На тему дня

05
Мар
2011

Реструктуризация ремонтной службы

«Мы живём в эпоху перемен, утверждения рыночных отношений, стремления к более эффективной работе на отдельном рабочем месте и в целом на предприятии. Сегодня реструктуризация ремонтной службы на комбинате является очень актуальной. На других предприятиях «АрселорМиттал» эти процессы прошли  раньше и предприятия успешно работают. А суть преобразований состоит в том, что каждый должен заниматься своим делом: технологи – технологией, выпуском продукции, ремонтное управление – ремонтами» – так считает начальник ЕРМУ Сергей Викторович Бударин.  Реструктуризации ремонтной службы, и в целом работе ЕРМУ он рассказывает в сегодняшнем номере нашей газеты.

ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
ЕРМУ- Единое ремонтно-монтажное управление, создано на базе цехов УГМ. В июне 2010 года произошло разделение на ЕРМУ и УПЗ (управление по заготовкам), куда вошли цеха: ФЛЦ, механический цех и ЦМК. В ЕРМУ остались цеха: ЦРМО-1, 2, 3, 4, РМЦ. В конце 2010 года в эту структуру влились ещё два ремонтных цеха – ЦРМП и «Экострой», который был сформирован на базе РСЦ. В русле реструктуризации и реорганизации в 2010 году на базе ЦРМО-2 был организован участок по ремонту грузоподъёмных механизмов (начальник участка – А.Н. Мамчур), и введена должность главного специалиста по крановому оборудованию (М.Ю. Сапожников).
Опубликовано Мария в На тему дня, 0 комментариев
23
Фев
2011

С 1 марта АО «АрселорМиттал Темиртау» переходит на новую систему оплаты труда

Будет ли введена новая система оплаты труда на АО «АрселорМиттал Темиртау» 1 марта и когда работникам стального департамента выплатят вознаграждение по итогам года – 13 зарплату? – поинтересовались мы у начальника управления по труду и заработной плате  АО «АрселорМиттал Темиртау»  С.А. Федосеева.
– С 1 марта т.г. новая  система оплаты труда, которую мы планировали в течение двух лет, вводится в стальном департаменте предприятия. Работники с новым Положением ознакомлены.  Премиальная часть оплаты теперь будет составлять 25%. Но пусть работников это не пугает: все премиальные, которые определяются трудовиками персонально по каждой профессии по Положению, включаются в тариф и оклад. Ночные, праздничные, выходные согласно Трудового Кодекса, будут отображаться в расчетных листах, как и прежде. От обезличенных  выплат за расширение зоны обслуживания, я это неоднократно предлагал нашему профсоюзу, пора уходить. Зарплата должна иметь четкий и понятный алгоритм начисления. Предстоит четко определить: кто, сколько и за что получает, а именно работники каких профессий сокращены в бригаде, смене; кто выполняет их функции и соответственно будет получать оплату за отсутствующих.  Работник должен получать доплату за конкретную работу. До недавнего времени этим распределением занимался средний технический персонал.
Опубликовано Мария в На тему дня, 0 комментариев
02
Фев
2011

Инвестпроекты прокатного производства

Не секрет, что производство прокатной продукции на металлургическом комбинате АО «АрселорМиттал Темиртау» является одним из важных звеньев всей технологической цепочки предприятия. Ведь именно металлопрокат пользуется особым спросом на рынке потребителей, и от его качества, цены и конечного внешнего вида во многом зависит конкурентоспособность предприятия. Для планового улучшения всех этих параметров в текущем году в каждом из прокатных цехов будут реализованы сразу несколько инвестиционных проектов, призванных усовершенствовать технические характеристики оборудования, и улучшить условия труда.
– В текущем году развитию прокатных цехов на металлургическом комбинате будет уделено особое внимание, – подчеркнул директор прокатного производства Жак Ив Флош. – Мы по-прежнему будем следовать курсу непрерывного улучшения качества, а также повышения профессионального уровня наших специалистов и их дисциплины в плане соблюдения стандартов работы и техники безопасности.
Опубликовано Мария в На тему дня, 0 комментариев
27
Янв
2011

Почему подорожали обеды в столовых комбината?

– Не отпугнет ли это потенциальных потребителей – посетителей рабочих столовых?
– Очень надеемся, что люди правильно поймут ситуацию. У нас повышенные требования к санитарным нормам (лабораторный анализ продукции, ветсправки – в соответствии с ветеринарным кодом РК) и оформлению документации. За качественную продукцию и цены соответствующие. Рисковать здоровьем людей мы не имеем права. В своем производстве мы не приемлем суррогатов, продукты для общественного питания традиционно закупаются только натуральные.
– Из чего складывается ценовая политика ТОО «Нерли Ас» сегодня?
– Наша ценовая политика напрямую зависит от рыночных цен. Сегодня по Казахстану нет ни одной фирмы-поставщика, которая бы не повысила цен. То, что имелось на складах – использовали. Теперь работаем по прямым закупкам. В частности, мясо закупается в крестьянских хозяйствах и имеет повышенный процент отходов. Мы не хотим терять и вводить в шок своих потребителей, но обособиться от рыночных цен  не можем. Потребление продуктов у нас большое, работаем с самыми крупными фирмами по области. Они готовы с нами работать, но по сути везде – ежеквартальное повышение цен.
Опубликовано Мария в На тему дня, 0 комментариев
13
Окт
2010

Созидая производство XXI века

Проектно-конструкторский отдел (ПКО), был создан 42 года назад, в 1968 году. С развитием и расширением металлургического завода возникла необходимость выполнения на месте проектных и конструкторских работ, хотя уже существовала Карагандинская база Гипромеза, который снабжал строящиеся объекты необходимой проектно-конструкторской документацией. ПКО нужен был для оперативного решения проектировщиками  вопросов, возникавших по ходу строительства, в процессе работы цехов, подготовки оборудования, изготовления деталей и запчастей, выполнения производственных заданий. Возможность иметь в структуре комбината такой отдел исключала необходимость заключения договоров, оформление отношений, как было бы в случае со сторонней проектной организацией, а, следовательно, экономило время. Текущие вопросы решались быстро, специалисты ПКО выполняли эскизы и чертежи. В основном конструкторские работы: нестандартизированное оборудование, чертежи узлов, деталей, отдельные виды. Выполнялись и проектные работы, правда, не в таких больших объёмах, как это предстояло в будущем. О работе отдела, задачах настоящего времени, перспективах на будущее рассказывает Петр Владимирович Шаталин – начальник проектного отдела.
Опубликовано Мария в На тему дня, 1 комментарий
07
Окт
2010

Прокуратура отменила льготы для детей металлургов в детских садах

Прокуратурой г. Темиртау выявлены нарушения законодательства о несовершеннолетних, в части распределения мест в дошкольных учреждениях образования.
Действующим законодательством определен исчерпывающий перечень лиц, имеющих право на первоочередное получение мест в детских дошкольных учреждениях.
В целях обеспечения надлежащего порядка направления детей дошколь-ного возраста в государственные дошкольные организации в отделе образования, физической культуры и спорта г. Темиртау была создана межведомственная комиссия.
Опубликовано Мария в На тему дня, 0 комментариев
09
Сен
2010

До конца сентября еще 1235 дошколят пойдут в детский сад

Уже не первый год в нашем городе существует проблема нехватки мест в детских дошкольных учреждениях. С надеждой устроить свое чадо в детский сад, родители малыша ставят его на учет в специальную базу очередников уже в первые месяцы рождения. Но, как уверяют чиновники, в этом году вопрос с охватом темиртауских малышей дошкольным образованием будет частично решен. О том, что планируется сделать для этого и сколько детей в текущем году смогут посещать детские сады Темиртау, нашим читателям рассказала и.о. начальника городского отдела  образования, физической культуры и спорта Б. Р. Рахимова.
Опубликовано Мария в На тему дня, 0 комментариев