Проблемные вопросы на складе спецодежды устранили

В газете «Магнитка плюс» от 27 октября 2021 года был выпущен материал, в котором сообщалось о несоответствии размера ворот нового склада с размером грузовых машин, по этой причине работники были вынуждены разгружать спецодежду вручную. Отсутствовала тепловая завеса в коридоре для ожидания и не использовался по назначению конвейер для приема спецодежды. По состоянию на 25 декабря 2021 года на новом складе спецодежды установлена и функционирует тепловая завеса в помещении, где расположено окно выдачи спецодежды.

Главная новость заключается в том, что ворота склада были переделаны до нужных размеров, и на момент посещения представители Профсоюза стали свидетелями выгрузки спецодежды. Теперь работники принимают груз как положено: через специальное окно, и с использованием конвейерной ленты.

Соб. инф.

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

Профсоюзная хроника

Имеются свободные путевки

-в дом отдыха «Шахтер» с 3 декабря — маршрут выходного дня, 5 декабря от 2 до 5 дней;

-санаторий-профилакторий «Арман» — с открытой датой;

-санаторий «Жартас» с 9, 14 декабря — на 15 дней.

Обращаться в бухгалтерию Профсоюза Металлургов «Жақтау».

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

Безопасность в ущерб опрятности?

Работникам АО «АМТ» недавно начали выдавать утепленные куртки нового образца. От прежних их отличает то, что они теперь ярко-оранжевые. Как считает администрация, это должно снизить количество несчастных случаев, ведь операторам и машинистам не заметить человека в такой куртке практически невозможно. Вот только есть одно большое «но»: уже сейчас работники опасаются, что им придется слишком часто стирать спецодежду, которая до конца рабочего дня или смены будет иметь весьма неопрятный вид. Ведь оранжевый цвет не только очень яркий, но и очень маркий, а мест, где можно мгновенно испачкаться, на нашем предприятии много.

В новые ярко-оранжевые куртки планируется переодеть работников всех департаментов АО «АМТ», включая работников всех подразделений и всех цехов стального департамента. Ведение новых цветов в дизайн спецодежды обусловлено повышением визуальной идентификации работников. Это поможет машинистам кранов и всем тем, кто управляет любыми транспортными средствами, принять необходимые меры для недопущения травмоопасных ситуаций. Проще говоря, теперь всех будет хорошо видно даже издалека, но только сами работники, уже получившие на складе новую спецовку, от идеи, мягко говоря, не в восторге. Безопасность – это, конечно, хорошо, вот только практичность еще никто не отменял. А говорить о ней в сложившейся ситуации, по мнению работников, просто не приходится.

-Обыкновенного цвета спецовку, в которой я сейчас хожу, я сдаю в стирку два раза в месяц. Но новую спецовку нужно будет стирать гораздо чаще, а, значит, она намного быстрее выйдет из строя, — говорит работник ЛПЦ-2 Виктор Швецов. – Мне во время моей работы нужно залезать под кислотную ванную в травильном отделении, и в другие не менее грязные места. И как будет после этого выглядеть моя оранжевая куртка? Сколько раз в месяц я буду ее стирать, и насколько мне ее хватит? Списывать спецодежду очень долго — это сопровождается большой волокитой. Ходить грязным так, чтобы это сразу же бросалось в глаза, я тоже не желаю. Если хотят, чтобы нас видели крановщики, почему бы не сделать оранжевым только небольшую верхнюю часть куртки, а все остальное оставить серым? Внизу можно пришить светоотражающую полосу. Считаю, что этого будет достаточно для безопасности.

Заменить спецовку работникам стального департамента планируют в течение полугода. При этом сохраняется все та же номенклатура и заявки в системе выдачи спецодежды, что говорит о сохранении сроков ее эксплуатации. Поэтому неудивительно, что новый вариант куртки не устраивает многих других работников комбината, предпочитающих серый цвет вовсе не из-за любви к нему. Что касается оранжевой ткани, то на ней будет заметно любое, даже самое маленькое пятнышко, и просто невозможно представить, как такую спецовку будут носить работники КХП, аглопроизводства, доменного и конвертерного цехов. Да и в других цехах людям всегда есть, где испачкаться, и не имеет смысла перечислять, чем именно: работники комбината хорошо понимают, что остаться чистыми во время выполнения трудовых операций у них не получится. А культура производства как-то плохо сочетается с запачканными куртками, пусть и способствующими безопасности путем повышения идентификации.

-Люди, которые уже получили оранжевые куртки, аккуратно их снимают, и только потом приступают к работе. А, когда испачкаются, боятся снова куртки надеть. И смотреть на все это даже смешно, — говорит председатель профкома ЛПЦ-2 Вениамин Марченко. – Если будет холодно, утепленные куртки, конечно, снимать никто не станет, и вид у них будет еще тот. Сейчас работники, глядя на эти куртки, не представляют себе, как в них можно работать. Одно дело, когда ты ходишь в темной спецодежде, и она кое-где блестит, кое-где испачкана, но смотрится терпимо, и совсем другое дело, когда на спецодежде, как на лакмусовой бумаге, видны абсолютно все пятна. Человек в такой спецовке чувствует себя грязнулей, неряхой, и ему от этого очень неприятно. У нас уже был горький опыт, когда нам выдали хлопчатобумажные костюмы, оранжевые по пояс. Тогда мы столько критики от работников наслушались, столько было возмущений! И уже сейчас люди выговаривают за оранжевые куртки на раскомандировках, и мы, со своей стороны, будем писать письма, собирать подписи и делать фотографии работников в испачканной спецодежде, чтобы изменить эту нелепую, из ряда вон выходящую ситуацию.

Кира Щербакова

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

Полезный подарок за вакцинацию

Аппарат «Кристальная вода» был установлен 5 ноября в листопрокатном цехе №3. Такой бонус цех получил за то, что добился показателя вакцинации от коронавируса в размере 80% от числа работающих. Позже аппараты очистки воды получили и другие подразделения комбината с высоким процентом вакцинированных, но именно ЛПЦ-3 был награжден самым первым.

Как рассказал начальник участка по ремонту и обслуживанию энергооборудования ЛПЦ-3 Александр Матков, аппарат имеет несколько ступеней очистки: полипропиленовый фильтр, предварительный фильтр прессованного угля, обратноосмотическая мембрана, фильтр с активированным углем и минерализатор, пройдя через которые, вода становится кристально чистой, мягкой и безопасной для потребления даже в некипяченом виде. В бак-накопитель аппарата объемом 300 литров установлена ультрафиолетовая лампа, обеззараживающая воду 24 часа в сутки. Хорошим бонусом является функция озонирования емкостей: как известно, озон уничтожает вирусы и различные микроорганизмы, включая споры плесени, бактерии и простейших. Процесс озонирования занимает всего 10 секунд. Воды работники могут набирать столько, сколько пожелают: достаточно нажать кнопки «старт» и «пауза», а в нишу аппарата умещаются как маленькие, так и большие емкости.

Так как к аппарату не было соответствующих документов с инструкциями, в цехе возникли некоторые вопросы по его подключению и эксплуатации. Ответы на них были получены от фирмы-производителя, в короткий срок предоставившей всю необходимую информацию.

-Мы связались с российским производителем аппарата, и получили подробные рекомендации по его обслуживанию, по тому, насколько часто нужно менять фильтровальные элементы, ультрафиолетовую лампу и озонатор, — говорит Александр Матков. – Нам объяснили, как правильно установить аппарат. Теперь люди приходят к аппарату за чистой водой.

Работники цеха относятся к аппарату очень аккуратно, берегут его, понимая, что вещь это полезная и дорогая. Цехом были закуплены два комплекта фильтров для своевременной замены, подана заявка на закуп еще двух комплектов. В последующем фильтры намерены закупать регулярно.

Теперь в планах у администрации ЛПЦ-3 – установить еще три-четыре аппарата очистки воды на территории цеха, и, кроме того, в корпусах нейтрализации и сжигания маслоотходов — ведь их работники тоже нуждаются в чистой и безопасной питьевой воде.

Илья Самарин, работник лудильного отделения ЛПЦ-3:

-Вода из аппарата действительно намного лучше и вкуснее, чем та, которую мы пили раньше. В ней не чувствуется привкуса хлора. Мы очень рады, что нам установили такой аппарат.


Райля Нурулова, аппаратчик ЛПЦ-3:

-То, что в цехе появился такой аппарат — положительный момент для работников, потому что пить эту воду намного приятнее, чем из-под крана. Разница ощутима. Правда, есть участки, с которых до аппарата далеко ходить, поэтому хотелось бы, чтобы таких аппаратов стало больше. Надеемся, что со временем их количество увеличится.

Кира Щербакова

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

«Нам нужна молодежь с рабочими специальностями»

Начальник службы по ремонту и эксплуатации механического оборудования агломерационного цеха АГП Василий Макух работает на комбинате уже более 20 лет. За это время он прошел путь от простого рабочего до руководителя, ежедневно выполняющего множество различных обязанностей. Каких – об этом Василий Евгеньевич рассказал в интервью, а также поделился своим видением того, что необходимо сделать для изменения сложившейся на комбинате непростой ситуации в лучшую сторону.

-Василий Евгеньевич, как давно вы работаете на комбинате?

На комбинате я с 1999 года, пришел сюда сразу после окончания завода-втуз по специальности «Металлургические машины и оборудование». Сначала работал в составе технологического персонала, потом перешел в механослужбу. Был слесарем-ремонтником, мастером, а с этого года — начальник службы.

-Наверное, вы впервые побывали на комбинате еще до трудоустройства на АГП. Ведь была же производственная практика?

Между учебой и реальной работе на комбинате – огромная разница. Поэтому я считаю, что вечерняя и заочная формы обучения, когда люди вечером получают знания, а утром подкрепляют их на практике, очень эффективны. Это был прекрасный опыт для работников комбината, которые по совместительству являлись студентами вузов. Очень жаль, что сейчас высшее образование можно получить только очно.

-Когда вы пришли на АГП, у вас были наставники?

Конечно, были. Хорошо, что в то время, когда я пришел, еще работали специалисты, которые начали свою трудовую деятельность с момента основания агломерационной фабрики. Они имели колоссальный опыт работы, и могли передать его молодым. И сейчас я хотел бы внести предложение: пусть вновь принятых ребят хотя бы на полгода закрепляют за людьми, собирающимися выйти на заслуженный отдых. А сейчас же, как только человек выйдет на пенсию, мы начинаем искать кандидата на вакансию. Новенький приходит, и мы не можем его за кем-то закрепить, потому опытные работники уже ушли, и вокруг все такие же молодые. Ребят сейчас, конечно, набирают, но некому им объяснить, подсказать, как правильно работать. Они учатся путем проб и ошибок, и от этого всем приходится непросто. Кроме того, штатную численность во всех цехах сократили до минимума. Был период, когда взамен вышедших на пенсию или уехавших в другую страну просто никого не принимали. И чтобы сейчас привести штатную численность к какому-то нормативу, ее необходимо обосновать. Без формул и расчетов не докажешь, что люди нужны. И такие решения не лучшим образом повлияли на работу всего комбината.

-Расскажите, в чем сейчас заключается ваша работа?

В основном, это проведение ремонтов. Также в моих обязанностях – снабжение персонала запчастями и инструментами, техника безопасности, культура производства и другое. Очень много работ сейчас выполняют подрядные организации, и за ними нужен особый контроль в плане техники безопасности на местах и рабочих площадках. Так как в подрядных организациях большая текучка кадров, буквально за месяц люди могут поменяться два-три раза. Из-за этого правила техники безопасности подрядчики знают слабовато. Поэтому перед выполнением работ мы проводим подробный инструктаж, рассказываем об имеющихся рисках, обозначаем опасные ситуации, и в течение всей смены осуществляем постоянный контроль. Параллельно я работаю с собственным персоналом, слежу за тем, чтобы наши работники вовремя проходили обучение и аттестацию. Загруженность у меня, конечно, большая.

-Что-то изменилось в плане проведения ремонтов за те годы, что вы работаете на АГП?

Раньше на ремонтах подрядчиков было задействовано по минимуму. Почти все работы покрывались персоналом РМЗ. Сейчас мы этого не имеем. На комбинате существует график проведения планово-профилактических ремонтов оборудования, и нередко приходится привлекать подрядчиков, чтобы этот график выдерживать. Но подрядчики – это совсем не та квалификация и не те знания, которые есть у наших ремонтников, из-за чего нам приходится непросто, и эту ситуацию необходимо менять. Не лучшим образом обстоят дела со снабжением инструментами и запчастями. В аварийных ситуациях мы стараемся находить выходы и своевременно устранять замечания, но с плановыми и текущими ремонтами намного тяжелее. Особенно непросто получать инструменты и различные приспособления, необходимые в работе. Нужно их не просто заказывать, но еще доказывать и обосновывать, что они действительно нужны. ТОО «Курылысмет» не может отрабатывать все наши заказы, как это было раньше, потому что там не хватает людей. Половину заказов через отдел снабжения приходится отдавать другим изготовителям, а это долгая процедура.

-Как, на ваш взгляд, можно изменить ситуацию с нехваткой на комбинате персонала?

Раньше были ПТУ, которые выпускали людей с рабочими специальностями: не инженеров, не маркетологов, не юристов, а тех, кто делает что-то своими руками. Но где таких людей взять сейчас, если почти все ПТУ закрыли? При каждом предприятии раньше имелись свои ПТУ, а еще техникумы и институты, и не зря же была продумана такая система подготовки кадров. Кадровый резерв – это основа предприятия, и нужно что-то заимствовать из прошлого, не все же тогда было плохо — присутствовали и положительные моменты. Сейчас, конечно, персонал стараются обучать. В ОРОП есть разные курсы, проводятся семинары, создаются группы, обсуждаются разные темы, но только этого мало. Нам нужна рабочая молодежь. Для примера, в моей службе средний возраст работающих составляет 50-55 лет. Это почти предпенсионный возраст, но так же быть не должно.

-Ваша работа вам нравится, или работаете из чувства долга?

Я понимаю, что нужно работать, что-то делать, приносить пользу. А нравится или не нравится, это уже другой вопрос.

-Кто-то из ваших родственников еще работает на комбинате?

Абсолютно никто больше не работает. У меня жена и две дочери. Старшая учится в техникуме в Темиртау, младшая в этом году пошла в первый класс. Не думаю, что они когда-то придут на комбинат.

-Как предпочитаете проводить внерабочее время?

Свободного времени остается очень мало, поэтому мое хобби – это семья. Но, надеюсь, что скоро на работе станет полегче: у нас появились два новых мастера, так что нагрузка должна уменьшиться. Может, и свободного времени появится немного больше.

Кира Щербакова

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника

Спартакиада завершилась

14-м видом программы XXVI Спартакиады трудящихся АО «АрселорМиттал Темиртау» стали соревнования по плаванию, которые прошли 27 ноября в плавательном бассейне «Жастар». Именно после этих соревнований были подведены итоги спартакиады, определившие тройку лучших команд и абсолютного победителя, занявшего первое место.

Соревнования по плаванию прошли на высоком организационном уровне с соблюдением всех санитарных норм. Судейством занимались судьи и тренеры Высшей школы олимпийского резерва. Спортсменам нужно было как можно быстрее преодолеть водную дистанцию в 50 метров, и борьба была очень напряженной. По ее результатам, первое место заняла команда сталеплавильного производства, второе место – команда управления комбината и третье место – команда «Прокат». Определились лидеры и среди спортсменов. Так, лучшие результаты у мужчин показали Сергей Долженко (управление комбината, 28.03 секунды), Александр Зайцев (сталеплавильное производство, 28.12 секунды) и Владимир Хилобоков (сталеплавильное производство, 28,37 секунды). Среди женщин лучшими стали Светлана Такмакова (КХП, 36.82 секунды), Елена Полякова (доменный цех, 41.56 секунды) и Татьяна Прилукова (РМЗ и УПЗ, 47.35 секунды). Они положительно повлияли на результаты своих команд и помогли им подняться в турнирной таблице.

21 декабря в профцентре «Жактау» состоится торжественное ежегодное награждение лучших команд, спортсменов и физоргов по итогам XXVI Спартакиады трудящихся АО «АМТ».

Турнирная таблица по плаванию

Первое место – команда сталеплавильного производства (393 очка)
Второе место – команда управления комбината (343 очка)
Третье место – команда «Прокат» (338 очков)
Четвертое место – команда коксохимпроизводства (255 очков)
Пятое место – команда АГДП (246 очков)
Шестое место – команда РМЗ и УПЗ (225 очков)
Седьмое место – команда «Транспорт» (207 очков)
Восьмое место – команда ОГЭ (187 очков)

Результаты XXVI Спартакиады трудящихся АО «АрселорМиттал Темиртау»:

Первое место – команда сталеплавильного производства (103 очка)
Второе место – команда «Прокат» (101 очко)
Третье место – команда управления комбината (94 очка)
Четвертое место – команды «Транспорт» и ОГЭ (89 очков)
Шестое место – команда РМЗ и УПЗ (75 очков)
Седьмое место – команда КХП (70 очков)
Восьмое место – команда АГДП (57 очков)

Кира Щербакова

Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника
Загрузить еще