На сегодняшний день он работает на трех языках. Конечно, пандемия внесла свои корректировки. Так, на карантине мы экстренно работали над функцией «справка с места работы», которая была нужна для разрешения передвижения, -рассказывает Татьяна Полиняк. — В планах добавить в бот графики сменности, больничные, приказы по работе (переводы, смены профессий), получение социальных льгот и свободные вакансии.

Анна Горная

Опубликовано Анна в Актуально

Профсоюз помогает в борьбе с COVID-19

В связи с обращением аппарата акима города Темиртау о профилактике и недопущении распространения коронавирусной инфекции 27 ноября со стороны профсоюза металлургов «Жактау» состоялась передача дезинфицирующего средства и одноразовых масок.

На одном из заседаний профкома металлургов «Жактау» было решено оказать помощь в борьбе с COVID-19 в ответ на обращение аппарата акима города Темиртау и приобрести 75 литров антисептика и 1 000 штук одноразовых масок. Переданные защитные средства необходимы для работы волонтеров и сотрудников правоохранительных органов.

соб.инф

Опубликовано Анна в Профсоюзная хроника

Проблемы не решаются

Большие интервалы движения, особенно в выходные и праздничные дни, переполненность автобусов, малая вместимость большинства из них, игнорирование водителями конечных остановок, расположенных возле удаленных подразделений комбината, грубость и хамство водителей по отношению к пассажирам – вот топ-5 проблем, от которых работники АО «АМТ» не просто устали, а устали даже очень. Ведь никому не хочется тратить более часа на то, чтобы добраться домой после тяжелой рабочей смены или дня, долго стоять на остановках на жаре или морозе, и ехать «как кильки в бочке» в условиях распространения коронавируса. По-хорошему, при неблагоприятной санитарно-эпидемиологической ситуации, транспорт должен быть заполнен только наполовину. Но о чем можно говорить, если с мая текущего года количество автобусов у транспортного предприятия ТОО «TTS» сократилось к октябрю с 72-х до 48-ми? По словам руководства фирмы, существует и большая нехватка водителей – люди на свободные вакансии не идут. Но вот насколько стало легче пассажирам от таких объяснений, тем более, что ситуация не меняется к лучшему уже несколько лет?

Она не только не улучшается, но становится все хуже. Если количество техники сокращается, то интервалы движения, наоборот, увеличиваются, что и понятно. Профсоюз «Жактау» проводит мониторинг движения автобусов на остановках, расположенных возле проходных цехов комбината. Их результаты неприятно удивляют. Так, 12 октября на маршруте № 23 интервал дошел до 1 часа 10 минут (в тот день с линии сошло два автобуса). Интервал движения маршрута № 12 был от 27 до 38 минут, маршрута № 14 – максимум 20 минут, маршрута № 22 – тоже до 20 минут. Мониторинг, проведенный уже в середине ноября, показал, что максимальный интервал маршрута № 14 удлинился до 23-ти минут, маршрута № 22 – до 24 минут. Но самым проблемным оказался маршрут № 12: для того, чтобы сесть в автобус, нужно прождать более 35-ти минут. У остальных маршрутов максимальные интервалы колеблются в пределах 21-23 минут, у маршрута № 7 он дошел до 30 минут. Это долго, тем более если учесть, что люди выходят на остановку после душевой, а на улице мороз. С интервалом от 7 до 15 минут ходит маршрут № 3 (но его, в отличие от перечисленных выше маршрутов, обслуживает ТОО «Кала Колик»).                

Нужно отметить, что по инициативе профсоюза «Жактау» было проведено множество встреч с руководителями транспортных предприятий, в том числе с участием администрации АО «АМТ» и городского акимата. Профсоюз направил письма с результатами мониторинга заместителю акима города Владиславу Цаю и исполнительному директору АО «АМТ» Вадиму Басину. Письмо за подписью исполнительного директора и председателя профсоюза «Жактау» Виктора Щетинина с описанием проблем городских автобусных маршрутов было направлено акиму города Темиртау Кайрату Бегимову. Но когда ждать улучшений, пока неизвестно.

На встрече, прошедшей в заводоуправлении 13 октября, исполнительный директор ТОО «ТТS» Медеу Алтынбеков сказал о том, что фирма собирается закупить новые автобусы:

— 12 октября Банк развития Казахстана подписал решение о закупе 75-ти автобусов большой вместимости. Сегодня (13 октября) наш генеральный директор поехал на завод, до нового года мы планируем тремя этапами пригнать машины: сначала 30, потом 20, потом еще 25. Так мы собираемся решить проблему срывов графиков движения. Что касается маршрута № 12, то мы подняли заработную плату водителям этого маршрута, чтобы больше не было срывов (интервалы движения этого маршрута по результатам ноябрьского мониторинга смотрите выше). 

Несмотря на обещание, спустя месяц после встречи интервалы движения не уменьшились. Скорее, наоборот.

В связи со сложившейся ситуацией, мы отправили официальные письменные запросы в ТОО «ТТS» и в городской акимат. У акимата мы поинтересовались, какие шаги предпринимаются им для решения проблем, связанных с работой городских автобусных маршрутов (перечислили проблемы); проводился ли мониторинг пассажиропотока и замеряли ли интервалы движения автобусов; рассматривается ли сейчас вопрос о передаче городских автобусных маршрутов, которые обслуживает транспортное предприятие ТОО «TTS», другой фирме-перевозчику? Акиматом был дан ответ следующего содержания: «Для сокращения интервалов движения на линию по возможности выставляются дополнительные АТС. По «недоезду» автобусов до конечных остановок постоянно проводятся профилактические беседы с водительским составом. Невыход АТС на линию, согласно плану, связан с острой нехваткой водительского состава, а также незапланированным сходом с линии АТС по технической неисправности. Изучение пассажиропотока не проводится. ГУ «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, ПТ, АД, С и ЖИ г. Темиртау» совместно с депутатами темиртауского городского маслихата, представителями партии «Nur Otan», общественного совета постоянно проводят рейды по городскому общественному транспорту (по соблюдению интервалов движения, соблюдению СНиП водительским составом, обработке салонов АТС). Кроме того, интервалы движения пассажирского транспорта фиксирует ТОО «Служба диспетчерского управления пассажирским транспортом» (ежедневно, по каждому маршруту в отдельности).

Передача маршрутов ТОО «ТТS» другим перевозчикам не рассматривается, так как обслуживание маршрутов производится на конкурсной основе».

В ТОО «ТТS» ответы на интересующие нас вопросы обещали предоставить немного позже.

В пятницу (27 ноября) редакция газеты «Магнитка плюс» лично отправилась на автобусную остановку и спросила у работников АО «АМТ» о работе городских автобусов. 

Надежда, работает на АГП:

— Иногда мы стоим на остановке по 10-20 минут, чтобы уехать в город. В основном, это происходит вечером. Особенно долго ждем автобуса № 14. Если автобусы ходят по времени, то в салонах свободно, а если люди долго стоят, то автобусы, что называется, набиты битком. 

Олеся, работает на АГП:

— Ждем подолгу, по 15-20 минут. Когда морозы, вообще дело плохо. Иногда в автобусы не получается сесть – много пассажиров, поэтому хотелось бы, чтобы они приходили вовремя.

Дина, работает на АГП:

— Автобус № 14, бывает, долго ждем, по 20-30 минут. После того как появились социальные автобусы городские не так сильно наполняются. Нужно, чтобы они почаще приезжали, ведь люди едут с работы.

Кира Щербакова

Опубликовано Анна в Профсоюзная хроника

АО «АрселорМиттал Темиртау» выплатит работникам единовременно 150 000 тенге

С 1 января 2021 года будет произведена индексация тарифных ставок и окладов из расчета 50% от уровня инфляции, определенного нормативными правовыми актами Республики Казахстан за 2020 год. Также с 1 января 2021 года будет производиться выплата второй части индексации в виде премии, ежемесячно, независимо от выполнения установленных показателей, по условиям Коллективного договора.

К 15 декабря 2020 года будет выплачено единовременное вознаграждение в размере 150 000 тенге (125 000 тенге бонус в честь 25-летнего юбилея компании и дополнительная выплата в размере 25 000 тенге) работникам, принятым в АО «АрселорМиттал Темиртау» и в его дочерние предприятия до 1 ноября 2020 года.

Также принято решение по вопросу пролонгации действующего Коллективного договора сроком на один год, до 31 декабря 2021 года.

-В целях материального стимулирования работников АО «АрселорМиттал Темиртау» и его дочерних предприятий руководство компании совместно с профсоюзами договорились об индексации тарифных ставок и окладов, а также единовременной выплате, — объявил генеральный директор АО «АрселорМиттал Темиртау» Биджу Наир. -Я очень благодарен профсоюзам за сотрудничество. Мы вместе нашли решение, которое по нраву как работникам, так и руководству компании.

-Прежде чем огласить сегодняшнее решение мы провели несколько встреч с генеральным директором и заседаний двусторонней комиссии по Коллективному договору, на которых обговорили наши дальнейшие действия после его окончания, — сказал на пресс-конференции председатель профсоюза металлургов «Жактау» Виктор Щетинин. — Главное, Коллективный договор пролонгирован до 31 декабря 2021 года: без изменений все социальные выплаты и гарантии будут действовать. Хочу поблагодарить руководство компании за понимание и ту работу, которую они провели.

-Следует отметить, что такое решение принято в течение короткого промежутка времени. Это еще раз доказывает, что между администрацией компании и трудовым коллективом есть возможность найти оптимальное решение, которое удовлетворит обе стороны, — поделился исполнительный директор АО «АрселорМиттал Темиртау» Вадим Басин.

-Несмотря на то, что Коллективный договор пролонгирован сроком на один год, работа по внесению изменений и дополнений в новый Коллективный договор будет продолжаться в течении 2021 года, — добавила директор по персоналу АО «АрселорМиттал Темиртау» Вера Терешкина.

Анна Горная

Опубликовано Анна в Профсоюзная хроника