Накануне 30-летия Независимости Республики Казахстан в ДЮЦ АО «АМТ» прошло мероприятие, посвященное также Международному Дню волонтера: сюда на мастер-классы приехали ребята из Специальной школы-интерната №5 (школа-интернат для детей с нарушениями речи). Им удалось не только провести время с большой пользой и интересом, но и узнать много нового о национальной культуре и искусстве Казахстана.

ДЮЦ АО «АМТ» и речевой интернат связывает очень давняя, многолетняя дружба. Ребята из речевого интерната – это участники практически всех больших мероприятий центра, в числе которых День волонтера, выставка художественного творчества «Мир на кончиках пальцев», рождественские фестивали, Проводы зимы, Международный день защиты детей и другие праздники. В прошлом году, несмотря на пандемию и карантинные ограничения «Дед Мороз» и «Снегурочка» из старшего состава театральной студии «Богема» приезжали в речевой интернат, вручали детям подарки от администрации компании АО «АМТ» и поздравляли их с наступающим Новым годом. А в этом году воспитанники школы-интерната наконец-то смогли нанести ответный визит, приняв участие в интересных развивающих мастер-классах. Для того, чтобы привезти гостей в центр, администрация компании выделила комфортабельный автобус. Сама программа, посвященная двум большим праздничным датам, оказалась очень насыщенной. Так, в начале ребят собрались в актовом зале центра, где показали им презентацию о студиях ДЮЦ и видеоролик об орнаментальном искусстве Казахстана, знакомящий с различными видами казахского орнамента и неповторимым национальным колоритом предметов быта, посуды, одежды. После детей разделили на четыре группы, и наступило время для увлекательных занятий в студиях. Так, в образцовой изостудии «Коллаж» под руководством преподавателя Татьяны Буровой ребята мастерили верблюжонка «Ак-бота», использую матрицы казахского орнамента. Для того, чтобы верблюжата получились более нарядными и праздничными, всем раздали шерсть для валяния разных оттенков, пайетки и стразы.

В студии «Лепка» преподаватель Ирина Шефер показывала участникам мастер-класса, как с помощью цветной бумаги и картона, используя технику аппликации, создать картину на тему «Родные просторы» с бескрайней степью, ярким голубым небом, горами, холмами, юртами, верблюдами и лошадьми. Каждому ребенку представили свободу творчества, разрешив самостоятельно выбрать цвет бумаги, орнамент и украшения.

В Клубе любителей рукоделия «Дарын» мастер-класс назывался «Юрта – уникальное жилище кочевого народа». Проводила его преподаватель Ирина Петрик. Круглый сувенир с шаныраком здесь аккуратно складывали из картона, после чего украшали его лентами, фетром и орнаментом из цветной бумаги. Для каждой юрты делали специальную подставку, тем самым превращая сувениры в небольшие шкатулки, которые можно наполнить конфетами и преподнести кому-нибудь в качестве подарка.

Руководитель образцового фольклорного ансамбля «Родничок» Анжелика Коновалова во время мастер-класса рассказала детям о строении голосового аппарата. Потом они совершили волшебное путешествие в сказочный зимний лес, и в этом им помогла музыка великого композитора Петра Ильича Чайковского. Также дети выполнили задание на развитие русского языка, описав зимний лес различными прилагательными, и разучили песню «Как на тоненький ледок». В припеве использовались музыкально-шумовые инструменты для развития чувства ритма. В конце ребята описали свои эмоции, из чего стало ясно, что уроком они довольны. К тому же он был очень полезен для развития речи.

По окончании мастер-классов преподаватель хореографии Никита Яримович провел для детей флешмоб. Он предложил им станцевать тренды, популярные во всем мире. Под музыку преподаватель показывал различные движения, которые ребята с удовольствием повторяли. Флешмоб тоже оставил положительные эмоции, тем более что подвигаться после кропотливых занятий было просто необходимо.

В конце мероприятия воспитанники школы-интерната сфотографировались со своими работами. Также им были вручены подарки от ДЮЦ АО «АМТ»: картины образцовой изостудии «Коллаж» и студии «Лепка». Несколько картин передали и детям из Областного реабилитационного центра № 2 Управления образования Карагандинской области – их вручили заместителю директора учреждения. Таким образом, дети проявили внимание по отношению к другим детям, а участники мастер-классов не только узнали немало интересного и многому научились, но и смогли забрать созданные ими сувениры с собой. Это даст школе-интернату возможность организовать выставку, а сами поделки станут хорошим подарком ко Дню Независимости РК и Новому году.

Светлана Белянина, учитель начальных классов КГУ «Специальная школа-интернат №5»:

-ДЮЦ АО «АМТ» — наши большие и давние друзья. До пандемии мы бывали здесь по несколько раз в год. К сожалению, последние два года приехать сюда не получалось из-за карантина, поэтому мы просто счастливы, что наконец-то смогли посетить детский центр. Когда дети увидели автобус, который повезет их в гости, они пришли в восторг. Мы сердечно благодарим всех организаторов мастер-классов, педагогов студий, начальника ДЮЦ АО «АМТ» Ольгу Михайловну Кисличенко и, конечно же, руководство комбината. Спасибо вам большое!

Ольга Чеховская, заместитель директора по учебно-воспитательной работе КГУ «Областной реабилитационный центр №2» Управления образования Карагандинской области:

-В настоящее время наш реабилитационный центр ведет прием детей, на сегодня их уже 49 человек. Специалисты ОРЦ-2 проводят командную оценку, чтобы далее разработать правильную программу коррекционной психолого-педагогической помощи. В центре ведут работу логопеды, дефектологи, психолог, инструкторы ЛФК, массажист. Проводятся музыкальные и занятия по ритмике. Для полноценной реабилитации у нас есть все необходимое оборудование, дидактический материал. В настоящее время мы осуществляем свою деятельность в режиме кратковременного пребывания детей, в дальнейшем будут созданы три группы полного дня.
Инклюзивное образование очень актуально, этому вопросу сегодня уделяется большое внимание. Меняется подход в обучении детей с особыми образовательными потребностями. Многие из них уже посещают обычные детские сады и школы. Деятельность нашего центра направлена на социализацию каждого ребенка.
Официальное открытие областного реабилитационного центра №2 запланировано в конце декабря.

Ольга Кисличенко, начальник ДЮЦ АО «АМТ»:

-Благодаря таким встречам наши дети знают, что рядом с ними есть ребятишки, которые немного отличаются от других. Это учит доброте, формирует правильное сознание и бережное отношение друг к другу. Мы все живем под одним небом, и хотим, чтобы наши дети понимали, что дети с особыми образовательными потребностями точно такие же, как и все, что они имею те же возможности, могут участвовать в праздниках, мастер-классах и обучаться в общеобразовательных школах. Сегодня это очень важно для всех нас.

Кира Щербакова

В газете «Магнитка плюс» от 27 октября 2021 года был выпущен материал, в котором сообщалось о несоответствии размера ворот нового склада с размером грузовых машин, по этой причине работники были вынуждены разгружать спецодежду вручную. Отсутствовала тепловая завеса в коридоре для ожидания и не использовался по назначению конвейер для приема спецодежды. По состоянию на 25 декабря 2021 года на новом складе спецодежды установлена и функционирует тепловая завеса в помещении, где расположено окно выдачи спецодежды.

Главная новость заключается в том, что ворота склада были переделаны до нужных размеров, и на момент посещения представители Профсоюза стали свидетелями выгрузки спецодежды. Теперь работники принимают груз как положено: через специальное окно, и с использованием конвейерной ленты.

Соб. инф.

Имеются свободные путевки

-в дом отдыха «Шахтер» с 3 декабря — маршрут выходного дня, 5 декабря от 2 до 5 дней;

-санаторий-профилакторий «Арман» — с открытой датой;

-санаторий «Жартас» с 9, 14 декабря — на 15 дней.

Обращаться в бухгалтерию Профсоюза Металлургов «Жақтау».

Работникам АО «АМТ» недавно начали выдавать утепленные куртки нового образца. От прежних их отличает то, что они теперь ярко-оранжевые. Как считает администрация, это должно снизить количество несчастных случаев, ведь операторам и машинистам не заметить человека в такой куртке практически невозможно. Вот только есть одно большое «но»: уже сейчас работники опасаются, что им придется слишком часто стирать спецодежду, которая до конца рабочего дня или смены будет иметь весьма неопрятный вид. Ведь оранжевый цвет не только очень яркий, но и очень маркий, а мест, где можно мгновенно испачкаться, на нашем предприятии много.

В новые ярко-оранжевые куртки планируется переодеть работников всех департаментов АО «АМТ», включая работников всех подразделений и всех цехов стального департамента. Ведение новых цветов в дизайн спецодежды обусловлено повышением визуальной идентификации работников. Это поможет машинистам кранов и всем тем, кто управляет любыми транспортными средствами, принять необходимые меры для недопущения травмоопасных ситуаций. Проще говоря, теперь всех будет хорошо видно даже издалека, но только сами работники, уже получившие на складе новую спецовку, от идеи, мягко говоря, не в восторге. Безопасность – это, конечно, хорошо, вот только практичность еще никто не отменял. А говорить о ней в сложившейся ситуации, по мнению работников, просто не приходится.

-Обыкновенного цвета спецовку, в которой я сейчас хожу, я сдаю в стирку два раза в месяц. Но новую спецовку нужно будет стирать гораздо чаще, а, значит, она намного быстрее выйдет из строя, — говорит работник ЛПЦ-2 Виктор Швецов. – Мне во время моей работы нужно залезать под кислотную ванную в травильном отделении, и в другие не менее грязные места. И как будет после этого выглядеть моя оранжевая куртка? Сколько раз в месяц я буду ее стирать, и насколько мне ее хватит? Списывать спецодежду очень долго — это сопровождается большой волокитой. Ходить грязным так, чтобы это сразу же бросалось в глаза, я тоже не желаю. Если хотят, чтобы нас видели крановщики, почему бы не сделать оранжевым только небольшую верхнюю часть куртки, а все остальное оставить серым? Внизу можно пришить светоотражающую полосу. Считаю, что этого будет достаточно для безопасности.

Заменить спецовку работникам стального департамента планируют в течение полугода. При этом сохраняется все та же номенклатура и заявки в системе выдачи спецодежды, что говорит о сохранении сроков ее эксплуатации. Поэтому неудивительно, что новый вариант куртки не устраивает многих других работников комбината, предпочитающих серый цвет вовсе не из-за любви к нему. Что касается оранжевой ткани, то на ней будет заметно любое, даже самое маленькое пятнышко, и просто невозможно представить, как такую спецовку будут носить работники КХП, аглопроизводства, доменного и конвертерного цехов. Да и в других цехах людям всегда есть, где испачкаться, и не имеет смысла перечислять, чем именно: работники комбината хорошо понимают, что остаться чистыми во время выполнения трудовых операций у них не получится. А культура производства как-то плохо сочетается с запачканными куртками, пусть и способствующими безопасности путем повышения идентификации.

-Люди, которые уже получили оранжевые куртки, аккуратно их снимают, и только потом приступают к работе. А, когда испачкаются, боятся снова куртки надеть. И смотреть на все это даже смешно, — говорит председатель профкома ЛПЦ-2 Вениамин Марченко. – Если будет холодно, утепленные куртки, конечно, снимать никто не станет, и вид у них будет еще тот. Сейчас работники, глядя на эти куртки, не представляют себе, как в них можно работать. Одно дело, когда ты ходишь в темной спецодежде, и она кое-где блестит, кое-где испачкана, но смотрится терпимо, и совсем другое дело, когда на спецодежде, как на лакмусовой бумаге, видны абсолютно все пятна. Человек в такой спецовке чувствует себя грязнулей, неряхой, и ему от этого очень неприятно. У нас уже был горький опыт, когда нам выдали хлопчатобумажные костюмы, оранжевые по пояс. Тогда мы столько критики от работников наслушались, столько было возмущений! И уже сейчас люди выговаривают за оранжевые куртки на раскомандировках, и мы, со своей стороны, будем писать письма, собирать подписи и делать фотографии работников в испачканной спецодежде, чтобы изменить эту нелепую, из ряда вон выходящую ситуацию.

Кира Щербакова

Аппарат «Кристальная вода» был установлен 5 ноября в листопрокатном цехе №3. Такой бонус цех получил за то, что добился показателя вакцинации от коронавируса в размере 80% от числа работающих. Позже аппараты очистки воды получили и другие подразделения комбината с высоким процентом вакцинированных, но именно ЛПЦ-3 был награжден самым первым.

Как рассказал начальник участка по ремонту и обслуживанию энергооборудования ЛПЦ-3 Александр Матков, аппарат имеет несколько ступеней очистки: полипропиленовый фильтр, предварительный фильтр прессованного угля, обратноосмотическая мембрана, фильтр с активированным углем и минерализатор, пройдя через которые, вода становится кристально чистой, мягкой и безопасной для потребления даже в некипяченом виде. В бак-накопитель аппарата объемом 300 литров установлена ультрафиолетовая лампа, обеззараживающая воду 24 часа в сутки. Хорошим бонусом является функция озонирования емкостей: как известно, озон уничтожает вирусы и различные микроорганизмы, включая споры плесени, бактерии и простейших. Процесс озонирования занимает всего 10 секунд. Воды работники могут набирать столько, сколько пожелают: достаточно нажать кнопки «старт» и «пауза», а в нишу аппарата умещаются как маленькие, так и большие емкости.

Так как к аппарату не было соответствующих документов с инструкциями, в цехе возникли некоторые вопросы по его подключению и эксплуатации. Ответы на них были получены от фирмы-производителя, в короткий срок предоставившей всю необходимую информацию.

-Мы связались с российским производителем аппарата, и получили подробные рекомендации по его обслуживанию, по тому, насколько часто нужно менять фильтровальные элементы, ультрафиолетовую лампу и озонатор, — говорит Александр Матков. – Нам объяснили, как правильно установить аппарат. Теперь люди приходят к аппарату за чистой водой.

Работники цеха относятся к аппарату очень аккуратно, берегут его, понимая, что вещь это полезная и дорогая. Цехом были закуплены два комплекта фильтров для своевременной замены, подана заявка на закуп еще двух комплектов. В последующем фильтры намерены закупать регулярно.

Теперь в планах у администрации ЛПЦ-3 – установить еще три-четыре аппарата очистки воды на территории цеха, и, кроме того, в корпусах нейтрализации и сжигания маслоотходов — ведь их работники тоже нуждаются в чистой и безопасной питьевой воде.

Илья Самарин, работник лудильного отделения ЛПЦ-3:

-Вода из аппарата действительно намного лучше и вкуснее, чем та, которую мы пили раньше. В ней не чувствуется привкуса хлора. Мы очень рады, что нам установили такой аппарат.

Райля Нурулова, аппаратчик ЛПЦ-3:

-То, что в цехе появился такой аппарат — положительный момент для работников, потому что пить эту воду намного приятнее, чем из-под крана. Разница ощутима. Правда, есть участки, с которых до аппарата далеко ходить, поэтому хотелось бы, чтобы таких аппаратов стало больше. Надеемся, что со временем их количество увеличится.

Кира Щербакова

Начальник службы по ремонту и эксплуатации механического оборудования агломерационного цеха АГП Василий Макух работает на комбинате уже более 20 лет. За это время он прошел путь от простого рабочего до руководителя, ежедневно выполняющего множество различных обязанностей. Каких – об этом Василий Евгеньевич рассказал в интервью, а также поделился своим видением того, что необходимо сделать для изменения сложившейся на комбинате непростой ситуации в лучшую сторону.

-Василий Евгеньевич, как давно вы работаете на комбинате?

На комбинате я с 1999 года, пришел сюда сразу после окончания завода-втуз по специальности «Металлургические машины и оборудование». Сначала работал в составе технологического персонала, потом перешел в механослужбу. Был слесарем-ремонтником, мастером, а с этого года — начальник службы.

-Наверное, вы впервые побывали на комбинате еще до трудоустройства на АГП. Ведь была же производственная практика?

Между учебой и реальной работе на комбинате – огромная разница. Поэтому я считаю, что вечерняя и заочная формы обучения, когда люди вечером получают знания, а утром подкрепляют их на практике, очень эффективны. Это был прекрасный опыт для работников комбината, которые по совместительству являлись студентами вузов. Очень жаль, что сейчас высшее образование можно получить только очно.

-Когда вы пришли на АГП, у вас были наставники?

Конечно, были. Хорошо, что в то время, когда я пришел, еще работали специалисты, которые начали свою трудовую деятельность с момента основания агломерационной фабрики. Они имели колоссальный опыт работы, и могли передать его молодым. И сейчас я хотел бы внести предложение: пусть вновь принятых ребят хотя бы на полгода закрепляют за людьми, собирающимися выйти на заслуженный отдых. А сейчас же, как только человек выйдет на пенсию, мы начинаем искать кандидата на вакансию. Новенький приходит, и мы не можем его за кем-то закрепить, потому опытные работники уже ушли, и вокруг все такие же молодые. Ребят сейчас, конечно, набирают, но некому им объяснить, подсказать, как правильно работать. Они учатся путем проб и ошибок, и от этого всем приходится непросто. Кроме того, штатную численность во всех цехах сократили до минимума. Был период, когда взамен вышедших на пенсию или уехавших в другую страну просто никого не принимали. И чтобы сейчас привести штатную численность к какому-то нормативу, ее необходимо обосновать. Без формул и расчетов не докажешь, что люди нужны. И такие решения не лучшим образом повлияли на работу всего комбината.

-Расскажите, в чем сейчас заключается ваша работа?

В основном, это проведение ремонтов. Также в моих обязанностях – снабжение персонала запчастями и инструментами, техника безопасности, культура производства и другое. Очень много работ сейчас выполняют подрядные организации, и за ними нужен особый контроль в плане техники безопасности на местах и рабочих площадках. Так как в подрядных организациях большая текучка кадров, буквально за месяц люди могут поменяться два-три раза. Из-за этого правила техники безопасности подрядчики знают слабовато. Поэтому перед выполнением работ мы проводим подробный инструктаж, рассказываем об имеющихся рисках, обозначаем опасные ситуации, и в течение всей смены осуществляем постоянный контроль. Параллельно я работаю с собственным персоналом, слежу за тем, чтобы наши работники вовремя проходили обучение и аттестацию. Загруженность у меня, конечно, большая.

-Что-то изменилось в плане проведения ремонтов за те годы, что вы работаете на АГП?

Раньше на ремонтах подрядчиков было задействовано по минимуму. Почти все работы покрывались персоналом РМЗ. Сейчас мы этого не имеем. На комбинате существует график проведения планово-профилактических ремонтов оборудования, и нередко приходится привлекать подрядчиков, чтобы этот график выдерживать. Но подрядчики – это совсем не та квалификация и не те знания, которые есть у наших ремонтников, из-за чего нам приходится непросто, и эту ситуацию необходимо менять. Не лучшим образом обстоят дела со снабжением инструментами и запчастями. В аварийных ситуациях мы стараемся находить выходы и своевременно устранять замечания, но с плановыми и текущими ремонтами намного тяжелее. Особенно непросто получать инструменты и различные приспособления, необходимые в работе. Нужно их не просто заказывать, но еще доказывать и обосновывать, что они действительно нужны. ТОО «Курылысмет» не может отрабатывать все наши заказы, как это было раньше, потому что там не хватает людей. Половину заказов через отдел снабжения приходится отдавать другим изготовителям, а это долгая процедура.

-Как, на ваш взгляд, можно изменить ситуацию с нехваткой на комбинате персонала?

Раньше были ПТУ, которые выпускали людей с рабочими специальностями: не инженеров, не маркетологов, не юристов, а тех, кто делает что-то своими руками. Но где таких людей взять сейчас, если почти все ПТУ закрыли? При каждом предприятии раньше имелись свои ПТУ, а еще техникумы и институты, и не зря же была продумана такая система подготовки кадров. Кадровый резерв – это основа предприятия, и нужно что-то заимствовать из прошлого, не все же тогда было плохо — присутствовали и положительные моменты. Сейчас, конечно, персонал стараются обучать. В ОРОП есть разные курсы, проводятся семинары, создаются группы, обсуждаются разные темы, но только этого мало. Нам нужна рабочая молодежь. Для примера, в моей службе средний возраст работающих составляет 50-55 лет. Это почти предпенсионный возраст, но так же быть не должно.

-Ваша работа вам нравится, или работаете из чувства долга?

Я понимаю, что нужно работать, что-то делать, приносить пользу. А нравится или не нравится, это уже другой вопрос.

-Кто-то из ваших родственников еще работает на комбинате?

Абсолютно никто больше не работает. У меня жена и две дочери. Старшая учится в техникуме в Темиртау, младшая в этом году пошла в первый класс. Не думаю, что они когда-то придут на комбинат.

-Как предпочитаете проводить внерабочее время?

Свободного времени остается очень мало, поэтому мое хобби – это семья. Но, надеюсь, что скоро на работе станет полегче: у нас появились два новых мастера, так что нагрузка должна уменьшиться. Может, и свободного времени появится немного больше.

Кира Щербакова