Время летит очень быстро. Вот и листопрокатному цеху №2, который, казалось бы, построили не так давно, «стукнуло» 50 лет. О том, как все начиналось, как цех работает сейчас, как справляется с непростыми задачами, рассказали его работники, многие из которых трудятся в ЛПЦ-2 не один десяток лет.
Немного истории
К строительству цеха холодного проката трест «Казметаллургстрой» вместе со своими субподрядными организациями приступил в начале 1968-го года. Проектирование цеха осуществлял Московский Гипромез, технический проект оборудования – УЗТМ. Первый казахстанский холоднокатаный лист был получен 27 апреля 1973-го года в 12 часов 20 минут. Этот день стал незабываемым для жизни цеха и вошел в историю. А 29 июня 1973-го года, в 16 часов 20 минут по местному времени государственная комиссия, назначенная министерством черной металлургии СССР, подписала акт о вводе цеха холоднокатаного проката в эксплуатацию. Поэтому именно эта дата считается днем рождения цеха. Сегодня основное его назначение – производство холоднокатаного листа толщиной 0,4-2,0 мм, шириной 900-1500 мм из углеродистых и низколегированных сталей. Исходным материалом для производства продукции ЛПЦ-2 является горячекатаная полоса (подкат), получаемая из ЛПЦ-1.
Сегодня, как и раньше, в состав цеха входят: СГКР, травильное отделение, химблок (БХУ), прокатно-термическое отделение, отделение листоотделки, а основными агрегатами и оборудованием цеха являются: конвейер горячекатаных рулонов, непрерывные травильные агрегаты (НТА-1,2), пятиклетьевой стан 1700, дрессировочный стан 1700, колпаковые печи (166 штук), агрегаты поперечной и продольной резки, агрегат упаковки пачек до 4 метров.
Максимальное производство на непрерывном пятиклетьевом стане 1700 было достигнуто в 2002 году – 1 415 275 тонн (при его проектной мощности 1 300 000 тонн в год). В апреле 2021-го года стан 1700 прокатал с пуска цеха 50 000 000 тонн стали.
Численность работников цеха на начало 2022 года составляло 670 человек (численность персонала при пуске цеха – 1722 человека).
«Делаем все возможное, чтобы цех работал стабильно»
В ЛПЦ-2 есть немало людей с большим стажем и опытом работы, настоящих мастеров своего дела. Александр Комаров трудится здесь уже 18 лет, четыре из которых возглавляет участок по ремонту и обслуживанию энергооборудования. Вода, системы отопления, канализация, газ и пар – все это находится в ведении участка, на котором работает 42 человека, а обслуживают они весь цех.
Специфик работы здесь много, поэтому для того, чтобы вырастить толкового энергетика, необходимо как минимум два года. Конечно, никакие, даже лучшие знания новичка не заменят ему опыт работы в цехе. Поэтому так важна программа наставничества. Однако, по словам Александра Комарова, сейчас она сильно хромает и «работает» только на бумаге.
Пенсионеры выходят на заслуженный отдых, а новеньких нам приходится ждать: когда же они к нам придут, когда мы начнем их обучать? – говорит начальник участка по ремонту и обслуживанию энергооборудования ЛПЦ-2 Александр Комаров. – В этот период работать на участках некому, и это сложная ситуация для нас. Конечно, выкручиваемся, как можем, ведь цех не может остановиться. Но, несмотря на все сложности, наш цех работает стабильно, и все поставленные задачи выполняются своевременно — во многом благодаря сплоченности и профессионализму коллектива, который у нас как одна большая семья. К юбилею ЛПЦ-2 хочу пожелать всем работникам, а также их близким и родным здоровья, счастья, благополучия, а нашему цеху – побольше заказов, безаварийной работы оборудования, потому что стабильность в каждой семье зависит от стабильной работы цеха и вовремя принесенной домой зарплаты. А еще желаю работникам карьерного роста и достойной оплаты труда, чтобы наш коллектив не разбегался на другие предприятия. Последние два года у нас происходит отток кадров из цеха из-за низких зарплат специалистов высокого уровня. И это для нас немалая проблема.
Как сказал Александр Комаров, многие программы, которые персоналу службы хотелось бы выполнить, сейчас находятся лишь на стадии проектов, другие требуют колоссальных затрат и отложены из-за отсутствия финансирования. Речь идет о реконструкции и модернизации цеха, оборудование которого почти на 90% — проектное, то есть еще «с тех давних времен». К счастью, оно обладает большим запасом прочности, и держится на энтузиазме коллектива, который поддерживает его в работоспособном состоянии. Большое участие в этом принимает и коллектив участка по ремонту и обслуживанию энергооборудования.
Еще один не менее важный участок ЛПЦ-2 – участок по ремонту и обслуживанию электрооборудования. Его возглавляет ветеран комбината Николай Луценко. Он отмечает, что такой хороший, сплоченный коллектив, как в ЛПЦ-2, найти очень непросто.
Я работал в разных цехах: и в сортопрокатном, и в старом мартеновском цехе №2, и в ЛПЦ-1. Но в ЛПЦ-2 мне очень нравится коллектив: относительно молодой, но амбициозный, и работящий. У него есть огромный потенциал для того, чтобы претворить в жизнь все задумки, мечты и планы по модернизации оборудования, — говорит Николай Луценко. – Люди здесь трудятся с полной отдачей, поэтому с ними всегда приятно работать и общаться.
Работники участка по ремонту и обслуживанию электрооборудования и участка по электроприводу и технологической автоматике тоже прилагают большие усилия к повышению стабильности цеха. Если случаются аварии и неисправности, то их стараются устранять как можно скорее. Большая работа проводится по модернизации оборудования в части замены электроприводов и автоматики.
Начиная с 1997-го года, в цехе был проведен ряд крупных модернизаций. Примерно два года шла модернизация приводов механизмов двух непрерывных травильных линий. Правда, это было 25 лет назад, однако постепенно мы внедряем новые проекты. Большие изменения претерпевает система управления приводами, вводятся в работу новые, последние разработки. Участок по электроприводу и технологической автоматике во главе с его начальником Федором Валерьевичем Глушич — на высоком уровне, — говорит Николай Луценко. – В 2010-2011 годах была проведена модернизация дрессировочного стана 1700 – он был переведен на систему «Тиристорные преобразователи и двигатель». Переводится на новые системы управления стан 1700 холодного проката – там тоже устанавливают новые тиристорные преобразователи. Вводятся в действие частотные преобразователи, которые позволяют сохранить и механизмы, и оборудование, а также увеличивают межремонтный период. Проведена крупная модернизация термического отделения. Так что проекты реализуются, но по мере финансирования.
Чтобы было понятнее: старые тиристорные преобразователи 70-х годов выпуска были заменены на новые. Был осуществлен переход со старых систем управления на более современные, заменены контроллеры. Все это помогло повысить стабильность работы ЛПЦ-2.
Николай Леонидович поддержал Александра Комарова в вопросе наставничества. Сейчас недоштат на участке по ремонту и обслуживанию электрооборудования составляет 6 человек (должно быть 68), но приема кадров пока нет. Да и толковых специалистов электрослужбы в наше время найти очень непросто – в городе их осталось крайне мало.
В ЛПЦ-2 работают люди разных возрастов, поэтому и стаж работы у каждого разный. И не беда, если он небольшой, ведь самое главное для хорошей работы – это энтузиазм, желание развиваться, повышать свой профессиональный уровень и постигать новое. Исполняющий обязанности начальника службы по ремонтам и реконструкции Дмитрий Мохов работает в этой должности три месяца, а в цех пришел в 2012 году резчиком холодного металла. Дмитрий пробовал себя в других подразделениях АО «АМТ», но по совету более опытных работников комбината вернулся в ЛПЦ-2, о чем сегодня нисколько не жалеет. Предыдущая должность Дмитрия Николаевича – инженер по ремонтам, а сейчас он возглавляет одну из служб цеха.
-Мне очень нравится коллектив. Здесь работают опытные специалисты, которые всегда помогут советом, подскажут и поддержат. Я всегда прислушиваюсь к мнению людей, которые проработали в цехе не один десяток лет и отлично знают оборудование, знают, как оно работает и все его непростые особенности, — говорит Дмитрий Мохов.
– Коллектив у нас профессиональный, все начальники участков, я считаю — мастера своего дела, которые прикладывают немало усилий к тому, чтобы цех работал безаварийно и продуктивно. К сожалению, как подчеркнули мои коллеги, у нас имеется большая нехватка опытного персонала, который мог бы передать свои знания вновь принятым работникам. И, не буду скрывать, что оборудование в цехе – в основном 70-80-х годов, и нам постоянно приходится искать решения, чтобы его модернизировать и сделать так, чтобы оно работало безаварийно и стабильно.
Всему коллективу ЛПЦ-2 я хочу пожелать, в первую очередь, здоровья, счастья, благополучия, семейного достатка, хорошей, продуктивной работы, и побольше положительных эмоций. Чтобы люди шли на работу с хорошим настроем и, находясь в цехе, знали, что их ждут и любят дома.
Много работы и большая ответственность
Как известно, самый сложный в плане условий труда участок ЛПЦ-2 – это травильное отделение. Уже 31 год, с 1992-го года там работает мастер по ремонту механического оборудования Даурен Еримов. Вместе с коллегами он подготавливает оборудование к ремонтам, подбирает запчасти, проводит ревизии и планово-предупредительные ремонты, а раз в год – капитальные.
-Наша служба механиков травильного отделения обслуживает конвейера горячекатаных рулонов, по которым от ЛПЦ-1 идет приемка горячего металла, и две травильные линии, которые готовят металл к дальнейшей обработке, — говорит Даурен Еримов. – Работы у нас много, так как обе линии постоянно загружены. А наша основная задача – поддержание в работоспособном состоянии механического оборудования в такое непростое время. Сейчас в штате нашей службы всего семь человек, но по факту работает намного меньше: из-за отпусков и того, что многих отправляют на обучение по разным программам. С кадрами у нас напряженка, поэтому в первую очередь мы стараемся закрывать самые узкие места, тщательно планируем свою работу. Иногда нас выручает подрядная организация – это бригада, состоящая из трех-четырех человек. И большой плюс в том, что все мы находимся в общей связке: электрослужба, служба гидравлики, энергетики и другие. Сообща мы поддерживаем работоспособность двух травильных линий, вместе устраняем аварии, если они случаются, также вместе проводим оперативки и совещания, заранее подготавливаем документы — сметы, дефектные ведомости для проведения капитальных ремонтов. В небольшой бюджет капитального ремонта мы стараемся закладывать, опять же, самые узкие, аварийные места, чтобы потом не возникало проблем. В общем, все вместе мы справляемся с задачами, которые перед нами ставят.
Об отделении листоотделки рассказал его начальник Андрей Самарин. Отделение получает металл с прокатно-термического отделения. После дрессировочного стана металл идет на порезку, аттестуется по стандартам и ГОСТам, формируется в вагонные нормы, запаковывается и отправляется потребителю. То есть фактически отделение осуществляет конечный выпуск продукции, и на него возложена большая ответственность. Здесь работают люди самых разных специальностей, а также специалисты всех вспомогательных служб: гидравлики, механики, электрики и другие.
Обязанности начальника я исполняю с прошлого года, а в цехе работаю уже 28 лет. Цех работает хорошо благодаря нашим людям, их слаженности и профессионализму. И в очередной раз я подтвержу, что в ЛПЦ-2 очень хороший коллектив, — говорит Андрей Самарин. – Коллектив постепенно омолаживаемся. Мы набираем тех людей, у которых есть желание работать. И всех мы обучаем: и сортировщиков-сдатчиков, и резчиков, и операторов, и представителей других профессий. Конечно, должен пройти не год, и не два, чтобы новички стали хорошими специалистами, и не всем все дается сразу. Но мы работаем над тем, чтобы стать звеньями одной цепи, а наша продукция вызывала только гордость – как у нас, так и у потребителей.
Сергей Земляков, начальник ЛПЦ-2:
-Поздравляю коллектив ЛПЦ-2 с 50-летием! Работа в этом замечательном коллективе для меня остается самым ярким и счастливым моментом в жизни. Желаю всем работникам цеха хорошего, праздничного настроения, крепкого здоровья, трудовых успехов и благополучия, и, самое главное, безопасной работы. С юбилеем, друзья!
Председатель профкома ЛПЦ-2 Вениамин Марченко:
-В 50-летний юбилей хотелось бы выразить огромную благодарность всему коллективу за тот вклад, который он вносит в производство, безопасность, улучшение условий труда в нашем цехе. Каждый работник, каждый трудящийся вносит такой вклад. И все показатели ЛПЦ-2 – это показатели трудового коллектива. От того, насколько слаженно он работает, от того, какая там царит атмосфера, и какие созданы условия труда, зависит очень многое. Если все относятся друг к другу миролюбиво, с уважением, осознают ценность вклада каждого человека в общее дело, то все это приводит к хорошим результатам для производства в целом.
Я хочу поздравить каждого нашего работника с этим замечательным праздником. 50 лет – серьезная дата, большой промежуток времени, но жизнь продолжается, и цех живет. И очень радует, когда нам звонят наши бывшие работники, интересуются, передают приветы. Радует, когда у них все в порядке со здоровьем. Радует, когда люди, недавно пришедшие в цех, начинают делать первые успехи, стараются проявить себя с лучшей стороны. Это заслуживает всяческих похвал.
Несмотря на все сложности, которые есть в нашем цехе, мне хочется пожелать работникам с терпением относиться к непростым ситуациям. И я верю, что в итоге мы победим все те трудности, которые у нас сегодня имеются, наш цех будет развиваться, а коллектив достигнет новых высот.
В 50-летний юбилей цеха очень хочется рассказать, как много хорошего и доброго в людях, работающих в нашем родном листопрокатном цехе №2. За время трудовой деятельности мне довелось общаться со многими коллегами, но можно с уверенностью сказать: «Лучше наших людей нет». Особенно хочется рассказать о «бойцах невидимого фронта» — женщинах, девушках сортировщиках-сдатчиках металла первого разряда. Эти сотрудницы приходят на свои рабочие места как можно раньше, чтобы вовремя подготовить всю информацию о положении дел по приемке, травлению, прокатке, отжигу, порезке и отгрузке металла руководителям отделений и цеха. Это женщины с аналитическим и математическим складом ума, выполняющие кропотливую и важную работу. Благодаря предоставленной ими информации руководитель владеет реальной и ясной картиной производственного процесса, что позволяет ему уверенно прогнозировать и ставить необходимые задачи перед трудовым коллективом и добиваться высоких показателей. Это добросовестные люди, которым по плечу любая задача. У каждой свой индивидуальный подход к работе. Мастерство, с каким они выполняют свои обязанности, составит конкуренцию любому искусственному интеллекту. При форс-мажорных обстоятельствах их профессионализм искренне восхищает. Работа с цифрами не делает их скучными и занудными. Это красивые, веселые и задорные девчата, с прекрасным чувством юмора, творческие личности. Мы от всего сердца желаем им крепкого здоровья, женского счастья, любви, мира и благополучия!
Кира Щербакова