Месяц: Июнь 2022

Для чего нужен наставник?

В конце 2021 года был пересмотрен подход к порядку проведения наставничества в стальном департаменте и в январе 2022 года введено в действие новое Положение о наставничестве. Положение определяет порядок организации и проведения работы по наставничеству, права и обязанности наставников и стажеров.

Согласно информации, предоставленной директором по персоналу АО «АМТ» Верой Терешкиной, программа наставничества работает на комбинате давно. Она предполагает обучение новичков прямо на рабочем месте опытным, авторитетным, высококвалифицированным сотрудником. Как метод обучения персонала наставничество осуществляется по модели «Расскажи – покажи — сделай». Принцип работы направлен на передачу опыта и знаний, освоение безопасных методов и приемов работы, приобретение навыков и компетенций для самостоятельного выполнения функциональных обязанностей. Программа наставничества помогает снизить текучесть кадров, а новичкам — освоить правила поведения, наладить взаимоотношений в коллективе. Она мотивирует вновь принятых сотрудников к установлению длительных трудовых отношений с компанией, адаптирует их к корпоративной культуре.

Наставничество — это способ быстрой адаптации навыков сотрудников под требования компании. Если не занимается этим процессом осознанно, стажера все равно кто-то введет в курс дела и познакомит с коллегами. Обычно эту функцию выполняет руководитель отдела или HR-специалист, часто хаотично и в ущерб основной работе. Такая система отвечает минимальным требованиям адаптации, но совсем не помогает быстрее включиться в работу и освоить корпоративные стандарты. Между тем, глобальная цель АМТ — сделать так, чтобы сотрудник включился в работу и качественно выполнял обязанности без сторонней помощи, и здесь необходим продуманный, планомерный подход.

Наставник — работник, имеющий высокую квалификацию, стаж работы не менее 5-ти лет, обладающий необходимыми навыками, не имеющий дисциплинарных взысканий. И конечно же кандидат в наставники должен иметь личное желание им стать. Как показывает практика, к таким людям у новичков больше доверия, что положительно влияет на эффективность обучения. Всем кандидатам в наставники необходимо ежегодно пройти отбор на знание правил безопасности и охраны труда в комиссии, организованной службой по охране труда.

Наставничество новых сотрудников в компании обладает своими преимуществами. Для наставника – это развитие и рост показателей структурного подразделения, материальная мотивация в виде денежного вознаграждения. Так, согласно пункту 7.1 Положения о наставничестве для стального департамента, при промежуточных, положительных результатах оценки стажирующегося работника издается распоряжение за подписью директора оп персоналу на выплату вознаграждения в размере 35 000 тенге за каждый месяц наставничества пропорционально отработанному времени наставника. За дополнительного, закрепленного стажера размер вознаграждения наставнику увеличивается на 5 000 тенге. Согласно пункту 8.1 Положения, ответственность за организацию проведения наставничества на рабочих местах возлагается на директоров по направлениям/начальников цехов АО «АМТ».

Для стажера наставничество — быстрая и эффективная адаптация. Стажер быстрее становится компетентным специалистом, что благотворно влияет на работу цеха и предприятия в целом.

Cоб. инф.

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

Александр Сергеев: «Терпение и труд – все перетрут»

Больше тридцати лет Александр Николаевич Сергеев отдает свои золотые руки и доброе сердце в коллектив дробильно-сортировочной фабрики аглопроизводства, в которой трудится электромонтером.

«Не выдержал и вернулся обратно в Темиртау»

Когда Александр Николаевич трудоустраивался в дробильно-сортировочную фабрику, ему было 18 лет. После двенадцати месяцев работы его забрали в армию, откуда он вернулся и проработал еще три года.

-Был такой период в моей жизни, когда я принял решение уехать из родного города и попробовать пожить на Севере, — вспоминает Александр Николаевич. — Вроде бы все ничего, но, когда приехал обратно во время отпуска, почувствовал такую тоску. Родные степи, родная земля – одним словом «заскучал»! Уволился и вернулся в Темиртау. С тех пор никуда не уезжал: живу здесь и работаю вот уже 37 лет на комбинате.

Александр Николаевич Сергеев проработал большое количество лет в дробильно-сортировочной фабрике в должности электромонтера. Несмотря на огромный опыт, он постоянно повышает квалификацию. Появляется новое оборудование, а вместе с ним новые инструкции, которые обязательны для изучения.

-Когда я пришел на комбинат после профессионально-технического училища №138, в моей голове была «каша». Поэтому я хорошо понимаю молодых специалистов, которые попадают ко мне на наставничество. Им порой ничего не понятно: теория разнится с практикой. Но я всегда говорил и буду говорить: «Терпение и труд все перетрут». Главное – желание разобраться и докопаться до сути.

«Главное, чтобы рядом был кто-то еще»

Под чутким руководством Александра Николаевича выросли специалисты: Олег Чепига — трудится бригадиром рылейщиков в другом цехе, Андрей Клименко — работает в другой бригаде дробильно-сортировочной фабрики, Денис Надеждин – вместе с Александром Николаевичем выполняет обязанности электромонтера.

Электромонтеру важно вести коммуникацию с другими специалистами: механиками, энергетиками, чтобы совместными усилиями решать рабочие вопросы. Встречаются коллеги не только на производстве, но и за его территорией — на природе или совместных праздниках. Бригада Александра Николаевича небольшая –около тридцати человек.

Электромонтер Денис Надеждин: -Александр Николаевич как наставник все доступно и понятно объясняет. Главное, что я усвоил из его уроков – надо делать все вовремя и быстро.

«В детстве я точно не мечтал стать космонавтом»

Маленький Саша не мечтал с детства стать электромонтером – все получилось спонтанно.
«Пошли на электрика заявление напишем?» — договаривались товарищи между собой. «Почему нет, пошли! – вспоминает Александр Николаевич фрагмент из своего детства.
Отец Николай Александрович был начальником смены в известковом цехе завода «СК-1» и не повлиял на выбор профессии своего сына.

Когда Александр Николаевич только пришел в цех, его тоже сопровождали наставники: Владимир Кукушкин, Владимир Зыков, Христиан Керлах. Жизнь на комбинате у него была интересная – успел проявить себя в пожарно-прикладном виде спорта, принимал участие в спартакиадах, бежал кроссы и выигрывал в эстафетах.

Помимо работы у меня бурлила спортивная жизнь, — рассказывает Александр Сергеев. – Но и общественные задачи тоже были. В 2000-х годах работал профоргом во второй бригаде.

«На заслуженном отдыхе скучать не придется»

В скором времени Александр Николаевич уходит на заслуженный отдых. Только дел у него и без работы будет достаточно: внуки Дима и Ева, и хлопоты в огороде. Младший сын Сергей находится в Калининграде и в скором времени приедет в гости, старший Александр проживает в одном городе с родителями. Супруга Татьяна тоже находится на заслуженном отдыхе и занимается домашними делами.

Анна Горная

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

Невосполнимая утрата

10 июня 2022 года при демонтаже огнеупорной кладки в недействующей термической печи №9 кузнечно-прессового цеха ТОО «Курылысмет» (дочернее предприятие АО «АМТ») произошло обрушение кровли.

В результате обрушения свода печи (размером 5х5х10м) под завалами оказались 5 огнеупорщиков цеха ремонта металлургических печей АО «АМТ».

В результате которого погибли четыре работника АО «АрселорМиттал Темиртау». Пятый работник госпитализирован в ЦГБ г. Темиртау, состояние стабильное. Создана специальная комиссия, случай расследуется. В соответствии с условиями Коллективного договора, семьям погибших будет оказана вся необходимая помощь.

Соб. инф.

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

Возобновилось проведение очных рапортов

Впервые после пандемии 10 июня 2022 года в актовом зале заводоуправления состоялся очный рапорт с участием начальников цехов и подразделений, администрации комбината и председателей Профсоюза Металлургов «Жактау».

Техника безопасности. На очном рапорте разбирали инциденты, произошедшие в Стальном департаменте АО «АрселорМиттал Темиртау» и которые могли повлечь за собой тяжелые последствия.
После инцидентов ответственными лицами были разработаны мероприятия по профилактике и предотвращению подобных несчастных случаев, усилен контроль техники безопасности на участках.

Также на очном рапорте был проведен анализ аудита коксовых цехов, в ходе которого выявлены нарушения и замечания по охране труда и технике безопасности.

Снабжение. После отчетной информации менеджера Отдела снабжения АО «АрселорМиттал Темиртау» Максима Старцева Председатель Профсоюза Металлургов «Жактау» Виктор Щетинин поднял один из важных вопросов, волнующих металлургов: «В чем причина отсутствия многих позиций спецодежды на складе?» На этот вопрос не получено должного ответа. Было обговорено, что на следующем рапорте будет предоставлен подробный анализ по наличию спецодежды.

Управление железнодорожным транспортом. Начальник УЖДТ Андрей Шевченко пояснил ключевые моменты в проблемном вопросе, существующем на сегодняшний день на комбинате, высокой плате за простой вагонов в связи с трудностями со внешней логистикой и низкой отгрузкой.


Управление персоналом. Директор по персоналу АО «АрселорМиттал Темиртау» поделилась, что недостаточно работает программа «Наставничество». За март прислали не более 20 заявок. Нужна большая информированность и мотивация работников делиться своими знаниями с молодыми специалистами. Также в рамках производственной практики со студентами теперь будут заключать «договора платной практики». Для этого нужна обратная связь от начальников цехов по поводу того, что обучающийся обладает хорошим потенциалом и подходит для дальнейшей работы на комбинате.

Записала Анна Горная

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

Виталий Гимадеев: «От атмосферы коллектива в цехе очень много зависит»

Виталий Равильевич трудится старшим аппаратчиком по очистке газа в газовом цехе уже 20 лет. Пришел на предприятие устраиваться по специальности, помощником машиниста тепловоза, но свободных мест не оказалось. Будто сама судьба отправила Виталия в газовый цех – и не случайно. Здесь он обрел наставников и единомышленников, с которыми все эти годы очень дружен.

«В мои обязанности входит очистка газа от вредного сероводорода. Каждую смену я забрасываю мешки с кальцинированной содой в миксер, которую подаю насосом в скруббер и регенератор. Газ очищается от сероводорода и поступает на газодувку, которая раскручивает давление газа в пять-шесть раз. Я контролирую этот процесс: делаю каждый час обход, записываю в специальный сменный журнал данные с температурой газа, раствора и давления. В конечном итоге газ доходит до потребителей: ЦОИ и конвертерного цеха», — рассказывает Виталий Гимадеев.

Когда Виталий молодым специалистом устраивался в газовый цех его обучали наставники в лице Юрия Одинокова и Александра Комарова. Они подсказывали в трудных рабочих моментах и сопровождали его на пути профессионального становления старшего аппаратчика.

«Сейчас я уже являюсь наставником для молодых специалистов. В коллектив приходит много перспективных ребят, и от нашего отношения зависит, будет ли у них желание продолжать тут работать или нет», — делится Виталий.

С течением времени условия труда в газовом цехе изменились, в особенности в глаза бросаются душевые кабинки и уборные комнаты. Администрация компании привела их в надлежащий вид: в комнатах поменяли всю сантехнику, положили кафель.

В настоящее время в газовом цехе трудится больше ста человек. По словам Виталия Равильевича, коллектив очень дружный: «Один за всех, и все за одного». Что бы не случилось, все работники собираются, мобилизуются и включаются в решение вопроса, каким бы трудным он не оказался.

За работой металлургического предприятия Виталий наблюдал еще с детства: когда папа брал его с собой на работу. Отец Равиль Демхамедович всю жизнь проработал в управлении железнодорожным транспортом машинистом тепловоза. Как вспоминает Виталий Равильевич, в то время не боялись приводить детей на комбинат, и не происходило никаких несчастных случаев. Привозили с собой даже когда дома не было воды, и надо было помыться. Но больше всего детям всегда запоминались столовые: с ароматом булочек, гуляша, кислого борща и еще чего-то очень вкусного и пряного.

Сейчас Виталий Равильевич с супругой Анжеликой воспитывают двое детей: старший Никита учится в колледже на гранте, младший Матвей – в КГУ «ОСШ №24». Периодически по профсоюзным путевкам они выезжают всей семьей в отпуск на природу: в дом отдыха «Шахтер» в Каркаралинск или Discovery Боровое. Сам Виталий Равильевич не исключает спортивную жизнь и является активным участником спартакиады металлургов.

Дарья Фафенрот

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

Работники комбината жалуются на условия в доме отдыха «Шахтер»

Наша газета уже писала о неработающем бассейне дома отдыха «Шахтер», который был закрыт на неопределенное время по причине провисшего потолка. Материал «Развлекаем себя сами» вышел 16 марта, а в начале апреля мы получили комментарии от начальника отдела по управлению социальными объектами АО «АМТ» Аскара Салимбаева, который сказал, что было проведено экспертное обследование здания бассейна специалистами, и после получения заключения будут выставлены подрядчики для осуществления ремонта. Однако сейчас уже июнь, а воз и ныне там. Кроме того, в «Шахтере» есть много других нерешенных проблем, которые мешают нормальному отдых у работников и портят впечатления о нем. И, хотя в администрации о них знают, приводить «Шахтер» в порядок не торопятся.

За комментариями по поводу неработающего бассейна мы вновь обратились к Аскару Салимбаеву, который сказал, что подрядчик уже определен – им стал КМК «STEEL», и он уже приступает к ремонту. Но когда ремонт будет закончен, когда заработает бассейн, заработает ли он в этом году – ответов на эти вопросы мы пока не получили. Все будет зависеть от графика выполнения работ, ознакомить с которым нас обещали позже. На вопрос, почему организация ремонта так сильно затянулась, Аскар Салимбаев ответил, что время протянул отдел снабжения АО «АМТ». Нарекания в адрес работы этого отдела ранее высказывались неоднократно, поэтому сложившаяся ситуация не удивляет.
Работники дома отдыха «Шахтер» еще в апреле начали собирать с отдыхающих подписи за ремонт бассейна. Очень радует, что в «Шахтере» работают такие неравнодушные люди, и было бы хорошо, если бы к их мнению прислушивались.

В материале «Шахтер» обещают привести в порядок» от 6 апреля мы писали, что, по словам Аскара Салимбаева отделом по управлению социальными объектами была подготовлена презентация по дому отдыха «Шахтер». В планах — привести в порядок второй корпус, выполнить работы по благоустройству территории, решить проблемы по дорожному покрытию, пирсу и пляжной зоне. Но все, опять же, упирается в финансирование, а, между тем, отдыхать нормально работники АО «АМТ» хотят уже сейчас. Люди жалуются на ужасный асфальт на территории дома отдыха, вернее, его отсутствие во многих местах. Ходить по таким дорогам неудобно даже в кроссовках, но еще большие неудобства испытывают родители с маленькими детьми: ни пройти нормально, ни проехать с колясками. Выйти на пирс, чтобы полюбоваться природой или покормить уток теперь тоже нельзя, так как он находится в неудовлетворительном состоянии и просто закрыт для отдыхающих: доски там шатаются от каждого шага и того гляди обломятся. Кроме того, на территории дома отдыха нет нормального освещения. Были жалобы и на недостаток скамеек и просьбы установить их за вторым корпусом со стороны леса. Больших материальных затрат это не требует, зато у людей была бы возможность проводить время, смотря на красивый вид. Но почему-то такой вариант не был продуман.

Все вышеописанное создает ощущение какого-то запустения, и отдыхающие недоумевают: неужели дом отдыха, который так востребован у работников нескольких департаментов, нельзя привести в порядок, найдя для этого финансы? Или комфорт людей, которые трудятся на производстве, причем многие – во вредных и опасных условиях, уже не важен для администрации?

Кира Щербакова

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

Профсоюзная хроника

Спецодежда

На склад спецодежды завезли отдельные наименования, но не закрыта сетка по всем позициям спецодежды.

Безопасность

3 июня 2022 года в здании Профсоюза Металлургов «Жактау» состоялась встреча с корпоративным директором по охране труда и технике безопасности АО «АрселорМиттал Темиртау» Майком Двайером. На повестке дня стояли проблемные вопросы по безопасности, охране труда и управлению рисками, надлежащему обеспечению средствами индивидуальной защиты.

Благотворительная помощь

7 июня начинается выдача благотворительной помощи из фонда Профсоюза по списку.

Путевки

Имеются свободные путевки в санаторий «Арман» с 15 июня, санаторий «Мойылды» с 27 июня, дом отдыха «Шахтер» с 27 июня, санаторий «Жартас» с 19, 29 июня.
Выдача путевок на июль по разнарядке.
Обращаться в бухгалтерию Профсоюза Металлургов «Жактау».

Производство

Бизнес-план по производству на июнь: чугун — 273 800 тыс.т., сталь — 312 700 тыс.т., отгрузка — 305 100 тыс.т. Оперативный план: чугун — 243 000 тыс.т., сталь — 277 900 тыс.т., отгрузка — 224 000 тыс.т.

Анна Горная

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника