Свою работу на комбинате А.Д. Казора начинал штабелировщиком в 1989 году. Более 20 лет работает слесарем-ремонтником. Основную работуАлександр Дмитриевич Казора совмещает с обязаностями старшего общественного инспектора ЛПЦ-1. |
Несколько лет А.Д. Казора был общественным инспектором, старшим общественным инспектором стал два года назад. Его первые замечания были по агрегатам резки и касались уборки рабочего места. И хотя технологи знали, что после смены они обязаны убрать своё рабочее место, и замечания были по существу, отношение к замечаниям было такое, будто, общественный инспектор придумывает для них дополнительную работу. И такое положение сохраняется на некоторых участках по сегодняшний день. Ссылаются на нехватку людей, на необходимость привлечь к уборке подрядчиков и т.д.
– Я заметил, — говорит Александр Дмитриевич, — что раньше технологи всегда убирали свои рабочие места, хотя были загружены не меньше. Если взять времена, когда первый агрегат резал по 700-1000 тонн, второй по 400 тонн, то и тогда находилось время для уборки. А сегодня уборкой не занимаются. И не реагируют, даже если я в журнал записал. Со стороны ИТР помощи нет.
Оборудование в плохом состоянии, с внедрением Системы 5S его приводят в порядок. Но в этом плане предстоит ещё много работы. В отношении условий труда тоже есть проблемы: на адьюстаже перед началом ремонта приточно-вытяжная вентиляция не работала, окна, которые ещё с советских времён, нерентабельны, их давно пора поменять. Совещания по технике безопасности сводятся к двум темам: подготовка к весенне-летнему периоду и подготовка к осенне-зимнему периоду. А в результате подготовка проводится минимальная. По питьевому режиму всё остаётся неотлаженным.
Большой проблемой было отсутствие кондиционеров в кабинах кранов, машинисты кранов даже в обморок падали. Постепенно кондиционеры в кабины кранов установили, но не во всех. На первом месте всё-таки технология, производство, хоть и кричим везде про заботу о работнике, средств на такую заботу, как правило, не хватает.
Александр Казора контролирует прокатное отделение, листоотделку и УПС. На УПС работает общественный инспектор Тагир Латыпов, там на замечания реагируют, но на участке очень много проблем. На последнем совещании поднимался вопрос о том, чтобы закрыть окна на УПС, наступает зима, а окна не застеклены. Вопрос по ремонту санузлов на УПС также очень долго решается. Но средства не выделены, и эти мероприятия переносятся на 2012 год. Те же проблемы и на листоотделке: поставили стену, а щели-то остались, их никто не заделывал. На листоотделке сквозные ворота, на которые должны были установить завесу.
Вопрос по подготовке к зиме контролируется администрацией, когда мастера докладывают, то звучат даже проценты от сделанного. Но насколько качественно эти вопросы отрабатываются, за этим наблюдает общественный инспектор. Не все замечания общественных инспекторов выполняются, часто удлиняются сроки, а есть замечания, которые на протяжение года с места не двигаются. В этом случае старший общественный инспектор передаёт замечания П.А. Зибницкому – главному общественному инспектору профкома. Каждый квартал общественные инспекторы сдают отчёты о проделанной работе. В настоящее время в цехе приступил к работе новый инженер по технике безопасности Ю.А.Рябушев. Возможно, совместная работа общественных инспекторов и инженера по ТБ позволит добиться устранения многих замечаний. И в первую очередь, надо, чтобы с мастеров был спрос по записанным в журнал замечаниям.
А.Д. Казора принял участие в работе семинара общественных инспекторов в Астане, который состоялся 19-20 октября т.г. Лекторы в доступной форме разбирали юридические вопросы, вопросы трудового кодекса, рассматривали возможности эффективной работы общественных инспекторов. Говорилось и о борьбе с коррупцией, и о нарушениях административного кодекса, — «Мы себя почувствовали подкованными на все 100%. Хотелось бы выразить благодарность П.А. Зибницкому за доверие к нам, поблагодарить методический центр за организацию учёбы», — отмечает А.Д. Казора. Семинар проходил в течение трёх дней, в заключение состоялась 3-х часовая экскурсия по достопримечательностям Астаны. Общественные инспектора почерпнули для себя много интересного, получили методическую литературу, теперь они знают, в каком направлении работать.
Александр Дмитриевич прошёл теоретическое обучение, практический опыт у него есть. И теперь в планах профкома цеха предоставить эту информацию другим общественным инспекторам. На семинаре говорилось об ответственности ИТР, такой ответственности нет. «Круглые» столы, собеседования с рабочими, взаимопроверки — всё это только на бумаге, хотя очень нужны. Такое положение надо менять, считает А.Д. Казора. Есть у него предложение: а не пора ли всем мастерам пройти обучение у психолога в плане поведения с рабочими? В ОПК добавляются новые курсы обучения, а почему бы не ввести такие курсы для ИТР по работе с рабочими, чтобы они качественно и умело проводили собеседования по всем производственным вопросам? Каждый работник в цехе имеет свой характер, свои проблемы, к нему надо найти подход, чтобы организовать работу с максимальной производительностью и безопасностью.
Большое значение А.Д. Казора придаёт заботе о человеке, о работнике. Она должна проявляться на всех уровнях. Если у работника что-то произошло в семье, случилась какая-то беда, надо, чтоб в цехе – коллеги, мастер, начальник смены, это заметили и должным образом отреагировали. Можно конечно вспомнить, как загружены те же мастера на производстве сегодня, но, тем не менее, забота о человеке должна присутствовать.
Есть положение по технике безопасности, есть внутренний трудовой распорядок. И везде говорится о том, за что надо наказать. Но ведь есть там и пункты о том, за что надо поощрять. Почему это не делается? Человеку скажи в конце смены «спасибо» за то, что хорошо отработал, он завтра ещё лучше будет работать. Получается, что действует только политика кнута, пряником и не пахнет.
Старший общественный инспектор А.Д. Казора настроен по-боевому, оптимистично. ЛПЦ-1 – сложный цех и в отношении производства, и в отношении условий труда, содержания огромных его корпусов, создания комфортных условий зимой и летом. Цеху скоро исполнится 50 лет, но не создано основательного утепления цеха. Но утеплиться зимой – это полдела, а как открыться летом, чтоб было прохладнее? Хотелось бы, чтобы современные технологии применялись для обустройства бытовых условий и условий труда на каждом рабочем месте. Чтоб это делалось для людей, как проявление заботы о них. Кстати поднимался вопрос: возмущались работники 13 тупика, у них были окна, они их открывали летом, когда было жарко. А теперь им сделали сплошную стену…
Все вопросы к администрации комбината и цеха. Пожелание общественным инспекторам: стараться работать плодотворно и не смотря ни на что отстаивать свою точку зрения.
Г.Кабанова