Месяц: Март 2011

Модернизация производства

Александр Александрович Колодяжный – ведущий инженер ЦЛАМ по аглопроизводству, может служить примером преданности одному цеху. Он приехал в Темиртау в 1978 году по направлению, после окончания Иркутского политехнического института. Устроился в ЦЛАМ в лабораторию аглодоменного и сталеплавильного производства инженером по автоматике. 33 года прошло с тех пор. Начинал он с разработки систем загрузки бункеров, сегодня на повестке дня – установка контроллеров Сименса, вычислительная техника.  Требуется постоянно изучать новое оборудование, создавать программы, считать, изучать а также постоянно совершенствовать свои знания, иначе не справишься с обязанностями инженера по автоматике.
– Мы занимаемся всем: гидравликой, частотными преобразователями, работаем совместно с электриками, механиками, автоматчиками. Совместно с весовым хозяйством  занимались дозированием. Начиная с 2000 года внедряли влагомеры для контроля влажности аглошихты. Вместе с киповцами ЦЛМ переделали полностью спекательное отделение АГП, заменили устаревшие киповские приборы регистрации на контроллеры Сименса, поставили там компьютер. В каждый капитальный ремонт  делали по одной агломашине. В результате работать стало легче: агломератчик находит в компьютере все необходимые данные: контроль температуры спекания, расход газа, расход воды и т.д.  Обучили инженера программированию, чтоб он мог составить программу, рисовали монтажные схемы, делали наладку и внедряли. ЦЛАМ  выполняет разработки, производит наладку и внедрение,  и передаёт оборудование в эксплуатацию.
Опубликовано Мария в На тему дня, 0 комментариев

Спасибо за чудесный праздник!

7 марта в ГДК чествовали женщин-тружениц. Нарядные и торжественные работницы комбината пришли во дворец культуры с детьми  и внуками, с мужьями и друзьями, — и зал, и балкон были заполнены. В фойе шла оживлённая торговля – ТОО «Нерли-Ас» организовало столы с прекрасной выпечкой, работало кафе. Сцена была украшена букетами тюльпанов, играла музыка, у входа в зал – небольшая фотовыставка женских портретов.
Торжественный вечер открыли поздравления старшего директора по организациям АО «АрселорМиттал Темиртау» г. Хмелика и заместителя председателя профсоюза Металлургов «Жактау» В.П. Щетинина. Поздравления были добрыми и задушевными, женщины воспринимали их одобрительно. Иво Хмелик, в частности, сказал:
– На комбинате работает почти 13 тысяч женщин, и там где они работают – всегда порядок, дисциплина, понимание ответственности и важности выполняемой работы. Мужчинам есть чему поучиться.  Много написано и придумано о женщинах, но самое главное, что без вас этого мира вообще бы не было: вы рожаете детей и управляете этим миром. А мы, мужчины, делаем  всё для того, чтобы понравиться вам, заслужить вашу любовь. В Международный женский День 8 Марта вы принимаете много цветов, пожеланий, комплиментов. Я тоже хочу пожелать счастья, здоровья вам и вашим близким! С праздником, милые женщины!
Опубликовано Мария в Эхо события, 0 комментариев

В «Самал» – на лыжню!

Большой интерес вызывает у металлургов «зимняя спартакиада», прошедшая в минувшие выходные, 12 и 13 марта, на территории санатория-профилактория «Самал». Здесь металлурги смогли не только «поболеть» за коллег по цеху, но и сами поучаствовать в лыжных соревнованиях.
Лыжные гонки были и остаются одним из самых массовых видов спартакиады металлургов, в них принимает участие более 300 спортсменов. Еще бы! Ведь к их организации и проведению подходят очень ответственно. Уже третий год соревнования между цехами и подразделениями комбината по лыжам проходят на базе санатория-профилактория «Самал», где созданы все условия не только для соревнований, но и для полноценного отдыха спортсменов до и после забега.
Опубликовано Мария в Рабочая спартакиада, 0 комментариев

Профсоюзная хроника

Минутой молчания почтили профактивисты  память ветерана комбината Н.Е.Коваленко.
ТБ. Травм и несчастных случаев не допущено. На сегодняшний день обучение прошли 242 общественных инспектора вместо 304 по графику, по-прежнему явка на занятия низкая. В связи с праздниками занятия  очередной группы переносятся с 7 на 5 марта т.г.
20 марта состоится экскурсия в Астану (дневная). В кассе профкома имеются путевки: «Жартас» — 5,14 марта, «Шахтер» — 11,18 марта (по заявкам), «Жумбактас» — 12,22 марта. Ведется заключение договоров с санаториями и домами отдыха на  2011 год. На эти цели по колдоговору выделяется 56 млн тенге, хотя общая сумма затрат составляет около 93-95 млн. Распределение путевок по цехам состоится в конце марта. Планируется увеличить количество путевок в «Шахтер», Баян-Аул.
Многодетным мамам, работающим на комбинате, имеющим 3 и более детей до 18 лет, к 8 Марта будет выделено по 4 тыс. тенге из фонда профсоюза.
Проведение лыжных гонок планируется на 12-13 марта в «Самале». 1 группа -12 марта, 2 группа – 13 марта. Отъезд в 8.00 от Казахтелекома.
Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника, 0 комментариев

Заработная плата по-новому с 1 марта

С 1 марта т.г. новая  система оплаты труда, которая планировалась в течение двух лет, вводится в стальном департаменте предприятия. Работники с новым положением уже ознакомлены. Основным условием перехода на новую систему оплаты труда является гарантия сохранения  суммы ежемесячной заработной платы каждому работнику с учетом выполнения показателей и условий  премирования. Главной особенностью новой системы оплаты труда  от ранее действующих является  наличие двух показателей премирования, общих для всех работников подразделений. Разъяснения и уточнения для нашей редакции, по просьбе работников предприятия, в сегодняшнем номере газеты предоставили специалисты управления по труду и заработной плате АО «АрселорМиттал Темиртау».
В структуре  основной части заработной платы 75  % является постоянной, а  25% — переменной. Постоянная часть – это  сумма, начисленная за фактически отработанное   время по  присвоенному  тарифу   (установленному окладу  или сдельному заработку) за фактически выполненный объем работы, плюс   доплаты за работу в ночное время, в праздничные, в  выходные дни, предусмотренные действующим ТК РК и Коллективным договором, в том числе вознаграждение  за   непрерывный стаж работы. Они будут отображаться в расчетных листах, как и прежде. Переменная часть – это сумма, начисленная за выполнение показателей         премирования:
1) Выполнение плана по отгрузке готового проката по АО «АМТ». Величина премии корректируется на коэффициент от процента выполнения            плана. Максимальный размер премии по данному показателю составляет 11%. Вид начисления для служащих – 204, для рабочих – 024.
Опубликовано Мария в Возвращаясь к теме, 0 комментариев

«Гигиена» для санузлов

Вот уже второй год на металлургическом комбинате АО «АрселорМиттал Темиртау» действует программа «Гигиена», инициированная в 2009 году председателем совета директоров компании «АрселорМиттал» Лакшми Митталом. В рамках ее реализации в текущем году планируется осуществить сразу 68 мероприятий на сумму более 2 млн долларов.
– Основная цель программы «Гигиена» – улучшить состояние санитарно-бытовых помещений, всех душевых, санузлов во всех подразделениях на предприятиях компании, – рассказал начальник управления по охране труда и техники безопасности стального департамента А.В. Петренко. – Так, в период с 2006 по 2009 год в стальном департаменте в общей сложности было выполнено 208 ремонтов душевых и 463 ремонта санузлов, а также 34 общих текущих и капитальных ремонта в административно-бытовых корпусах подразделений комбината. Тогда ремонтными работами было охвачено более 80 тысяч квадратных метров СБК. А в 2010 году в рамках программы «Гигиена» на комбинате был выполнен ремонт в 18 подразделениях, в том числе 50 душевых, 114 санузлах, а также в столовой № 6 коксохимпроизводства.
Опубликовано Мария в Актуально, 0 комментариев

Реструктуризация ремонтной службы

«Мы живём в эпоху перемен, утверждения рыночных отношений, стремления к более эффективной работе на отдельном рабочем месте и в целом на предприятии. Сегодня реструктуризация ремонтной службы на комбинате является очень актуальной. На других предприятиях «АрселорМиттал» эти процессы прошли  раньше и предприятия успешно работают. А суть преобразований состоит в том, что каждый должен заниматься своим делом: технологи – технологией, выпуском продукции, ремонтное управление – ремонтами» – так считает начальник ЕРМУ Сергей Викторович Бударин.  Реструктуризации ремонтной службы, и в целом работе ЕРМУ он рассказывает в сегодняшнем номере нашей газеты.

ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
ЕРМУ- Единое ремонтно-монтажное управление, создано на базе цехов УГМ. В июне 2010 года произошло разделение на ЕРМУ и УПЗ (управление по заготовкам), куда вошли цеха: ФЛЦ, механический цех и ЦМК. В ЕРМУ остались цеха: ЦРМО-1, 2, 3, 4, РМЦ. В конце 2010 года в эту структуру влились ещё два ремонтных цеха – ЦРМП и «Экострой», который был сформирован на базе РСЦ. В русле реструктуризации и реорганизации в 2010 году на базе ЦРМО-2 был организован участок по ремонту грузоподъёмных механизмов (начальник участка – А.Н. Мамчур), и введена должность главного специалиста по крановому оборудованию (М.Ю. Сапожников).
Опубликовано Мария в На тему дня, 0 комментариев