Столовая №1 доменного цеха, капитальный ремонт которой выполнен ещё в прошлом веке, выглядит сегодня мрачной, тёмной, несовременной. Заведующая производством Алла Вячеславовна Кандагура рассказывает, что генеральный директор г.Ф.Паннир, побывав в столовой, согласился, что её надо ремонтировать. Несколько раз пытались составить смету на ремонт, но тем дело и заканчивалось, потому что средства на ремонт до сих пор не выделены. В столовой надо поменять очень многое – кафель, потолки, оборудование, вытяжную вентиляцию. Сложное производство, наличие проблем с техникой безопасности и условиями труда в цехе похоже не оставляют времени руководителям цеха для того, чтобы вплотную заняться реконструкцией столовой. Вот какое мнение высказал нашей газете Б.А. Ляшенко – председатель цехкома доменного цеха:
– Столовая требует косметического капитального ремонта. Надо заменить потолочные покрытия, всё оборудование, окна, улучшить освещение. Если позволят средства, то заменить ещё и стеновые панели. Это очень большой объём ремонтных работ, но его нужно сделать. Пока неясно, когда это будет сделано, предпринимались попытки составить дефектную ведомость, смета до сих пор не составлена, сметный отдел загружен выполнением смет для производственных объектов, средства на ремонт не выделены. Понятно, что пока руководство в цехе не займётся этой проблемой, она с мертвой точки не сдвинется. Моё мнение такое: на комбинате должна быть создана структура, которая будет заниматься состоянием бытовых помещений, в том числе столовой. Мы, видя некрасивое, неказистое состояние наших бытовых помещений, приглашаем специалистов такой структуры, говорим им, что конкретно мы хотели бы получить: чисто, аккуратно, опрятно, и чтоб радовало глаз. Они сами всё это обсчитывают, принимают решение и начинают ремонт. Тогда положение сдвинется с мёртвой точки на всём комбинате. Молодые руководители, которые находятся сейчас у руля, переживают в основном за производство, за людей тоже переживают, но гораздо в меньшей степени. Тем более что не каждому дано быть дизайнером, планомерно производить ремонты, улучшать санитарно-бытовые условия. Такая структура будет отвечать за состояние бытовых помещений на комбинате, всё будет оговорено в контракте, мы финансируем – они обеспечивают и сдают ремонт «под ключ». Руководитель не может заниматься абсолютно всем, металлургическое производство требует от руководителя полной отдачи.
Данная столовая в доменном цехе ещё не самая худшая. В другой столовой доменного цеха, на ДП-4, течёт крыша, хотя каждый год нанимаем подрядчиков, смолим, заливаем гудроном, закрываем рубероидом — все равно течёт. Почему нельзя поменять технологию ремонта крыш, если гудрон и рубероид уже не обеспечивают желаемый эффект от ремонта? На комбинате есть свой оцинкованный профлист, можно сделать его с более толстым слоем покрытия цинка, у него возрастёт коррозионная стойкость и долговечность, крыши течь перестанут. Почему мы упорно пользуемся из года в год устаревшей технологией? Необходимо менять подходы и технологию ремонта бытовых помещений в цехах, если они не отвечают современным требованиям.
Г.Кабанова