Месяц: Сентябрь 2022

-Николай Петрович, как давно вы пришли на комбинат?

-На комбинате я работаю с 1988-го года. Моя первая должность – резчик холодного металла в ЛПЦ-3, там я отработал два года. Потом перешел в бюро по контролю за хозяйственной деятельность – была на предприятии такая организация, наподобие народного контроля. Еще работал механиком в ремстройцехе, а также в цехе переработки сталеплавильных шлаков, далее – начальником цеха защитных покрытий. Впоследствии его присоединили к ЦРМО-3, где он остался в качестве участка. Несколько лет был заместителем начальника ЦРМО-3, и после очередной реорганизации, когда наш цех переименовали в цех ремонта и обслуживания оборудования прокатных цехов, и до настоящего времени я работаю начальником службы оперативных ремонтов.

-Какие функции выполняет эта служба?

-Она включает в себя механическую мастерскую, где изготавливают запасные части для ремонта прокатных цехов и восстанавливают изношенные детали, участок защитных покрытий, который снабжает холодный прокат гуммированным оборудованием и изготавливает резинотехнические изделия, а также участок ремонта прокатного оборудования. Всего на комбинате шесть цехов, в ремонтах оборудования которых наши работники принимают непосредственное участие. Но только прокатными цехами мы не ограничиваемся.

-Ответственность на вас лежит большая. Как руководитель, вы строги к подчиненным?

-Я знаю, что это мой недостаток, но я не очень строгий руководитель. Конечно, я требую с людей выполнения возложенных на них задач, но я не могу быть настолько строгим, как те руководители, на которых я хотел бы равняться. Характер мне уже не изменить. Я стараюсь донести до людей необходимость выполнения каких-то действий, и жду от них адекватной реакции. У меня нет такого, чтобы я стукнул по столу кулаком и потребовал предоставить мне что-то через пять минут. Тем более, я понимаю, что много работы за короткий срок делается по принципу «лишь бы, лишь бы», и качество в таких случаях нередко страдает.

-Как сейчас обстоят дела с ремонтным персоналом? Сложно находить квалифицированные кадры?

-Как известно, одно время прием на комбинат был сильно ограничен, и у нас образовались вакансии. После того, как ограничения сняли, мы пополнили свой штат, и сейчас продолжаем набирать людей. Основная сложность в том, что квалифицированных кадров стало крайне мало, и молодежь уже не считает работу на комбинате престижной, не стремиться в цехи, в отличие от своих отцов и дедов. Наш цех не относится к основным, и уровень заработной платы здесь невысокий. А люди ищут работу там, где заработок выше, и многие из тех, кто приходит к нам и узнает, какие здесь условия труда – хотя они на порядок лучше, чем в других цехах и переделах комбината – отказываются и стараются трудоустроиться в городе. У новичков зарплата, конечно, существенно ниже, чем у квалифицированных рабочих, и далеко не всех это устраивает. Что касается учебных заведений, выпускающих кадры, то в Темиртау это политехнический колледж – бывший техникум, отчасти Карагандинский государственный индустриальный университет – бывший завод-втуз, и небольшое количество колледжей – бывших профтехучилищ. На этом все.

-А как вы выбрали свою профессию? В вашей семье еще есть работники комбината?

-Мои родители работали на Казахском заводе в Старом городе. Почему я стал ремонтником-механиком – сам не знаю. В свое время сумел поступить в завод-втуз на эту специальность, хотя конкурс был 4,5 человека на место. На некоторые факультеты, напротив, был недобор, но почему-то многие хотели учиться именно на механиков. Так, определившись в молодости один раз, я всю жизнь работаю в данном направлении. На комбинате, в управлении по проектам работал мой сын, а жена пришла в это подразделение сразу после окончания института и трудилась до самой пенсии. Мой тесть тоже непосредственно связан с Казахстанской Магниткой, так что в семье я далеко не единственный работник комбината. Сейчас сын работает на Шубаркольском месторождении угля, а дочь три года назад уехала в Россию. У меня уже четыре внука и внучка.

-Как предпочитаете проводить свободное время?

-Раньше я постоянно занимался спортом, работал на даче – она у меня была, что называется, образцовая. Но сейчас мама, которой уже 89 лет, осталась одна, и так как живет она в собственном доме, где всегда необходима помощь, с дачей мне пришлось расстаться. Свое свободное время я, в основном, провожу у мамы. Что касается увлечений, то люблю съездить на рыбалку. На что-то большее с моей занятостью времени уже не хватает.

Кира Щербакова

Галина Александровна родом из города Белово Кемеровской области. Окончив седьмой класс, в 1956-м году она поступила в Новокузнецкий металлургический техникум по специальности «Контрольно-измерительные приборы и автоматика». После окончания учебы в 1960-м году, выпускница по распределению была направлена в Ярославль, на нефтеперерабатываю- щий завод. Проработать там нужно было как минимум три года, но будущий тогда муж Галины Александровны – Николай Николаевич, вместе с которым она училась в техникуме, «атаковал» понравившуюся ему девушку письмами, телеграммами и телефонными звонками (как известно, для того чтобы позвонить в другой город в 60-х годах, нужно было заказывать телефонные переговоры в переговорном пункте). Николай жил и работал в Алма-Ате, куда уехал после получения диплома к родителям, и просил, чтобы Галина перебралась к нему. Девушка долго не соглашалась, парень продолжал писать. Посланий было так много, что их у невесты накопился целый чемодан.

-Я не знала, как мне быть. Я получила подъемные, мне нужно было отрабатывать диплом, руководство завода на меня надеялось, куда я могла поехать? — вспоминает Галина Александровна. – Но Николай не отступал. Тогда я решилась пойти к начальнику и все ему рассказать – на тот момент я проработала на заводе только восемь месяцев. Начальник вошел в мое положение, он помог мне рассчитаться с работы. Я уехала к Николаю, мы поженились и прожили вместе 54 года. А если бы меня тогда не отпустили, наши пути со временем бы разошлись. Как хорошо, что мне тогда пошли навстречу.

Приехав в Алма-Ату, Галина Александровна устроилась работать в «КазПромСтройПроект», делала чертежи разной сложности. Но, как и многих молодых людей в 60-е, супругов манила строящаяся Казахстанская Магнитка, тем более что на комбинат требовались специалисты-киповцы. Перебравшись вместе с мужем в Темиртау, Галина Александровна прошла длинный трудовой путь: работала сначала электромехаником по КИП и А в шлакоперерабатывающем цехе, в последствии — специалистом-техником, инженером, старшим инженером, начальником бюро КИП и А и связи, заместителем начальника отдела технического снабжения по оборудованию. Труд в отделе был очень непростым, ведь нужно было снабжать самым необходимым – тем, от чего зависело производство — все цеха огромного предприятия, а для этого – постоянно вести телефонные переговоры, ездить в командировки, в том числе, в Москву, ходить по кабинетам начальников. Ответственность была большая.

-Многие нам приходилось, что называется, «доставать» и «выбивать», — говорит Галина Александровна. – Например, подшипники в прокатных цеха «летели» только так, а давали их в небольших количествах. И вот я постоянно «висела» на телефоне, просила подшипники. Получали десять штук, а они вскоре изнашивались, требовались новые. И так каждый день. Также я заказывала медицинское оборудование для поликлиник, стационара и больницы, укомплектовывала их. Работы всегда было немало.

Довелось Галине Александровне пожить за границей: в конце 80-х ее мужу, который долгие годы работал в Центральной лаборатории метрологии, был заместителем начальника, а впоследствии начальником одного из важнейших для комбината подразделений, пришло приглашение на работу в индийский город со сложным названием Вишакхапа́тнам, где строился металлургический завод. Как известно, в советское время было распространенной практикой отправлять лучших специалистов в страны, где имелись похожие промышленные предприятия, и там они делились с иностранными коллегами своими знаниями и опытом. Вот только отпускать двух хороших работников на несколько лет с комбината долго не хотели.

-Директором комбината в то время был Олег Сосковец, — говорит Галина Александровна. – Он сразу сказал, что не подпишет наши заявления. Я стала уговаривать: «Олег Николаевич, мы ничего толком в жизни не видели, дайте нам съездить в Индию!» Он ни в какую. Мы продолжали разговаривать, и я сказала: «Вот мы уедем, а когда вернемся, вас не будет здесь». Директор резко поднялся со стула: «А куда ж я денусь?!». Я ответила: «Ваше место в правительстве, в Москве». Через несколько лет мы встретились в коридоре заводоуправления, и Олег Николаевич вспомнил мои слова и признал, что я была права. В Индию он нас тогда все же отпустил.

В Индии супруги пробыли три года, жили в поселке недалеко от завода, куда съехались около 700 советских граждан. За это время Галина Александровна с мужем обзавелись множеством друзе из числа местных, часто ходили друг к другу в гости. Друзья предлагали специалистам из далекого Казахстана остаться подольше, но начался распад Советского Союза. Помедли еще немного, и найти работу в Темиртау было бы очень непросто, и с возвращением на родину возникли бы большие сложности. И хотя супруги уже начала ходатайствовать о продлении срока контракта, им пришлось вернуться.

После возвращения в 1992-м году Галину Александровну трудоустроили в отдел технического снабжения, хотя женщина, которой оставалось совсем немного до пенсии, не хотела вновь идти на эту тяжелую работу. Однако уговорили. Там она проработала около года, после чего ее перевели заместителем начальника финансового отдела.

-Шли 90-е годы, денег не было, и комбинат работал по взаимозачету, — вспоминает Галина Назарова. – Тогда нам как раз привезли компьютеры, и мне нужно было ввести в них всю информацию, весь бухгалтерский учет. Это поручение я выполнила. Работа у нас хорошо наладилась, цеха обеспечивались всем необходимым, компьютеры существенно облегчали ежедневный труд. И тут прибыли покупатели комбината. Новость о его продаже стала для нас крайне неожиданной.

В финансовом отделе Галина Александровна проработала много лет, уже будучи на пенсии. Ее профессионализм, трудолюбие высоко ценило и новое руководство. Об этом говорит и то, что отпускать на заслуженные отдых женщину не хотели. Когда в 2002-м году был подписан приказ о ее увольнении, в управлении комбината «поднялась тревога». А подписан приказ был после того, как Галина Александровна сходила в отдел кадров, и сама попросила «отпустить» ее. На тот момент она имела трудовой стаж более 40 лет.

Бывшие руководители до сих пор поддерживают общение с женщиной и поздравляют ее с праздниками. В почете был и муж Галины Александровны: как во времена, когда предприятие называли Казахстанской Магниткой, так и после появления нового владельца. Нередко Николаю Николаевичу давали важные поручения: так директором комбината Александром Свичинским он был назначен ответственным за строительство трубоэлектросварочного цеха. Для того, чтобы запустить новый цех, пришлось приложить немало усилий, часто ездить в командировки в Россию, посещать аналогичное производство. В 2016-м году Николай Николаевич, к сожалению, ушел из жизни.

У Галины Александровны есть сын Андрей и дочь Татьяна, а также внуки. Сын возглавляет ТОО «Магнитка», дочь приобрела профессию медсестры. Сейчас она работает вместе с братом.
Галина Александровна ведет активный образ жизни: она часто посещает мероприятия, которые организует известная темиртауская активистка и спортсменка Ярослава Косулина, будь то встречи пенсионеров в библиотеке или дискотека в парке «Восток». Такие мероприятия дают пожилым людям радость общения, а это в наше время очень важно.

Факт о Темиртау: Чертежи для большого центрального фонтана, который работал раньше в городском парке «Восток», были выполнены в Армении: за ними летал на самолете Николай Назаров. Заказывал проект металлургический комбинат, где и был изготовлен фонтан.

Кира Щербакова