В прошлом номере «Магнитка плюс» опубликовала интервью с начальником УОТиТБ Александром Петренко. В продолжении темы мы публикуем вопросы и ответы, которые связаны с проводимой работой по обновлению спецодежды и СИЗ. |
— Александр Васильевич, металлурги часто говорят о необходимости обновлять одежду, обувь или СИЗ. Но от презентаций новинок до появления их в цехах проходит довольно много времени. Можно ли эти сроки сократить?
— С 2006 года, когда я пришел в службу охраны труда и ТБ, скорость оборота спецодежды и СИЗ сильно увеличилась. На комбинат стали закупать первоклассные очки, одежду, СИЗ ведущих производителей мира, таких как «Ювекс», «Три М», «Ультравижн». Кроме того, на ТАА (бывший «Ренессанс») одежду стали шить качественней, со светоотражающими полосами, что в свое время было новым веянием. Что касается сегодняшнего дня, спецодежды и СИЗ закупается достаточно много. И это изделия ведущих производителей. Сейчас наша служба снабжения закупает их через корпоративный офис, в котором рекомендуют применять те или иные марки, проверенные на других предприятиях мира.
Все новые образцы проходят испытания. Например, приходят новые респираторы, мы отдаем их в цеха с самым высоким уровнем запыленности и загазованности, где работники используют их определенное время. Потом составляется специальный комиссионный акт, в котором указывается — либо этот респиратор непригоден для наших условий, либо он себя прекрасно зарекомендовал. Последних фактов у нас гораздо больше. То есть, продукция на сегодня приходит качественная, применимая в наших условиях. Если все именно так, мы пишем письмо в службу снабжения, и они начинают закупать одежду или СИЗ в массовом порядке.
Что касается нашего реагирования, мы делаем это достаточно быстро. Приведу пример: в октябре прошлого года в конвертерном цехе произошел несчастный случай, когда один из работников получил ожоги выбросом расплавленных продуктов из конвертера. После этого корпоративным офисом было принято решение закупать алюминизированные плащи, пелерины, головные уборы из специального материала, который имеет огнестойкую пропитку и не поддается горению. Первые экземпляры стали поступать в конвертерный и доменный цеха уже в декабре. Их используют сталевары, горновые, которые работают в непосредственной близости с металлом. И это уже на потоке: костюмы покупаются на постоянной основе, люди их используют, и подобные несчастные случаи у нас больше не происходят.
— В доменном цехе алюминизированных плащей три на всю бригаду.
— Плащи используют горновые и сталевары, но только когда выполняют операции, связанные с горячим металлом. Эти плащи не являются собственностью одного работника, их нужно просто передавать друг другу, а начальники смен должны следить за их сохранностью. Покупать плащ и пелерину каждому работнику необходимости нет.
— А негорящие ботинки вместо чунь когда появятся? В одном из номеров газеты мы писали, что, возможно, образцы таких ботинок будут выданы персоналу третьей доменной печи.
— Пока не могу ответить на этот вопрос. Но чуни, которые используют горновые, ни в коем случае себя не подвели. Чуни легкие, не горят. Они удобны при снятии. Года четыре назад произошел такой случай — горновой наступил в шлаковую канаву и сжег бы себе ногу достаточно сильно, если бы не успел выскочить из чуни. Поэтому нужно внимательно изучить этот вопрос — может, чуни даже выигрывают по сравнению с теми ботинками, которые придут.
— А что по поводу зимней одежды? Новинки ожидаются?
— Раньше для зимы были валенки и ботинки без меха, теперь будет закупаться высококачественная обувь с натуральным мехом российского производства, чтобы наши люди не испытывали дискомфорт. Что касается зимней одежды, сейчас «вьюги» (не выдерживающие низких температур – авт.) будут постепенно заменять на костюмы «ураган». Они выдерживают достаточно сильные морозы и ветер. Это куртки на синтепоне, в них есть дополнительная прослойка и само покрытие более плотное, чем у «вьюг», выдерживает механические нагрузки.
— Вы говорите, спецодежда и СИЗ сейчас есть в достаточном количестве. Но, может, люди об этом мало знают? И кто в этом направлении должен работать?
— Инициатива должна, прежде всего, исходить от руководителя. Он должен запрашивать у тех работников, которые занимаются снабжением, — что появилось на складе, какого типа и т.д. Затем надо смотреть свои реестры: что нужно получать, в каком количестве и делать заявки, получать одежду, СИЗ со складов. Сейчас, конечно, система несколько усложнилась, все идет через шопинг-карты. На каждого человека составляется определенная картотека с указанием размеров спецодежды, обуви, определенных видов СИЗ, которые он должен использовать. Но если руководитель и служба, которая этим занимается, своевременно сделают заявки и шопинг-карты, то человек в любое время, когда работает склад, может получить все необходимое.
Ну, и конечно, мы всегда рады сотрудничеству с профсоюзной организацией, и постоянно высказываемся за то, чтобы вести работу совместно, в одном направлении.
Телефон горячей линии УОТиТБ — 96-52-51
Наталья Прончатова