О «разбогатевшей компании» и проблемных аутстафферах

По словам Владимира Дубина, ряд вопросов требует постоянного контроля: численность персонала, сокращения, приказ гендиректора о сокращении фонда заработной платы.
За семь месяцев года – с января по июль – на комбинат было принято 34 человека, уволено – 401, в том числе, по СДУ – 292 человека. Сегодня решается вопрос о подключении прокуратуры города и инспекции по труду к проверке по соблюдению нормативной численности в цехах «АМТ». По результатам проверки будут названы цеха, где людей недостаточно, и численность не соответствует нормативной.
По второму вопросу – приказу № 495 о снижении заработной платы на 25% — Владимир Дубин пояснил: профсоюз не устраивает, что администрация компании намерена всего лишь отложить свое решение о снижении зарплаты.
— Мы получили письмо от гендиректора о том, что в свете недавних изменений в валютном регулировании, АО «АМТ» откладывает свое решение о снижении зарплаты. Сейчас мы ставим вопрос перед прокуратурой области, Управлением по инспекции труда о том, чтобы отменить приказ как незаконный, а не отложить его действие.
По словам зампредседателя «Жактау», в профсоюзе угольщиков намерены пойти дальше: направить в администрацию компании обращение о повышении зарплаты на 10-15% (в связи с тем, что «АМТ» оказалось в выигрыше из-за девальвации тенге). В «Жактау» намерены тщательно изучить ситуацию на комбинате, и только после этого принимать решение — ставить ли подобный вопрос перед правлением. Владимир Дубин отметил, что на сегодня комбинат работает ниже своих возможностей по отгрузке и производству стали. В июле выполнение плана по стали составило всего 68%, по производительности труда был достигнут показатель 15,6 тонн на человека вместо плановых 24 тонн.
«Жактау» отрабатывает вопрос и по приказу №513 — о сокращении 163 пенсионеров (всего на комбинате их 232). Профсоюзом уже получены списки по цехам.
— В Трудовой кодекс только планируется ввести положение о том, что работодатель имеет право расторгнуть трудовой договор с лицом, достигшим пенсионного возраста, — продолжил Владимир Дубин. – Но пока эта норма не принята. Поэтому мы подготовили письмо в прокуратуру области, города и управление по инспекции труда о том, что этим приказом нарушается законодательство, в частности, ст. 7 ТК РК – «Дискриминация по возрасту». В список попали и два не освобожденных председателя цеховых комитетов, а по ним вопрос должен решаться отдельно и только по согласованию с профсоюзом.
Директор по трудовым ресурсам и трудовым отношениям Дмитрий Павлов также упомянул о встрече в профсоюзе угольщиков.
— Девальвация прошла, и это действительно существенно помогло компании. До этого ситуация была очень сложной и никто не знал, что делать дальше. В течение последних трех лет комбинат приносил только убытки, и помимо этого, мы получили более 450 млн долларов от компании на текущие ремонты и ремонт доменных печей. В этом году собственники сказали – такого быть не должно, поэтому был озвучен вопрос о снижении зарплаты. Это помогло бы снизить себестоимость и как-то вывести нас на прибыль, — рассказал г-н Павлов.
На сегодня перед коллективом стоит задача снизить себестоимость с 250 до 198 долларов на тонну. У главного конкурента металлургического предприятия «АМТ» — Магнитогорского комбината — этот показатель составляет 195 долларов. Чтобы выполнить поставленную задачу, необходимо выйти на плановый объем производства (это позволит снизить себестоимость до 237 долларов) и по максимуму сократить затраты.
— Служба персонала также вынуждена предпринимать непопулярные меры по снижению численности персонала. По плану за этот год мы должны сократить более 2 000 человек, включая аутсорсинг. Что касается сокращения пенсионеров, на сегодня – это наиболее защищенная часть горожан, — отметил руководитель.
В продолжение «круглого стола» работники цехов подняли несколько вопросов, касающихся работы столовых: на плитах не хватает мармитов, поэтому возникают проблемы с приготовлением блюд, суп подают слишком жидкий, без мяса. В столовой ШПУ негде помыть руки. Представитель фирмы «Backup Service Resorts» пояснила, что на сегодня компания готова приобретать оборудование и проводить ремонты.
От работников ЦРМП поступила просьба посодействовать в приобретении ксерокса и принтера – вопрос не решается в течение полугода, и документацию печатать не на чем. Работники РМЦ рассказали об изношенности тороса, который развозит людей — салон не оборудован и не обогревается.
В связи с проведением сверки данных в ЕНПФ от работников цехов поступило предложение организовать выездные комиссии на комбинат.
— Сейчас в ЕНПФ не протолкнуться, очень много людей. Можно ли организовать выезд работников фонда в цеха, составить график? – поинтересовалась одна из участниц «круглого стола».
— Мы попробуем решить вопрос совместно с профсоюзом, может, что-то получится, — ответил г-н Павлов.
Председатель цехового комитета ЖБИ Людмила Печеницына рассказал о проблемах с аутстафферами –машинисты башенного крана, которых набирает аутстаффинговая компания, проходят обучение на комбинате, получают «корочку», а затем исчезают (по некоторой информации, едут работать в Астану, на большие заработки). В итоге работать некому. Предцехкома рассказала и о неблагоустроенности автобусной (конечная 22 маршрута) и трамвайной (кольцо на ЦОИ) остановок. В этом вопросе поручено разобраться УОТиТБ.

Наталья Прончатова