Техника безопасности. Проанализированы несчастные случаи на производстве, зарегистрированные 19 июня т.г. в ЦРОО АГП со слесарем-ремонтником, получившим тяжелую травму руки; 27 июня смертельный несчастный случай в ФЛЦ УПЗ. А также обучение персонала безопасным приемам труда и роль руководителей на производстве.
|
5С. Выполнение мастер-планов по внедрению системы 5 С по производствам за первое полугодие составило 99 %, т.е. из 513 участков с планом не справились лишь отдельные подразделения АГП, сталеплавильного производства и ОГЭ.
Сбор и сдача металлолома выполнены на 62 %.
По результатам работы на пилотных участках за достижения в области системы 5 С почетными грамотами и денежными премиями награждены работники предприятия: О.Н. Торопов (ЛПЦ-3), С.А. Подольский (ЛПЦ-2). Переходящий кубок «5С» по результатам работы в первом полугодии вручен коллективу ЛПЦ-2 (начальник цеха Е.П. Хицко).
Охрана окружающей среды. Присутствующие на совещании были ознакомлены с информацией по нарушениям в сфере охраны окружающей среды на участке брикетирования извести АГП, на шламопроводе в ЛПЦ-3, неудовлетворительного состояния оборудования на предочистке ТЭЦ-2, изношенности мазутоловушки в ПСЦ.
Режим. 22 июня т.г. выявлена недостача 85 тонн листовой обрези в вагоне, которая позднее была обнаружена на складе ТОО «СТД Инвест». Возбуждено уголовное дело.
Раскрыта схема хищения денежных средств компании путем мошенничества при поставке оборудования для ЛПЦ-1– в грузе, пришедшем на склад №10 из Череповца 26 июня т.г., отсутствовало оборудование на общую сумму около 26 млн. тенге. В схему мошенничества были вовлечены сотрудники службы снабжения, ЛПЦ-1 и подрядной организации, осуществляющей поставку оборудования. Заведено уголовное дело. Проводится служебное расследование, два работника задержаны.
23 июня закончено служебное расследование по приему-расходу огнеупоров в ЛПЦ-1. С декабря 2014 года по настоящее время списано со склада №8 по фиктивным накладным, но не завезено в ЛПЦ-1 более 153 тонн кирпича шамотного. По результатам инвентаризации на участке методических печей ЛПЦ-1 обнаружена недостача огнеупоров на сумму свыше 4 млн тенге. Фальсифицированы объемы выполненных работ. Общая сумма ущерба — свыше 6,5 млн. тенге. С предприятия уволены мастер и начальник участка методических печей ЛПЦ-1, кладовщик участка. Ряду руководителей указано на ненадлежащую организацию приемки выполненных работ, учета и контроля за рациональным использованием материальных средств.
Закончено служебное расследование по факту попытки хищения 1 июня т.г. электрических силовых кабелей в доменном цехе. Порезано 184 м. кабеля сумма ущерба около 1,5 млн тенге. Возбуждено уголовное дело.
Исполнительный директор Иво Хмелик указал на недопустимость приема на предприятие персонала, который в рабочее время занимается хищениями и порчей имущества компании и отсутствие должного контроля в трудовых коллективах со стороны руководства.
Качество. Качественные показатели с начала месяца: по конвертерному цеху – беззаказных слябов 0,71%; ЛПЦ-1 фактическое выполнение плана по 1 сорту 98,54 %, сверхнормативные потери с начала месяца составили 0,5$ на тонну, возрос процент брака по недокатам; снизили показатели линии оцинкования и линии покраски; СПЦ работает без потерь.
Производство. Прошлый квартал года отработали хорошо, выполнили план по отгрузке. Подняли все параметры и снизили себестоимость до $253 за тонну. Пожар на ЩПУ ДП-2 уничтожил 50 шкафов управления. Пожарное оборудование работало в мануальном режиме, под сомнение ставятся действия электриков и технического персонала. Недавняя проверка почему-то не выявила нарушений и замечаний, хотя перегрев оборудования был налицо.
И.Хмелик заявил, что средств на ремонты, персонала на «АМТ» достаточно, но они используются неэффективно. Этим и объясняются неудачи на производстве.
— Мы перешли на покупное сырье и вполне можем так организовать технологию, чтобы держать производство на двух печах. Падение конуса на ДП-1 стало новым ударом по производству. Мы сейчас в тяжелой ситуации, но знаем как из нее выйти. Если будем работать нормально, вполне можем отгрузить более 300 тысяч тонн продукции. Все в наших руках и мы сами должны повлиять на ситуацию, чтобы «проскочить» месяц на двух печах и выполнить план по отгрузке! – подвел итог исполнительный директор.
В завершение совещания благодарственные письма от акима Карагандинской области были вручены А. Бергу и А. Полоннику.
В.Шепеленко