О проводимых и запланированных ремонтах

Из ремонтного бюджета в 115 млн долларов на эти цеха приходится 95 млн. Бюджет затрат за прошедшие 4 месяца составил 31 млн долларов. Ситуация, по словам г-на Басина, терпимая, учитывая, что в этих цехах запланированы капремонты основных агрегатов. Есть проблемы с финансированием строительно-монтажных работ подрядных организаций. Например, в кислородно-конвертерном цехе средств на СМР уже нет. Перенести их из «Оборудования и материалов» тоже проблематично, потому что все зарезервировано по оборудованию. — Кроме оплаты «Курылысмету» за изготовление оборудования и запчастей, необходимо рассчитываться и за услуги, то есть, работы по сборке оборудования, — напомнил присутствующим Вадим Басин. — Самая большая сумма долгов по «Курылысмету» у ЛПЦ-1. Руководство кислородного цеха и ЦСП вообще не планировали эту статью затрат в своем бюджете. Прошу своевременно перечислять деньги за услуги «Курылысмета», УПЗ и других цехов, которые раньше относились к угольному департаменту. Это «Энергозавод», завод НОМ и РГТО. По словам г-на Басина, ситуация по текущим ремонтам остается удовлетворительной. Но между запланированными работами и фактически выполненными существует большой разрыв. «Планируем много, делаем меньше», — отметил Вадим Басин. По графику капремонтов на ноябрь запланирован ремонт методической печи №3, он получился переходящим с 2013 года. По ЦОИ запланирован ремонт шахтной печи №4 с окончанием работ 25 мая. По отдельному графику проходят капитальные ремонты по энергетике. На ТЭЦ-ПВС закончился капремонта котла № 2, он находится в растопке. Запланирован капремонт котлов №3, 4, турбогенератора №6. По ТЭЦ-2 задержка (порядка 25 дней) расширенного текущего ремонта котла №1 вызвана отсутствием редукторов. Вероятна задержка с остановкой на ремонт турбогенератора №4, так как есть проблемы с частью оборудования Уральского турбинного завода. На комбинат приезжает директор по коммерции российского предприятия для решения этого вопроса. В кислородном цехе на капремонте находится блок разделения воздуха №8 с откачкой перлита. Есть проблемы по жидкому азоту для термических отделений листопрокатных цехов. На подходе капремонт блока разделения воздуха №6 и двух турбогазодувов. – Работы будет много, ожидается остановка доменной печи вместе с агломашиной. Будут проводиться работы по воздухонагревателю, и последует большой капремонт на стане горячего проката, — пояснил Вадим Басин. — Кроме этого, необходимо решить ряд вопросов. Мы должны получить три редуктора, решить вопрос финансирования по ремонту приводов чистовой группы 8, 10, 12. На 5 клети планируем сделать работу, аналогичную той, что делали на 4-й, — восстановление посадочных мест приводов, получить комплект усиленных шевронов на 6 клеть и установить его на 8 клеть. На следующий год мы заказали еще один усиленный комплект, для того, чтобы иметь резерв на эту группу клетей. Проблемы есть по роликам посада и по промрольгангу. Восстановление поверхности в УПЗ идет неплохо, так как там используется проволока, которую использовали для сегментов МНЛЗ. По электро- и энергооборудованию все работы определены. Знаем, что делать, но нужно время и соответствующее финансирование. Отдельно проводятся работы по программе капитальных ремонтов кранов. Для них выделено 2,8 млн долларов. По словам Вадима Басина, к проводимым работам должен подключиться отдел снабжения — в части поставки оборудования и заключения контракта с подрядными организациями на осуществление строительно-монтажных, наладочных работ, работ по экспертизе, по допуску этих кранов к дальнейшей эксплуатации. 4-годичный план перевооружения опасных производственных объектов был распределен таким образом, что на 2013 год пришлось очень много объектов. 12 перешли на этот год. Из 34 выполнено пять, и еще три выполнили за 2015 год. Но есть несколько проблем, на которые нельзя не обратить внимания. Во-первых работы по дамбе золошламонакопителя необоснованно затянулись, но без поднятия дамбы не возможно эксплуатировать этот объект. По словам Вадима Басина, ПКО надо ускорить работу, заключить контракт, сделать экспертизу проекта, выдать проект и уже начать поиск подрядной организации для проведения работ. Другая сложная работа – замена общего коллектора доменного газа диаметром 3020 по улице доменная. — Здесь была допущена ошибка: заключили контракт на проектирование без заключения о состоянии опор, — пояснил г-н Басин. — Стоимость контракта по определению устойчивого состояния опор и возможности несения нагрузки составляет 33 млн тенге. Учитывая, что средства по промбезопасности еще остались, наверняка, эта сумма будет утверждена. Но в целом решение было неправильным. Надо было заключать контракт сразу и на проект, и на определение несущей способности опор. Выполнен проект по строительству склада ГСМ кислородно-конвертерного цеха. Составлена смета на 200 тысяч долларов, решается вопрос финансирования. В планах строительство склада серной кислоты от блока нейтрализации ЛПЦ-3, но проекта там до сих пор нет. В этом году в течение 2,5 месяцев на комбинате проводилась проверка МЧС. Было выдано 1600 предписаний по промбезопасности, 600 из них уже выполнено. Вадим Басин напомнил, что отчеты о выполнении предписаний нужно готовить своевременно, и следить за их выполнением.

Наталья Прончатова