В течение трех дней аудиторы из корпоративного офиса компании «ArcelorMittal» проводили проверку всех аспектов техники безопасности в цехах комбината. Ответ на главный вопрос, соответствует ли ситуация с ТБ в подразделениях предприятия третьему уровню безопасности, был дан по завершению всех проверочных мероприятий. |
От документов – к действиям
Винсент Батте, Рейчел Кристоф, Ален Хильдебрант, и Серик Бабаев, рассказывая о проделанной работе на итоговом совещании, отметили, что аудит был проведен лишь в нескольких цехах и подразделениях. Несмотря на то, что представление о ситуации в области ТБ в целом и конкретно по стандартам предотвращения смертельных несчастных случаев аудиторы могли получить лишь частично, они заметили общую тенденцию к позитивным изменениям. Положительной оценки заслужил тот факт, что в рабочий процесс по ТБ вовлечен весь персонал комбината, все рабочие знают алгоритм действий.
В своем выступлении руководитель аудиторской группы Винсент Батте привел несколько конкретных положительных примеров, в частности – хорошо оборудованный медпункт в управлении автотранспорта, спортзал в ЦРМО-3.
— Это значит, что на предприятии заботятся не только об улучшении условий труда на рабочих местах, но и создают условия для поддержания состояния здоровья персонала, — отметил Винсент Батте. — В цехах и подразделениях много информационных стендов по 5S, ТБ и охране здоровья, что тоже хорошо. На некоторых участках проведен большой и комплексный объем работ по общей защите от падения с высоты. Эти практики надо распространить по всему комбинату. — На хорошем уровне работа с документацией, но документ — это всего лишь документ, его наличие не означает, что в цехе обеспечена безопасность. Надо от документов переходить к действиям.
Руководитель аудиторской группы порекомендовал не ограничиваться разработкой процедур, а активно их внедрять. Причем на этапе разработки посоветовал привлекать к этому делу работников, которые будут впоследствии заниматься реализацией процедур. Также была отмечена необходимость работы в области ТБ руководителей среднего звена.
Глобальные корпоративные стандарты в действии
Аудиторами была дана оценка выполнения цехами глобальных корпоративных стандартов и сфромирован перечень рекомендаций:
— По стандарту «Оценка рисков» нужно привести в соответствие предупреждающие об опасностях и рисках таблички. Изложенная в них информация должна быть точной и достоверной. Это необходимо для того, чтобы люди были готовы к опасностям, которые подстерегают их в том или ином цехе. Вы достигли третьего уровня по этому стандарту, теперь вам необходимо работать над поддержанием достигнутого уровня.
Хороших показателей удалось достигнуть по стандартам «Работа на высоте» и «Работа в замкнутом пространстве». Но были сделаны замечания по поводу того, что в некоторых цехах используются алюминиевые лестницы, которые не обеспечивают безопасность работников. Кроме того, не везде исправны и безопасны леса.
— Примите срочные меры по этому вопросу! Рекомендуем провести идентификацию лестниц, проходов, защитных тросов, лесов, кранов, — обратились аудиторы к представителям цехов. — Если вы их будете использовать, надо отремонтировать, если нет – демонтировать. Исключите все опасности и риски!
По стандарту «Управление транспортными средствами» было отмечено немало улучшений, но имеются и такие нарушения, как игнорирование ремней безопасности, разговор по мобильному телефону во время управления автотранспортом.
— Это может стать причиной ДТП, обратите на это особое внимание, — порекомендовали аудиторы.
В рамках стандарта «Краны и грузоподъемное оборудование» были даны рекомендации по разработке специальной процедуры эвакуации персонала с кранов в случае пожара или ухудшения состояния здоровья работника. Также был дан совет по реализации стандарта «Управление подрядными организациями» в плане увеличения численности «Красных скорпионов».
«Я применяю на практике»
Аудиторы рассказали об интересной программе по ТБ «Я применяю на практике», внедряемой на предприятиях группы «ArcelorMittal». Винсент Батте так объяснил необходимость этой разработки:
— В прошлом году в компании произошло 23 смертельных несчастных случая. 87% из них носят повторный характер, 91% — это случаи, связанные с работой на высоте и защемлениями. Если бы мы смогли избежать повторов, то спасли бы 20 человек. Именно поэтому мы разработали эту программу. Ее внедрение не носит обязательный характер, но если вы ее внедрите, то программа, безусловно, поможет вам поддерживать обмен информацией между цехами по работам на высоте и случаям сдавливания и защемления. Брошюры и презентации этой программы есть уже на 12 языках. Сейчас готовится перевод на русский язык.
стремиться к улучшению
Подводя итог совещанию, директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии Виктор Кобер сказал:
— Большинства из фотографий с отрицательными примерами (аудиторы проводили фотосъемку во время проверок — ред.) не было бы, если бы линейные руководители выполняли свои должностные обязанности. Это четко показывает, что у нас есть большой потенциал к улучшению. Все замечания понятны, мы их внесем в программу и начнем устранять.
Светлана Логинова