«Я не жалею, что связал свою жизнь с металлургией»

Стаж начальника отдела по надзору за механическим оборудованием АО «Qarmet» Сергея Бударина очень большой – без малого 50 лет. А свой трудовой путь он начал, еще будучи несовершеннолетним, на СПП – Казахском заводе, где 80 лет назад была выпущена Первая Казахстанская сталь. Ведь не зря говорят, что именно это предприятие стало самой настоящей кузницей высокопрофессиональных кадров.

-Как начиналась ваша трудовая деятельность?

-Я устроился учеником модельщика в сентябре 1975-го года, после окончания восьмого класса школы. Мне было всего 16 лет. В то время многие ребята после восьмого класса шли на производство, и это считалось нормальным. Соответственно, нужно было учиться, и я поступил в вечернюю школу №1. Днем трудился в цехе, по вечерам посещал занятия. Проработал полгода, получил квалификацию модельщика второго разряда. Коллектив у нас подобрался очень хороший. Это был участок коммунистического труда, возглавляемый настоящим мастером своего дела Дмитрием Карповичем Филиппенко. Там я приобрел опыт как в производстве, так и в жизни, а по достижении 18-ти лет стал обрубщиком на литейном участке. Но так как модельщик – это узкая специальность, меня вернули обратно: начальник цеха пригласил к себе и объяснил, что коллектив уже в годах, и нужно готовить замену, ведь литейному производству без модельщиков никак не обойтись. Так я работал до 1984-го года, потом перевелся разливщиком стали на МНЛЗ СПП – тогда машина только строилась. По тем временам опытно-промышленная машина горизонтальной разливки была первой в Советском Союзе, и появилась она у нас, на первом в Казахстане предприятии черной металлургии. До нее уже апробировали и ввели в работу на нескольких предприятиях радиальную и вертикальную машины, а на СПП под четвертую мартеновскую печь строили именно горизонтальную. Вся она была напичкана электроникой и требовала немалых знаний и опыта, поэтому меня и еще нескольких ребят на три месяца отправили в Прибалтику осваивать профессию оператора. Конечно, установка такого сверхнового по тем временам оборудования – дело очень ответственное. Два года оно проходило испытания, осуществлялась его наладка. Запуском машины руководил Владимир Николаевич Лесин, который в то время был начальником участка. Мастером был Владимир Николаевич Лазарев, руководителями МНЛЗ – Владимир Иванович Дмитриев, Юрий Александрович Смирнов, главным инженером СПП – Николай Григорьевич Бабиев, а начальником второго мартеновского цеха – Александр Богданович Берг. И, конечно, я не могу не вспомнить бывшего главного механика СПП Геннадия Егоровича Филиппова. Он был очень квалифицированным специалистом и руководил всем строительством, всеми реконструкциями. Благодаря ему была построена МНЛЗ, реконструированы станы 280, появился новый холодильник, соответствующий мировым стандартам. В общем, каждый человек был на своем месте, и эти люди сделали очень много для того, чтобы машина вышла на проектную мощность. Они не только отлично руководили, но и обучали молодых работников.

-На Казахском заводе было много прославленных металлургов. Вы работали с кем-то из них?

-На СПП я работал с такими великими людьми, как Олжабай Иманбаев, Садвакас Онгарович Медетбеков, Султан Садырбаевич Садырбаев, Каратай Рузаевич Рузаев. Перечислять можно долго. Они пришли на Казахский завод уже после выпуска Первой Казахстанской стали, но им довелось бок о бок работать с людьми, которые стояли у истоков пуска мартеновского цеха. Сам я, конечно, не видел, но часто слышал, что для строительства и запуска Казахского завода со всего Казахстана привезли два эшелона людей. Их отправляли на обучение в разные города Советского Союза. Это были настоящие профессионалы своего дела, очень трудолюбивые и ответственные. Благодаря им завод не только стал выдавать качественную сталь, но и расширяться. Так, если раньше было две мартеновские печи – №№1 и 2, то затем построили третью и четвертую. Увеличивали садку этих печей, в общем, делали все для того, чтобы добиться наибольшей производительности. Мартен на СПП был предназначен для производства и разливки стали в изложницы, получения слитков для сортопрокатного цеха. Объем производства мартена составлял 360 тысяч тонн в год. Работали два сортопрокатных стана с объемом производства 540 тысяч тонн в год. Таким образом, нехватка слитков составляла 180 тысяч тонн, и их приходилось поставлять. Слитки разрезали на заготовки и прокатывали. В прокате тоже работали люди самоотверженные, ответственные, грамотные. Казахстанская сталь – это не только мартен, но и труд работников смежных цехов: электриков, энергетиков, прокатчиков, транспортников, ремонтного персонала и представителей других профессий. И во всех цехах трудились люди с большой буквы. Я помню, как в 1971-1972 годах зимой Старый город заносило снегом по крыши. Тогда я еще не работал на СПП, но, будучи мальчишкой, бегал туда и видел, как люди лопатами расчищали дорогу, чтобы обеспечить бесперебойную поставку продукции для цехов, а также сдачу готовой продукции. И, когда я устроился модельщиком, мне рассказывали, как в модельном отделении стояли двух- ярусные кровати, потому что люди жили там неделю и постоянно убирали снег. И я очень рад и горд тем, что устроился на работу именно на Казахский завод, и что мне довелось работать с замечательными специалистами. Тем более я был хорошо наслышан о том, как строилось первое в Казахстане предприятие черной металлургии, и какие у него были достижения.

-И многие молодые люди, так же, как и вы, пришли на Казахский завод, потому что там работали их родители…

-На Казахском заводе, наверное, как нигде больше, была развита преемственность поколений. Там было очень много трудовых династий. Это положительно влияло на производство. По себе знаю: когда я только устроился туда, я боялся сделать что-то не так, чтобы моему отцу за меня не высказывали. И так было с каждым. Люди гордились своими родителями, хотели быть похожими на них, показывать положительные результаты. В общем, молодежь старалась не подвести, и работать так же самоотверженно, как ветераны, перенимала у них опыт. А жители Старого города были как одна большая семья, где все друг друга хорошо знают. Практически все они работали на Казахском заводе, а в свободное время успевали посещать кружки художественной самодеятельности. Поэтому очень жаль, что от завода теперь осталась только добрая память. С приходом предыдущего инвестора он продержался до середины 1990-х.

-Получить высшее образование было вашей инициативой?

-Однажды меня пригласили в партийный комитет и сказали о необходимости получения высшего образования, поэтому в 1986-м году я поступил на вечернее отделение завода-втуз по профессии «Металлургия черных металлов». Во время учебы, в 1990-м году был назначен мастером литейного участка сортопрокатного производства. Это был участок, который готовил изложницы для разливки стали: не только для мартена, но и для всего СПП. Институт я окончил в 1992-м году, дипломную работу писал по МНЛЗ, тема – «Влияние температуры на скорость разливки стали».

После получения диплома меня поставили старшим мастером, затем – начальником литейного участка. Потом мне предложили должность заместителя начальника цеха по технологии, я согласился. В 2000-м году меня назначили начальником цеха по ремонту металлургического оборудования №4, где я проработал еще девять лет. В 2009-м году Виктор Семенович Щерба предложил стать главным механиком комбината. Я целый год отказывался, так как работа в ЦРМО-4 была налажена, цех был стабильный, очень хороший коллектив, и мы выполняли много инвестиционных заказов, но закончилось все тем, что мне привезли приказ о моем назначении на эту должность, так сказать, поставили перед фактом. Через четыре года пошли изменения в структуре подразделения, реорганизации, и мою должность переименовали в «начальник управления оперативных ремонтов». Сейчас я начальник отдела по надзору за механическим оборудованием.

-Что помогает вам работать с людьми, видеть их личные и профессиональные качества?

-Кроме производства, я раньше занимался общественной работой, которая всегда была мне интересна и давала большой жизненный опыт. Я был секретарем комитета комсомола сортопрокатного производства, инструктором партийного комитета комбината.

-У вас есть трудовая династия?

-Мы не оформляли официально трудовую династию, но общий стаж четы Будариных перевалил за 150 лет. С комбинатом связали свою жизнь оба моих сына: один работает в ЛПЦ-2, второй — в Управлении «Экострой», и младший брат – он тоже трудится в ЛПЦ-2. До переезда в Россию на комбинате работали два моих племянника – Виктор и Алексей. А у меня в этом году должна сбыться давняя мечта: отметить 50-летие трудового стажа. Очень на это надеюсь.

-Как вы предпочитаете проводить свободное время?

-На работе я, обычно, с утра и до позднего вечера. Жена уже привыкла и спокойно относится к та-кой моей занятости. Она на пенсии, занимается домом. С ней я познакомился на новогоднем вечере. Пригласил ее на танец, и уже более 40 лет мы вместе. У нас уже три внука и внучка. Из увлечений у меня — охота. Много положительных эмоций дают встречи с друзьями, так что на нехватку свободного времени не жалуюсь.

Кира Щербакова