16 января исполнился год со дня создания ЦРЭЭиА — цеха по ремонту, эксплуатации электрооборудования и автоматики прокатного производства. О сложностях, достижениях и перспективах цеха «Магнитке» рассказали начальник ЦРЭЭиА ПП Андрей КОСТРИКОВ, председатель профкома управления по ремонту и эксплуатации электрооборудования Анатолий РЯБИКИН и начальник управления ремонта и эксплуатации электрооборудования и автоматики Игорь МАЛЫШЕНКО.
В результате реструктуризации из состава пяти цехов (ЛПЦ-1, ЛПЦ-2, ЛПЦ-3, ЦГЦА, СПЦ) были выделены ремонтные службы, которые объединили в один цех. По словам его руководителя Андрея Кострикова, основным плюсом создания цеха стала возможность оперативно перемещать ремонтный персонал из одного цеха в другой для решения безотлагательных вопросов. — Если, к примеру, в цехе необходимо выполнить масштабную работу по ремонту, монтажу, эксплуатации оборудования, а персонала для этого не хватает, мы снимаем и перемещаем необходимых квалифицированных специалистов из одной службы в другую на определенное время для решения всех технических вопросов, – поясняет Андрей Костриков. — Тем самым решаем вопрос с привлечением персонала подрядных организаций, потому что, в основном, обходимся своими силами. И это было основной целью создания цеха. Андрей Владиславович отмечает: службы сейчас работают оперативней, за счет перемещений упрощается процесс обмена информацией. Это способствует обучению людей дополнительным специальностям, выработке навыков у специалистов, которые прежде не имели опыта работы с определенным оборудованием. По сути, идет обмен опытом. Начальник цеха отмечает и другой положительный момент: за год в цехе не было ни одного инцидента по ТБ . Наряду с тем, что персонал электрослужб и автоматики всегда отличался особым отношением к безопасности производственной деятельности, так как профессия относится к категории опасных, уровень техники безопасности значительно вырос за счет того же обмена опытом между службами. — Сейчас у нас 450 человек, и мы надеемся в том же составе отработать в наступившем году. В цех пришли люди с традициями, богатейшим опытом, и руководство цеха вместе с профсоюзной организацией прикладывает все силы, чтобы сохранить коллектив, не растерять лучших специалистов, провести обучение молодого персонала. Управлять таким большим числом людьми помогают начальники служб, и у каждого из них есть своя «правая рука» — электрик, старший мастер, начальник участка. Особенно мне хотелось бы отметить работу руководителей служб: в ЛПЦ-1 – Кустова С.А., Попова С.А., в ЛПЦ-2 – Луценко Н.Л., Денисова О.Ю., в ЛПЦ-3 – Попиловского Л.В., Саякпаева М.И., в ЦГЦА — Чеботарева В.Н., Лялина В.Ю., в СПЦ – Лозгунова И.И., Волокитина Е.Н. Главной задачей для цеха на сегодня является улучшение производственных показателей. Для ремонтников это уменьшение аварийных ситуаций на электрооборудовании. По словам Андрея Владиславовича, к уменьшению аварий службы будут стремиться за счет проведения плановых, предупредительных ремонтов, внедрения новых идей. К примеру, в ЛПЦ-2 планируется применять нанесение стеклобандажа на электродвигатель. Эта идея была реализована в первом цехе 2-3 года назад, и теперь будет опробована в ЛПЦ-2. Раньше такое было вряд ли возможно, а сейчас благодаря цеху, где все службы взаимосвязаны, становится вполне реальным. — Сломался некий психологический барьер: раньше каждый цех считал себя автономным, и общением между теми же электриками было нерегулярным. Сейчас каждую среду за круглым столом собираются начальники служб, делятся наработками, замечаниями. Несмотря на то, что ЦРЭЭиА как цех только начинает свою трудовую жизнь, его деятельность будет основываться на опыте и лучших традициях вошедших в состав цеха подразделений, — говорит Адрей Костриков. — Цех планирует активно участвовать и в общественной жизни комбината. Сейчас мы сколачиваем спортивные команды, у нас достаточно инициативных людей, которые хотят нести знамя цеха. В феврале мы планируем выставить своих представителей на соревнования по армрестлингу и теннису. Надеемся завоевать призовые места. И. Малышенко: «Мы показали, что умеем решать сложные задачи» По словам начальника управления ремонта и эксплуатации электрооборудования и автоматики Игоря МАЛЫШЕНКО, создание цеха должно было способствовать более эффективному проведению ремонтов в плане использования рабочей силы и экономии денежных средств. — Что из этого получилось? Начальный период , конечно, был очень сложный. Тем более, что цех был создан на пустом месте и до сих пор основных фондов мы не имеем, — говорит Игорь Юрьевич. — Получился цех внутри цехов. Но за этот год мы сумели восстановить связи между цехами, которые раньше, может, и существовали, но на тот момент находились в плачевном состоянии. В итоге появилась взаимопомощь, появились люди, более универсальные в профессиональном плане, из-за того, что они стали обслуживать больше объектов в разных цехах, ведь во всех прокатных подразделениях принцип работы в чем-то разнится. Сейчас мы прикладываем много сил к тому, чтобы усовершенствовать производство, внести посильный вклад в ремонты электрооборудования, включая капитальные. На этот год на ремонты выделено мало средств, поэтому приходится изобретать и выкручиваться на ходу. Но даже несмотря на это мы изыскиваем возможности модернизировать производство. Яркий пример тому — проект по модернизации системы автоматики НТА-1. Это шаг на новый уровень развития — мы показываем, что способны решать не только такие вопросы. На сегодня цех передал в отдел реструктуризации всю информацию по дальнейшему принятию на себя ремонтов и обслуживанию конвертерного цеха. Кроме того, ждем приказа о переводе в цех группы электриков и автоматчиков сталеплавильного производства. Надеемся, что этот процесс будет безболезненным для людей. Добиваемся, чтобы для работников цеха было выделено спецпитание, чтобы они получали спецодежду достойного качества. На сегодня ЦРЭЭиА остается в составе комбината, хоть и ходят слухи, что подразделение выведут в аутсорсинг. Без цеха комбинат не сможет, тем более что сегодня происходит грандиозное сокращение подрядчиков. Цех был создан вовремя, и в будущем будет работать так же плодотворно, как и сейчас, говорит Игорь Малышенко А. Рябикин: «Коллектив цеха – это сильная и слаженная команда» По словам председателя профкома управления по ремонту и эксплуатации электрооборудования Анатолия Рябикина, за год работы коллектив ЦРЭЭиА показал себя как слаженная и сильная команда. В каждом прокатном цеху были созданы первичные профсоюзные ячейки во главе с профоргами. Все они являются членами профкома управления по ремонту и эксплуатации электрооборудования и автоматики, и активно решают вопросы трудового коллектива. — Были выбраны общественные инспектора по ТБ и ОТ, — продолжает Анатолий Рябикин.- Этим коллективом внесены предложения, а также выявлены серьезные нарушения по технике безопасности, которые устраняются вместе с начальниками служб и мастерами. В ушедшем году Валерий Николаевич Ганичев стал лучшим общественным инспектором «АрселорМиттал Темиртау». И это показатель того, что наш цех как был на высоте по ТБ, так и остается, благодаря высокой квалификации наших работников. Если говорить о Валерии Ганичеве, его квалификация позволяет замечать даже мелкие огрехи, которые остальные просто не видят. Это очень внимательный человек, и он незаменим в таком деле. Благодаря своей энергичности, он успевает участвовать в обходах по всем цехам. Видит, если где-то неправильно применяются СИЗ, эксплуатируется электрооборудование, подсказывает, как устранить ошибки, и в дальнейшем контролирует исполнение. Служба электриков и служба автоматики во все времена были одними из самых высококвалифицированных, и своим самоотверженным трудом доказывали, что невыполнимых задач не бывает, резюмирует Анатолий Рябикин. Такие черты, как слаженность, самоотверженность, взаимовыручка и инициативность являются показателем работы всего коллектива. — Хочу поздравить весь коллектив цеха с годовщиной, пожелать больших трудовых успехов и чтобы в семьях всегда царили мир, достаток и согласие!
Наталья ПРОНЧАТОВА
Фото автора