30 января в АБК аглопроизводства состоялся «круглый стол». На очередной трехсторонней встрече Правление комбината подвело производственные итоги 2012 года, объяснив работникам необходимость сокращения численности и другие аспекты режима экономики. |
Участие во встрече приняли председатель профсоюза металлургов «Жактау» В. Дубин, директор по персоналу АМТ Д. Павлов, директор по производству (персоналу) А.Выпих, старший технический директор Иво Хмелик, начальник управления по ОТ и ТБ комбината А. Петренко, представители УМВ и ТОО «Интеграция Астык» и другие руководители подразделения.
Для начала г-н Выпих, напомнил, что мы живем в эпоху сильной конкурентной борьбы:
— Наша компания существует не только в Темиртау, но и во всем мире, это значит, что мы связаны с мировой экономикой. Вы должны знать, что мы получаем прибыль, если продаем товар по хорошей цене, если цена на сталь низкая, мы можем продавать, но получаем нулевой доход. И на это сильное влияние оказывают конкуренты, — заявил на встрече г-н Выпих. — Они хотят убрать нас с рынка, в этом случае они смогут назначать большую цену. Поэтому мы должны бороться, необходимо понижать затраты там где это возможно, а таких мест много. Сейчас с профсоюзными организациями идут переговоры о «замораживании» индексации.
— Представьте себе, что вы пообещали своей жене — каждый раз, когда ваш конь будет побеждать на скачках, дарить кольцо с алмазом. Допустим, на протяжении нескольких лет ваш конь побеждал и вы, в свою очередь, дарили кольца жене. Но в определенный момент конь не получил приза, а значит вы не получили денег. Встает вопрос: «Стоит ли покупать кольцо или нет?» Если мы купим кольцо, то где возьмем деньги на корм для коня или другие нужды? Это касается индексации и вопроса: стоит ее выплачивать или нет. Мы понимаем, что может быть тяжело, — продолжил г-н Выпих, — пока мы не улучшим нашу внутреннюю и внешнюю ситуацию… Если мы не накормим коня, то он издохнет. Если умрет конь, то возникает следующая проблема – как получать деньги?
После проведения аналогии, немного выйдя за рамки обсуждения глобальных производственных проблем, г-н Выпих отметил важность двух СМИ, распротраняемых на комбинате. Речь идет об изданиях «Магнитка плюс» и «Металлург»:
— У меня к вам просьба, не доверяйте никому, читая обе газеты, у вас должно сложиться ваше мнение. Только в этом случае, вы сможете выяснить, где есть правда, — пояснил г-н Выпих.
Далее г-н Выпих, высказал мнение, что деньги, сэкономленные от «замораживания» индексации, можно использовать для ремонтных работ: «В этом году денег на ремонты нет. А ремонты необходимо делать! Тут возникает вопрос, который мы задали профсоюзным организациям – вы можете, помочь нам или нет?», — продолжил г-н Выпих.
Следующей темой выступления директора по производству (персоналу) стал вопрос о сокращениях:
— Все знают, что каждый год нам необходимо уменьшать численность. Это не мечта руководителей, это обязательство вызванное конкуренцией. Каждый год российские предприятия также понижают численность, таким образом, они получают лучшую производительность, получая более дешевую сталь. В этом году мы также понизили численность, но люди не потеряли работу. Теперь эти работники переведены в угольный департамент.
Александр Петренко коротко подвел итог несчастных случаев за прошедший период:
— За год произошло 15 несчастных случаев, 4 из которых смертельные. К сожалению, 3 смертельных случая произошло на аглопроизводстве, во время пожара 15 мая 2012 года.
О ситуации на производстве рассказал Иво Хмелик:
— В первой половине 2012 года, у нас были плохие результаты, связанные с аварией на АГП. Мы потеряли более 100000 тонн отгрузки. Во второй половине года агломератчики сделали очень хорошую работу, мы вышли на самое высокое использование лисаковского агломерата в истории. Мы затратили 175 млн. долларов инвестиций в основном на экологию.
Позицию профсоюза озвучил Владимир Дубин:
— Сейчас мы постоянно говорим о снижение себестоимости. Любой руководитель стремится к повышению производства, вкладывая меньше средств. Но почему мы не говорим о 2011 годе? Тогда прибыль была большая, но никто не поделился этой прибылью с работниками! Средства ушли на инвестиции, в прошлом году 175 млн, также вкладывались в инвестпроекты. Инвестиции складываются из той прибыли, что приносит само предприятие. В этом случае, необходимо поощрять и людей. Когда была прибыль, никто не думал об этом, пока профсоюз не поставил вопрос о выплате ее части работникам. За 17 лет никогда добровольно, из общей прибыли, на повышение зарплаты трудящимся работодатель средств не дал! — начал выступление В.Дубин, — Что касается «замороживания» индексации заработной платы. В настоящий момент, я считаю, что такой договоренности не будет и индексация должна быть проведена.
Следующим важным аспектом выступления лидера профсоюзной организации стал вопрос о недостаточной численности рабочих и о том, как это влияет на производство:
— Приказом №592 от 14 декабря 2012 г, вы предусмотрели снизить численность до 12948 человек, в том числе 1139 вывести в аутсорсинг. Дальше вы говорите о том, что 575 человек перейдут в угольный департамент, а для чего же их переводили в СД? Взять коксохим. Вы отделяете от него ремонтную службу, в этом случае, коксохимическое производство встанет, потому что ремонтников нельзя отделять! Старую схему, которая работала,нельзя разрушать!
575 человек перейдут в угольный департамент, 206 человек – естественная убыль и 946 уйдут по СДУ. В итоге, более полутора тысяч покинут стальной департамент, а людей на их место не принимают. Все это завуалированная форма сокращения, поэтому мы и поднимаем вопрос, что нельзя так применять СДУ! Если вы убираете людей, то предоставьте обоснование, что на комбинате достаточно и 12948 человек.
Ситуация на производстве действительно сложная, но мы должны вместе выходить из нее. Не должны идти отдельной дорогой Профсоюз с трудовым коллективом, который мы представляем и администрация. Думать о существующих проблемах, работать над ними, вести переговоры и находить решения мы должны вместе! — подвел итог встречи председатель профкома.
К.Жданов