Месяц: Ноябрь 2021

В течение одиннадцати дней согласительная комиссия, в состав которой вошли Профсоюзы «Жактау», «Коргау», администрация АО «АрселорМиттал Темиртау», под председательством акима Карагандинской области Жениса Касымбека, рассматривала вопросы трудовых коллективов. В настоящее время в социальных сетях много различных интерпретаций принятых решений. Хотелось бы донести достоверную информацию о результатах работы согласительной комиссии.

В субботу, 20 ноября, во время работы семинара, организованного Профсоюзом «Жактау», председатели профкомов и цехкомов подразделений Стального департамента были также проинформированы о принятых решениях согласительной комиссии, чтобы иметь возможность оперативно донести данные сведения до работников.

Важно подчеркнуть, что решения, озвученные в этом материалы, распространяются на подразделения стального, угольного департаментов, ТОО «Оркен» и дочерние предприятия.

Принято решение выплатить разовую выплату по итогам производственно-финансовой деятельности АО «АрселорМиттал Темиртау» за отработанный год (13-ю заработную плату) до 16 декабря 2021 года без условий и ограничений (имеются в виду выполнения показателей EBITDA и бизнес-плана производства конвертерной стали) согласно действующего Положения Коллективного договора. (Положение было опубликовано в предыдущем номере газеты «Магнитка плюс» от 17 ноября 2021 года. См. на сайте magnitka.jaktau.kz).
Средняя заработная плата для начисления разовой выплаты по итогам за отработанный год будет подсчитана за одиннадцать месяцев.
На будущие годы стороны договорились внести изменения в Положение о разовой выплате по итогам производственно-финансовой деятельности АО «АрселорМиттал Темиртау» за отработанный год.

В будущем индексация заработной платы работникам АО «АрселорМиттал Темиртау» будет производиться в полном объеме исходя от уровня инфляции в Республике Казахстан. Данная норма вступит в действие с 1 января 2023 года. Индексация заработной платы на уровне инфляции будет производиться без каких-либо финансовых и производственных условий.

Один из основных вопросов согласительной комиссии – увеличение заработной платы работникам. Стороны договорились с 1 декабря 2021 года увеличить тарифные ставки и оклады на 15% (включая предполагаемый уровень инфляции за 2021 год). Для работающих на тяжелых работах, работе с вредными и(или) опасными условиями труда тарифная часть увеличится на 25,5% за счет частичного перевода суммы из доплаты 20 000 тенге. Необходимо также отметить, что расчеты увеличения заработной платы сделаны без учета непостоянных выплат, то есть доплат, которые носят непостоянный характер.

Принято решение увеличить выплаты пособия на случай временной нетрудоспособности. В настоящее время данное пособие выплачивается государством из расчета 15 МРП. С 1 декабря для всех работников будут производиться выплаты из расчета 20 МРП, а проболевшим тридцать и более дней из расчета 50 МРП.

В процессе переговоров также обсуждались вопросы снижения пенсионного возраста, выплат по регрессным искам, смешанной ответственности в случае наступления несчастного случая. Все эти вопросы находятся в компетенции правительства и депутатов. Вопросы были взяты под контроль акима Карагандинской области, у которого уже состоялся ряд встреч с министерствами. О ходе проведенной работы акимат будет регулярно информировать металлургов и горняков.

Параллельно с работой согласительной комиссии акимом Карагандинской области Женисом Касымбеком совместно с «Отбасы банком» инициирована программа по льготному кредитованию для горняков и металлургов на случай приобретения жилья в Карагандинской области под 5% годовых без первоначального взноса сроком на 19 лет. Более подробно об этой программе можно узнать у цеховых председателей профсоюзов.

Часть принятых решений согласительной комиссии будут являться составляющей частью будущего Коллективного договора.

По всем возникающим вопросам работники комбината могут обратиться к цеховым председателям профсоюзов.

С уважением,
Председатель Профсоюза Металлургов «Жактау»
Виктор Щетинин

Имеются свободные путевки в дом отдыха «Шахтер» с 26 ноября — маршрут выходного дня, 28 ноября — будние дни.

Обращаться в бухгалтерию Профсоюза Металлургов «Жактау».

27 ноября 2021 года в 11 часов в плавательном бассейне «Жастар» состоится последний вид спорта в зачет XXVI спартакиады трудящихся АО «АрселорМиттал Темиртау» — плавание.

На МНЛЗ-3 конвертерного цеха в период с 20 октября по 2 ноября был проведен капитальный ремонт. О том, что было сделано, рассказал начальник участка МНЛЗ-3 Жандос Исагалиев.

Изначально на время проведения ремонта были запланированы такие виды работ, как замена двух гидроцилиндров подъема поворотного стенда, каждый из которых поднимает сталь-ковш с жидким металлом весом около 420 тонн, усиление металлоконструкций камеры охлаждения, замена охладителей холодильников вдоль ручьев – все эти работы были выполнены в полном объеме. Также произведены ревизия и ремонт основных узлов механизмов – осцилляторов, правильно-вытяжных машин, роликов, насосов водоподготовки. Восстановлены стены и колоны на отметке минус 4 метра, которые разрушились из-за высоких температур с момента постройки МНЛЗ. Произведена уборка окалины по всей МНЛЗ, заменены трубы охлаждения на подводе воды, восстановлены холодильники охлаждения вдоль ручьев, также восстановлены пинчролы в количестве трех штук. Все это удалось выполнить за достаточно короткий срок, и в конвертерном цехе уверены, что капитальный ремонт сделает работу подразделения более стабильной и повысит качество блюмовой заготовки.

Все работы проводились с соблюдением правил техники безопасности. Без замечаний, конечно, не обошлось, но устраняли их оперативно. В работе было задействовано девять подрядных организаций.

-Особо хотелось бы отметить работников ИТР Юрия Мартынова, Виктора Степаненко и Каната Жакупова — за безопасную и слаженную работу, — говорит Жандос Исагалиев. – Они настоящие профессионалы своего дела. И спасибо всем тем, кто принимал участие в капитальном ремонте на МНЛЗ-3.

Кира Щербакова

20 ноября в доме отдыха «Шахтер» состоялся семинар, в котором приняли участие работники профсоюза «Жактау», освобожденные и неосвобожденные председатели профсоюзных ячеек. На семинаре было поднято немало актуальных вопросов: от начисления материальной помощи до оплаты труда работникам АО «АрселорМиттал Темиртау».

В начале семинара с приветственным словом к участникам обратился председатель профсоюза металлургов «Жактау» Виктор Щетинин. Он рассказал о положительных изменениях, которые ждут работников АО «АМТ» в ближайшем будущем (об этом читайте в материале на странице 1). Далее главный бухгалтер профсоюза «Жактау» Дамеш Убашева рассказала о нюансах законодательства, касающихся оказания работникам благотворительной и материальной помощи, о порядке выдачи путевок, предстоящем всеобщем декларировании, которое будет действовать для всех граждан с 2025 года.

Налоговое законодательство и налоговая отчетность из квартала в квартал становятся все строже и требуют предоставления всех документов как граждан Казахстана, так и граждан других государств, являющихся членами Профсоюза. Для выделения материальной помощи требуются подтверждающие документы. Это больничные листы, выписки с медицинских документов, при платном лечении обязательно договоры с медицинскими учреждениями, счета-фактуры, акты выполненных работ и фискальные чеки. При ЧС справки, подтверждающие факт пожара или наводнения.

Помощь может выдаваться из фонда цеха и благотворительного фонда Профсоюза. Из благотворительного фонда Профсоюза помощь выделяется один раз в два года: при платном лечении стоимостью свыше 100 тысяч тенге (для самого работника или членов его семьи (супруга(-и), детей, находящихся на иждивении,), нахождении на больничном свыше двух месяцев и возникновении ЧС. Благотворитетельная помощь не распространяется на косметологические услуги, лечение, протезирование зубов.

О правилах ведения коллективных переговоров и трудностях переговорных процессов рассказал заместитель председателя профсоюза «Жактау» Владимир Дубин. С момента прихода в Казахстан иностранного инвестора было заключено уже несколько коллективных договоров, и каждый колдоговор дался профсоюзу весьма непросто. Большую роль здесь играли языковой барьер и разница в менталитетах сторон. Чтобы действительно договориться, эмоции необходимо держать под контролем. Доверие и честность, взаимоуважение и умение слушать – вот главные составляющие успешных переговоров, результат которых удовлетворит обе стороны. Владимир Дубин перечислил несколько основных правил, которых необходимо придерживаться всем участникам переговорного процесса, и на первый взгляд, они довольно просты. Так, если мы не правы, нужно найти возможность извиниться, что существенно повысит доверие. Если предложение было основано на неверной информации, лучше самим признаться другой стороне. Это будет намного лучше, чем если другая сторона внезапно обнаружит обман, что доверие только подорвет. Свой срок действия имеет коллективный договор, отношения с работодателем бессрочны. За стол переговоров придется сесть еще не один раз, и об этом тоже необходимо всегда помнить. Можно спорить во время переговоров, можно отстаивать свою точку зрения и свою правоту, но главное – не допустить, чтобы переговоры превратились в бесполезную полемику, когда стороны перестают слышать и слушать друг друга. Это наихудший вариант развития событий.

Очень содержательную презентацию о системе оплаты труда на комбинате и системе повышения зарплаты с 1 декабря 2021 года представил начальник отдела организации и оплаты труда АО «АМТ» Денис Зюзько. Сегодня на предприятии действуют шесть основных видов оплаты труда. Около 76% работников подпадают под повременно-премиальную оплату, за ней идет повременная оплата с применением KPI, а сдельная система оплаты охватывает всего 1% работников. Повременно-премиальная система оплаты труда известна всем уже давно. При ней используются такие показатели премирования, как премия за выполнение плана отгрузки готового проката — 10% и премия за соблюдение правил техники безопасности и охраны труда — 15%. Повременную оплату с применением КPI (окладную систему) начали внедрять на комбинате с 2018 года, а так называемым пробным цехом стал ЛПЦ-2. Споров о том, принимать или не принимать новшество, было очень много, но со временем система смогла доказать свою эффективность и распространилась еще на несколько подразделений комбината.

Состоит она из оклада, к которому добавляется премия, но не за отгрузку и технику безопасности (эти показатели здесь отсутствуют), а за выполнение основных показателей, установленных цехом на основании статистических данных за период не менее одного года и обсужденных совместно с профсоюзом. Причем, для каждого сотрудника доводятся те показатели, на которые он непосредственно может повлиять (а не общие по предприятию, как при повременно-премиальной оплате). При окладной системе оплаты труда премия за выполнение производственных показателей может доходить до 40%, поэтом у каждого работника повышается мотивация в выполнении общего показателя по подразделению, или в бригаде, или в смене. О повременной оплате с применением КРI наша газета ранее писала не раз. На семинаре участникам напомнили о ее плюсах, влиянии на производительность и ответственное отношение к труду и общему делу каждого работника. После своего выступления Денис Александрович ответил на все вопросы собравшихся по оплате труда, внеся ясность по многим моментам.

В целом семинар был оценен участниками как очень информативный и познавательный. Своими мнениями о нем поделились опрошенные нами неосвобожденные председатели цехкомов.

Алексей Вакуленко, председатель профкома ТСЦ:

-Многое из того, что было сказано на семинаре я, признаться, не знал. Мне было очень приятно приобрести новые знания, которые я смогу так или иначе передать работникам нашего цеха. Большое спасибо организаторам за такую замечательную возможность!

Наталья Гизер, председатель цехкома центра аналитического контроля:

-Семинар принес нам действительно много информации. Он был результативным, открытым, запоминающимся. Мы также смогли освежить нашу память, вспомнить то, что подзабыли. Повышение заработной платы, оплата труда – это всегда актуально для работников комбината. Мне очень понравилось, как отвечал на вопросы Денис Зюзько. Думаю, что семинар оставил только положительные впечатления у его участников.

Светлана Булацкая, председатель цехкома копрового цеха:

-Семинар очень интересный. Нам объяснили то, что мы, возможно, недопонимали, но с чем нам приходится нередко сталкиваться в повседневной работе. Денис Александрович объяснил все очень доступно, и та информация, которую он дал, была очень полезна. Теперь нам будет легче работать с людьми, мы также доступно сможем отвечать на их вопросы. Считаю, что такие семинары председателям просто необходимы.

Кира Щербакова

Ветеран комбината, станционный диспетчер станции «Входная» Елена Бокк трудится в управлении железнодорожного транспорта комбината уже 27 лет. Работа у нее очень непростая, связанная с огромной ответственностью, но о том, чтобы уйти, Елена Владимировна никогда не думала. О своем любимом деле, о профессиональном становлении она рассказала в интервью газете «Магнитка плюс».

-Елена Владимировна, расскажите, как вы пришли в УЖДТ?

-В УЖДТ меня пригласила мама – она всю жизнь проработала в этом подразделении крановщицей. Сказала: «Пойдем, посмотришь, может, понравится». На комбинате мне всегда было интересно. Раньше дети могли проходить на его территорию вместе с родителями, и мама часто показывала мне свой кран, вагонное депо, но я никогда не думала, что когда-нибудь буду работать на железной дороге. Начинала я в торговле, проработала четыре года в государственных магазинах, но с развалом Советского Союза пришлось сменить сферу деятельности, и я, по совету мамы, в 23 года пошла в УЖДТ приемосдатчиком. Сначала все было непривычно — я думала, что не смогу там работать, но со временем привыкла, втянулась. Потом, видя мою ответственность, меня обучили на старшего приемосдатчика. Я, правда, не хотела на эту должность. Думала: как же я будут работать, ведь там три телефона, и мне нужно будет разговаривать, отвечать людям, которые намного старше и опытнее меня. Но в коллективе меня поддержали. В общем, приемосдатчиком я работала до 2014 года, потом началась реструктуризация. Мне можно было пойти либо станционным диспетчером, либо оператором поста централизации, и так как моя работа была связана со станционными диспетчерами, я выбрала эту специальность.

-Расскажите о своих обязанностях. В чем заключается ваша работа?

-Моя работа заключается в полной организации всего парка вагонов. Станция «Входная» является по расположению самой первой, и все грузы, которые отправляют на комбинат, приходят на нашу станцию. Кроме того, все, что выходит с комбината и отправляется на станцию «Жанаул», также проходит через нашу станцию. Я полностью формирую железнодорожные составы, собираю поезда. Порожние вагоны стараемся ставить к порожним, груженые – к груженым. В мои задачи входит своевременная отправка поездов. Но для того, чтобы выпустить поезд, работает много людей: это приемосдатчики, вагонники, приемосдатчики МПС, декларанты, таможенники. Для того, чтобы вагоны ушли на другую станцию, нужно составить немало документов. Сейчас у нас много отцепок – так мы называем вагоны, которые отцепляют от состава и задерживают на нашей станции. Основная причина этого – несвоевременная обработка документов на порожние и груженые вагоны. Отдел маркетинга комбината работает медленно, а мы потом сидим ломаем голову: на какой же путь нам эти отцепки ставить? Просто больная для нас тема. Порой у нас накапливается два, а то и три запретных пути, на которых стоят отцепленные вагоны. Естественно, что такие простои ведут к финансовым издержкам, тем более что сейчас у всех вагонов есть собственники, которые выясняют причины: почему отцепили и когда отправят? И потом нам нужно эти вагоны собирать, переставлять, контролировать их. Работы с ними очень много.

-Наверное, вам приходится быть на связи с большим числом людей? И как обустроено ваше рабочее место?

-На моем рабочем месте — пульт сигнализации, через который я контролирую, как проходит движение всех поездов и локомотивов. Рядом телефон – без него работа просто встала бы. Я тесно взаимодействую с поездным диспетчером и начальником смены. Поездной диспетчер дает команду, какие составы собирать, потом команды даю уже я, а оператор поста централизации по громкой связи и при помощью рации дает команды машинистам тепловозов, что и как нужно делать: куда заезжать, какие вагоны брать, как формировать. Все движение происходит за счет локомотивных бригад, и эта работа должна контролироваться в течение всей смены. На станции все заняты своим делом. Вагонники осматривают каждый вагон, следят, чтобы в них не было дырок, иначе сыпучей груз просыпется. Непригодные вагоны нам также приходится отцеплять, поэтому вагонники тоже взаимодействуют с диспетчером. Мы ведем огромный журнал «Прибытие и отправление поездов», куда записываем, что прибывает на «Входную», и что с нее отправляется. Также я контролирую работу путейцев, слежу, чтобы пути и стрелки были очищены от снега в зимнее время – это очень важно.

-И это огромный поток информации?

-Да, информации очень много. Нужно за всем следить, все контролировать, за все отвечать. Звонят начальники: то начальник службы движения, то начальники цехов. И каждый может сказать, чтобы мы отложили уже начатую работу, и срочно занялись другой. Поэтому приходится выставлять приоритеты. Почти всегда приоритет отдается коксохимпроизводству, потому что сложный технологический процесс нельзя задерживать. Вагоны должны подаваться вовремя. Если бывают срывы, то за них достается очень многим людям.

-С какими станциями чаще всего работает «Входная»?

-Это станции «Прокат», «Коксохим» и «Углерудная». На них я постоянно отправляю грузы. Через станцию «Прокат» к нам приходят вагоны со станций «Стальная», «Копровая». Со станции «Доменная», в основном, идут пыльные вагоны: они перевозят колошниковую пыль из доменных печей. Ее грузят в хопры (самовыгружающиеся вагоны бункерного типа) и вывозят на станцию «Углерудная». Еще есть отсев, агломерат, цистерны с мазутом – и все это «крутится» через нашу станцию, плюс другие грузы. Всего на «Входной» 17 путей, второй – объездной, или обгонный: там мы собираем локомотивы. Один или два пути должны быть свободны, чтобы мы имели возможность принимать грузы. Конечно, станции комбината помогают друг другу: присылают локомотивы, если выставлен приоритет и нужно срочно сделать работу. По-другому у нас никак.

-Какие минусы и плюсы вашей работы вы можете назвать?

-Работа сильно выматывает морально, потому что это постоянный контроль и постоянная ответственность, постоянно находишься в нервном напряжении, что отражается на состоянии организма. Даже когда иду домой, в голове информация крутится. Помню, когда еще начинала в УЖДТ приемосдатчиком, нам старшая коллега Наталья Петровна говорила: «Так, девочки: вышли за ворота – и все забыли». А вот не забывается никак. Но, несмотря ни на что, работа мне нравится. За столько лет она стала моим вторым домом. Это действительно мое, и я даже не представляю себя в другой профессии. Тем более что на железно дороге работала не только моя мама, но и бабушка: она много лет была вагонником. А трудности есть в любом деле, просто нужно уметь с ними справляться.

-Можете немного рассказать о семье? Кто-то еще из ваших родных работает на комбинате?

-К огромному сожалению, в 2019 году я потеряла мужа, с которым прожила 23 года. Он много лет проработал на комбинате. Это очень большая утрата. У меня два взрослых сына, старший уже три года живет в США. Он спортсмен, в плавание пошел, когда учился во втором классе. Постоянно участвовал в соревнованиях, побывал в разных странах. У сына много медалей и грамот, и его отличает то, что он всегда идет к своей цели. Поставил цель уехать в Америку – и уехал. Там ему сразу все понравилось, правда, с женой – она тоже пловец — сыну пришлось долго жить в разлуке: он там, она здесь. Я, конечно, сильно за них переживала, но недавно сноха успешно прошла собеседование в посольстве и получила визу, семья воссоединилась. Младший сын учится в Санкт-Петербурге на программиста. Сейчас он на дистанционной форме обучения, живет в Темиртау и подрабатывает в одном известном кафе на кухне. Его все устраивает, и на комбинат он идти не хочет, хотя я предлагала. Я не настаиваю — это его решение.

-У вас напряженная работа. Как предпочитаете проводить свободное время? Может, есть какое-то увлечение?

-Сейчас я постоянно проведываю родителей: они уже старенькие, им тяжело ходить в магазин и выполнять домашнюю работу. Когда есть время, вышиваю картины бисером, успокаиваю нервную систему. Раньше я играла на фортепьяно, и очень люблю слушать музыку. Мечтаю купить синтезатор с микрофоном, чтобы играть и петь. Это моя давняя мечта, надеюсь, ее удастся осуществить.

Кира Щербакова

В Детском центре АО «АрселорМиттал Темиртау» не так давно начался новый учебный год, и студийцы вновь порадовали зрителей своими талантами: 17 ноября здесь состоялась премьера кукольного спектакля «Приключения Алдара-Косе», приуроченного к 30-летию Независимости Республики Казахстан и 26-летию присутствия компании «АрселорМиттал» в нашей стране.

Маленькие актеры – дети первого года обучения театральной студии «Богема» показали поучительную сказку, главный герой которой – Алдар-Косе не один раз обвел вокруг пальца жадного и глупого бая. Всего в спектакле было задействовано шесть актеров: Роман Алякринский (Алдар-Косе), Глеб Цимбал (Бай), Дарья Варшавская (Жена Бая), Мария Миронова (Старик), Влада Валеева (Девушка из окружения бая), Анна Иванькина (рассказчик). Всем им удалось по-настоящему оживить своих кукол, заставив поверить зрителей в то, что действо над ширмой происходит само по себе. Для студийцев этот кукольный спектакль стал дебютом, несмотря на это они отлично справились с поставленной задачей. А вот на репетициях им пришлось немало потрудиться.

-Когда мы только начали готовиться, детям было непросто удержать куклу. Они не знали, как с ней правильно работать, как разговаривать так, чтобы зрителям было слышно, ведь из-за ширмы голоса звучат приглушенно. Поэтому ребята учились говорить громко, четко и внятно, а также управлять куклами, — рассказывает руководитель театральной студии «Богема» Кира Суяшова. – Конечно, на спектакле присутствовало волнение, и перед нами стояла важная задача – сделать так, чтобы дети смогли с ним справиться. Думаю, у них это получилось.

Весь спектакль был подготовлен силами ДЮЦ АО «АМТ». Кукол сшили художники-кукольники из Клуба любителей рукоделия «Дарын». Сценографию сделали руководитель Образцовой изостудии «Коллаж» Татьяна Бурова, руководитель студии «Лепка» Ирина Шефер и руководитель Клуба любителей рукоделия «Дарын» Ирина Петрик. Режиссером-постановщиком выступила Кира Суяшова, а музыкальное оформление было полностью возложено на руководителя Образцового фольклорного ансамбля «Родничок» Анжелику Коновалову. Благодаря общим усилиям студийцев и преподавателей удалось погрузить зрителей в настоящую сказочную атмосферу и дать им возможность на время почувствовать себя детьми, что так важно для каждого из нас.

Роман Алякринский:

-Это первый спектакль, в котором я участвую, но мне сегодня не было сложно. Мой герой – Алдар-Косе учит людей быть нежадными, помогать им, делиться с другими. Мне очень понравилось играть в этом спектакле.

Глеб Цимбал:

-Мне не было тяжело учить текст, и мне понравилась роль бая, хотя это отрицательный персонаж – жадный и злой. Сложность была только в том, что немного болела рука, но участвовать в спектакле мне понравилось.

Влада Валеева:

-Мне было трудно держать руку вверху, и еще я высокая, поэтому приходилось все время прятаться за ширму. В этом спектакле я управляю куклой Девушки. Она нечасто появляется, но в этом тоже есть свой плюс: не так сильно устает рука.

Дарья Варшавская:

-Я очень люблю выступать, мне это приносит удовольствие. Кроме театральной студии «Богема», я занимаюсь в танцевальном ансамбле при ДЮЦ. Во время спектакля, хоть у меня было мало текста, я боялась за других актеров: вдруг они забудут слова. Это не первый мой спектакль. На первом спектакле «И ветер придет в мою ладонь» мне было чуть-чуть страшно, потому что мы находились перед зрителями, видели людей. Сегодня было попроще.

Анна Иванькина:

-В театральной студии «Богема» я занимаюсь второй год, и этот спектакль для меня тоже второй. Первый раз я играла ромашку в постановке «И ветер придет в мою ладонь». Там не было кукол, актеры сами выходили на сцену. В этом спектакле у меня кукла Рассказчика. Слов мало, но роль тоже важная. Мне нравится заниматься в театральной студии «Богема». Здесь всегда очень интересно.

Кира Щербакова

11 ноября 2021 года под председательством акима Карагандинской области Жениса Касымбека начала работу согласительная комиссия по разрешению вопросов трудовых коллективов АО «АрселорМиттал Темиртау».

Со стороны Профсоюза Металлургов «Жактау» в комиссии принимают участие Председатель Профсоюза Металлургов «Жактау» Виктор Щетинин, заместитель председателя Владимир Дубин, председатель профкома коксохимического производства Геннадий Водовозов и председатель профкома ЛПЦ-2 Вениамин Марченко.

По промежуточным итогам работы согласительной комиссии руководство АО «АрселорМиттал Темиртау» обязуется улучшить условия труда на предприятиях. В частности, принимать на работу не менее 100 человек ежемесячно до полного укомплектования необходимым персоналом. Работодатель обещает разработать нормативную численность и штатное расписание в угольном департаменте, увеличить размер пособий по временной нетрудоспособности металлургов и шахтеров. Пункт о повышенной оплате «больничных листов» для длительно болеющих металлургов и шахтеров будет включен в Коллективный договор. Обсуждаются вопросы об изменении Положений об индексации заработной платы и разовой выплаты работникам по итогам производственно-финансовой деятельности АО «АрселорМиттал Темиртау» за отработанный год.

Касательно нагрузки и трудновыполнимых планов: работодатель разработает процедуру, которая позволит корректировать производственные планы в случае, если их реализации будут мешать горно-геологические условия, либо возникнут проблемы в организации производственного процесса, простоев оборудования, которые могут случиться не по вине работников.

В ближайшие дни собираются провести комиссионное обследование автобусов, в которых возят горняков на шахты. Компания в соответствии с принятой программой будет поэтапно приобретать новые теплые и комфортные транспортные средства.

Также АМТ разработает «План мероприятий для устранения и недопущения несчастных случаев».

Что касается перспектив развития шахт, компания уже готовит презентационный материал. Видеоролик с подробным описанием инвестиций, которые вложат в каждую шахту, горняки увидят в середине декабря.

Принято решение о включении в Коллективный договор обязательства компании по приобретению жилья для работников, погибших в результате несчастного случая на производстве. Также акимом Карагандинской области Женисом Касымбеком озвучено решение о запуске программы акиматом Карагандинской области, «Отбасы банком», при участии АО «АМТ», по получению льготного кредитования на покупку жилья для работников компании АО «АМТ».

Аким области Женис Касымбек сообщил, что вопросы снижения пенсионного возраста, увеличения размера регрессных выплат, смешанной ответственности в результате несчастного случая направлены в профильные министерства.

Согласительная комиссия продолжает свою работу.

Соб. инф.