13 февраля прошел очередной «круглый стол» для работников конвертерного цеха и ЦОИ. На нем поднимались вопросы присвоения разрядов, и, кроме того, работников цехов интересовало, изменятся ли планы компании по выплате 13 зарплаты и индексации в связи с ожидаемым улучшением ситуации на АМТ |
Работники конвертерного цеха пояснили свой вопрос: после девальвации тенге АМТ объявила о том, что приветствует корректировку курса тенге, поскольку компания является экспортоориентированной. И, если ситуация на АМТ может улучшиться, нужно решать вопрос о выплате 13-й зарплаты и индексации.
Директор по персоналу Дмитрий Павлов пояснил следующее:
— Девальвация тенге на самом деле поможет компании удержаться на плаву.Практически 70% нашей продукции идет за рубеж, и расчеты ведутся в твердой валюте. Но, как мы уже говорили на всех предыдущих встречах, по итогам 2013 года у компании были одни убытки. А выплата 13 зарплаты обойдется компании в 10 млн долларов. И мы думаем, что в полном объеме выплатить ее не получится. По этому поводу мы ведем переговоры с представителями профсоюза, но не знаем, пойдут ли они нам навстречу.
Что касается индексации. В соответствующем положении прописаны три пункта, по которым индексация может быть выплачена. Это наличие прибыли, подтвержденное налоговой декларацией, рост производительности и себестоимость. При ее росте более 30% индексация не выплачивается. У нас в последние полгода рост себестоимости по прокатным цехам составил 32 %, поэтому вторая половина индексация не выплачивалась и выплачиваться не будет.
| Отдельно был рассмотрен вопрос об исполнении протокола «круглого стола» прошлого года. Как резюмировал начальник конвертерного цеха Шынгысхан Асилов, по всем замечаниям, высказанным рабочими год назад, необходимые меры были приняты. |
Вопросы с прошлого «круглого стола» касались:
|
Зампредседателя профсоюза «Жактау» Владимир Дубин высказал другое мнение на этот счет:
— Позиция профсоюза остается прежней — 13-ю зарплату надо выплатить. И мы не должны опасаться того, что правление в этом случае проведет массовые сокращения людей. Ни законодательная, ни исполнительная власть не даст им этого сделать! Когда речь идет о массовом сокращении, компания должна создать программу, предпринять меры организационного характера, чтобы трудоустроить высвобождаемых людей.
В остальном вопросы «круглого стола» касались организации условий труда в цехах и присвоения разрядов. Работники цеха, к примеру, поинтересовались, почему электромонтерам, прошедшим обучение, не присваивают повышенные разряды.
— В данный момент у нас работает только два человека с шестым разрядом. Хотя люди уже написали заявления о повышении разряда и отучились, — пояснил работник цеха.
-Практику автоматического присвоения разрядов мы отменили еще в прошлом году, — ответил Дмитрий Павлов. – Теперь работает такая схема: человек обучается, ему присваивается разряд и выдается удостоверение. И если данный человек действительно работает по более высокому разряду, он его получает непосредственно у себя в цехе. Если человек не выполняет эту работу, ему разряд не присваивается. По вашему конкретному случаю вам нужно подать заявку через БОТ и мы ее рассмотрим. Если человек действительно выполняет работу 6 разряда, он этот разряд получит.
— Но человека посылают получать разряд не потому, что он так захотел, а потому что мастер видит, что этот человек действительно выполняет работу по этому разряду. Только после этого его посылают учиться.
— А как вы можете оценивать эту работу? Есть Единый квалификационный справочник, в котором записано, какую работу в соответствии с разрядами выполняет тот или иной работник. Поэтому определить, выполняет ли человек работу, соответствующую нужной квалификации, можно только по этому документу. И этим должны заниматься специалисты.
Наталья Прончатова
оборудование |
У МНЛЗ-3 есть перспективыДмитрий Павлов задал вопрос руководству цеха о загруженности МНЛЗ-3. Ранее поднимался вопрос о пересмотре режима работы машины в связи с ее малой загруженностью. По словам начальника цеха Шынгысхана Асилова, на сегодня появились серьезные заказы на продукцию МНЛЗ. 10 000 заготовок было отгружено в Азербайджан, 30 000 нужно отдавать в месяц СПЦ, чтобы они могли работать, появились заказы для Узбекистана. |
