День: 05.03.2011

Профсоюзная хроника

Минутой молчания почтили профактивисты  память ветерана комбината Н.Е.Коваленко.
ТБ. Травм и несчастных случаев не допущено. На сегодняшний день обучение прошли 242 общественных инспектора вместо 304 по графику, по-прежнему явка на занятия низкая. В связи с праздниками занятия  очередной группы переносятся с 7 на 5 марта т.г.
20 марта состоится экскурсия в Астану (дневная). В кассе профкома имеются путевки: «Жартас» — 5,14 марта, «Шахтер» — 11,18 марта (по заявкам), «Жумбактас» — 12,22 марта. Ведется заключение договоров с санаториями и домами отдыха на  2011 год. На эти цели по колдоговору выделяется 56 млн тенге, хотя общая сумма затрат составляет около 93-95 млн. Распределение путевок по цехам состоится в конце марта. Планируется увеличить количество путевок в «Шахтер», Баян-Аул.
Многодетным мамам, работающим на комбинате, имеющим 3 и более детей до 18 лет, к 8 Марта будет выделено по 4 тыс. тенге из фонда профсоюза.
Проведение лыжных гонок планируется на 12-13 марта в «Самале». 1 группа -12 марта, 2 группа – 13 марта. Отъезд в 8.00 от Казахтелекома.
Опубликовано Мария в Профсоюзная хроника, 0 комментариев

Заработная плата по-новому с 1 марта

С 1 марта т.г. новая  система оплаты труда, которая планировалась в течение двух лет, вводится в стальном департаменте предприятия. Работники с новым положением уже ознакомлены. Основным условием перехода на новую систему оплаты труда является гарантия сохранения  суммы ежемесячной заработной платы каждому работнику с учетом выполнения показателей и условий  премирования. Главной особенностью новой системы оплаты труда  от ранее действующих является  наличие двух показателей премирования, общих для всех работников подразделений. Разъяснения и уточнения для нашей редакции, по просьбе работников предприятия, в сегодняшнем номере газеты предоставили специалисты управления по труду и заработной плате АО «АрселорМиттал Темиртау».
В структуре  основной части заработной платы 75  % является постоянной, а  25% — переменной. Постоянная часть – это  сумма, начисленная за фактически отработанное   время по  присвоенному  тарифу   (установленному окладу  или сдельному заработку) за фактически выполненный объем работы, плюс   доплаты за работу в ночное время, в праздничные, в  выходные дни, предусмотренные действующим ТК РК и Коллективным договором, в том числе вознаграждение  за   непрерывный стаж работы. Они будут отображаться в расчетных листах, как и прежде. Переменная часть – это сумма, начисленная за выполнение показателей         премирования:
1) Выполнение плана по отгрузке готового проката по АО «АМТ». Величина премии корректируется на коэффициент от процента выполнения            плана. Максимальный размер премии по данному показателю составляет 11%. Вид начисления для служащих – 204, для рабочих – 024.
Опубликовано Мария в Возвращаясь к теме, 0 комментариев

«Гигиена» для санузлов

Вот уже второй год на металлургическом комбинате АО «АрселорМиттал Темиртау» действует программа «Гигиена», инициированная в 2009 году председателем совета директоров компании «АрселорМиттал» Лакшми Митталом. В рамках ее реализации в текущем году планируется осуществить сразу 68 мероприятий на сумму более 2 млн долларов.
– Основная цель программы «Гигиена» – улучшить состояние санитарно-бытовых помещений, всех душевых, санузлов во всех подразделениях на предприятиях компании, – рассказал начальник управления по охране труда и техники безопасности стального департамента А.В. Петренко. – Так, в период с 2006 по 2009 год в стальном департаменте в общей сложности было выполнено 208 ремонтов душевых и 463 ремонта санузлов, а также 34 общих текущих и капитальных ремонта в административно-бытовых корпусах подразделений комбината. Тогда ремонтными работами было охвачено более 80 тысяч квадратных метров СБК. А в 2010 году в рамках программы «Гигиена» на комбинате был выполнен ремонт в 18 подразделениях, в том числе 50 душевых, 114 санузлах, а также в столовой № 6 коксохимпроизводства.
Опубликовано Мария в Актуально, 0 комментариев

Реструктуризация ремонтной службы

«Мы живём в эпоху перемен, утверждения рыночных отношений, стремления к более эффективной работе на отдельном рабочем месте и в целом на предприятии. Сегодня реструктуризация ремонтной службы на комбинате является очень актуальной. На других предприятиях «АрселорМиттал» эти процессы прошли  раньше и предприятия успешно работают. А суть преобразований состоит в том, что каждый должен заниматься своим делом: технологи – технологией, выпуском продукции, ремонтное управление – ремонтами» – так считает начальник ЕРМУ Сергей Викторович Бударин.  Реструктуризации ремонтной службы, и в целом работе ЕРМУ он рассказывает в сегодняшнем номере нашей газеты.

ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
ЕРМУ- Единое ремонтно-монтажное управление, создано на базе цехов УГМ. В июне 2010 года произошло разделение на ЕРМУ и УПЗ (управление по заготовкам), куда вошли цеха: ФЛЦ, механический цех и ЦМК. В ЕРМУ остались цеха: ЦРМО-1, 2, 3, 4, РМЦ. В конце 2010 года в эту структуру влились ещё два ремонтных цеха – ЦРМП и «Экострой», который был сформирован на базе РСЦ. В русле реструктуризации и реорганизации в 2010 году на базе ЦРМО-2 был организован участок по ремонту грузоподъёмных механизмов (начальник участка – А.Н. Мамчур), и введена должность главного специалиста по крановому оборудованию (М.Ю. Сапожников).
Опубликовано Мария в На тему дня, 0 комментариев

Слагаемые жизни производства

В первом листопрокатном цехе

2 февраля состоялось отчётное собрание первичной профсоюзной организации ЛПЦ-1. На нем присутствовали В.В. Дубин – председатель профсоюзной организации металлургов «Жактау», Д.В. Павлов – директор по персоналу АО «АрселорМиттал Темиртау». О проделанной профкомом ЛПЦ-1 за 2010 год работе отчиталась председатель первички Л.И. Янкина:
– В ЛПЦ-1 804 члена профсоюза, из них 160 женщин. Материальную помощь получили  250 человек, из них 160 человек из профсоюзного фонда. Отдых детей в летних оздоровительных лагерях «Романтик», «Континент», «Орлёнок» и «Берёзка» был организован для 50 детей работников цеха. Санаторно-курортное лечение получили 70 работников цеха, семейные путёвки в дома отдыха – 180.  В 15 спартакиаде между цехами комбината, ЛПЦ-1 занял 7 место среди 12 основных цехов. Хочется отметить спортсменов цеха: физорга Алексея Грибина, Виктора Климова, Кирилла Владченко, Владимира Овсянникова, Евгения Сорока, Александра Слепцова, Людмилу Карабанову, Евгения Шепилова. Некоторые руководители с трудом отпускают людей на соревнования, что тоже понятно – не хватает рабочих рук. Но 7-8 лет назад наш цех лидировал в спартакиаде.
Опубликовано Мария в Отчеты в профсоюзе, 0 комментариев

Трудиться в человеческих условиях

Машинисты кранов копрового цеха  — основная профессия в цехе, которая определяет сущность его работы: обеспечение металлошихтой конвертеров.
Они стоят в самом начале технологического процесса на комбинате. Своевременное снабжение конвертеров металлошихтой определяет успешную работу конвертерного цеха по выплавке стали, является залогом успешной работы следующих переделов – прокатных цехов. Поэтому совершенно правильно обижаются машинисты кранов по поводу того, что слава и почёт скорее достаются работникам прокатных цехов – они определяют конечный результат работы, который наглядно виден всем. Невольно забывается о тех, кто стоит в начале технологической цепочки, и чей труд не менее важен и почётен.
Опубликовано Мария в Коллектив и его дело, 0 комментариев

«Альстом» на четвертую домну

В 2011 году в доменном производстве АО «АрселорМиттал Темиртау» будет завершен крупный экологический проект – произведена замена системы аспирации на доменной печи № 4. Планируется, что уже скоро проект будет полностью завершен и система аспирации заработает в полную мощность. О ходе реализации проекта и преимуществах новой системы, а также об отличительных особенностях технологии, которая легла в основу разработки, нам рассказал главный доменщик АО «АрселорМиттал Темиртау» Александр Ванак.
– Прежде всего, нужно сказать о причинах внедрения нового проекта. Деятельность АО «АрселорМиттал Темиртау» должна соответствовать всем экологическим требованиям, существующим в Казахстане, это, во-первых. Кроме того, хочется улучшить условия труда наших работников, чтобы атмосфера производства была более благоприятной, а на рабочих местах стало меньше пыли.
Опубликовано Мария в Экологические проекты, 0 комментариев